表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)合影

　　2月21日，由PVC分廠舉行的關(guān)于1月“紅波主人翁”表彰大會(huì)在PVC分廠舉行。PVC分廠統(tǒng)計(jì)員林家儀和成品倉(cāng)管員唐麗研在工作中主動(dòng)承擔(dān)份外工作，勇于創(chuàng)新，從而提高工作效率。

　　今天，紅波小編有幸約到兩位“紅波主人翁”，為我們分享此次表彰大會(huì)的獲獎(jiǎng)感想。

　　PVC分廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員

　　林家儀(以下簡(jiǎn)稱“林”)，紅波履歷2年

　　每日工作：錄入PVC分廠的各種數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整理分析。

　　紅波小編：你為何能獲得“紅波主人翁”的稱號(hào)?

　　林：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對(duì)現(xiàn)有表單系統(tǒng)重新修改。作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員，當(dāng)數(shù)據(jù)量龐大時(shí)，表格過(guò)于呆板會(huì)導(dǎo)致手動(dòng)輸入量增多，容易出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、工作效率低下等問(wèn)題。普通數(shù)據(jù)表已無(wú)法滿足高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求。

　　紅波小編：更新后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，對(duì)目前工作有什么幫助?

　　林：新的信息統(tǒng)計(jì)表，更智能化和全面化。

　　紅波小編：你獲得“紅波主人翁”稱號(hào)后，有何感想?

　　林：正所謂，在其位謀其職，不以事小而不為。在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

　　PVC分廠成品倉(cāng)管員

　　唐麗研(以下簡(jiǎn)稱“唐”)，紅波履歷5年

　　每日工作：入庫(kù)成品進(jìn)行數(shù)量、品類等數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)，并核對(duì)采購(gòu)物料。

　　紅波小編：你為何獲得“紅波主人翁”的稱號(hào)?

　　唐：近期人手不足，我在完成本分工作的同時(shí)，主動(dòng)放棄休息日，承擔(dān)起部門(mén)其他工作，使得成品倉(cāng)能正常運(yùn)行。

　　紅波小編：獲得“紅波主人翁”稱號(hào)的感想?

　　唐：這是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的肯定。在往后工作中，我還需繼續(xù)學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，為成品倉(cāng)創(chuàng)造價(jià)值。

　　我是紅波人，我要當(dāng)“紅波主人翁”。工作中，我們做的每一件事都需盡責(zé)，勇于創(chuàng)新。盡責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。企業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。