山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人：王向峰老師。

公司服務內容：

培訓服務：

管理能力提升：

高績效流程管理；

目標管理與落地執(zhí)行；

MTP中層管理者技能。

人力資源系列：

非人力資源的人力資源管理；

薪酬與績效管理；

人才盤點與梯隊建設；

基于勝任力的人才管理系統(tǒng)；

企業(yè)內部培訓。

自我管理：

職業(yè)生涯規(guī)劃；

情商與成長；

自我管理與覺察；

禮儀與商務；

贏在職場，營銷王向峰活動方案。

王向峰老師經驗豐富，值得信賴，營銷王向峰活動方案！王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園，營銷王向峰活動方案。 王向峰老師受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。營銷王向峰活動方案

培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉型升級專著《企業(yè)大升級》。

王向峰老師主要服務內容：

課程體系：

《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉型升級系列》、《全網智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。 

管理咨詢：

傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業(yè)文化建設；互聯網營銷系統(tǒng)構建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設；創(chuàng)業(yè)咨詢等。 綜合王向峰推薦咨詢自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務、贏在職場；

王向峰老師服務客戶示例：

東安橡膠一一組織建設、薪酬績效與流程管理全案；

武漢經開農發(fā)投一一人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等；

牡丹江聯通一一黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團東北工業(yè)集團一一內訓師技能；

德國駿馬集團一一管理者能力提升；

中誠母親網一一商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)一一人力資源管理；

茅臺集團習酒有限公司一一企業(yè)大學建設；

深圳羅湖辦一一鄰避課題。

王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園。

人力資源管理提升服務：勝任力模型、崗位價值評估、人才測評、績效管理、薪酬優(yōu)化、培訓系統(tǒng)搭建等；

企業(yè)流程服務：流程建設、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；

企業(yè)文化與全網營銷服務：企業(yè)CIS系統(tǒng)設計、企業(yè)文化優(yōu)化服務、企業(yè)全網智能營銷與新媒體運營服務；

企業(yè)大學建設：企業(yè)大學系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學運營管理服務、企業(yè)大學講師隊伍建設；

管理能力提升：高績效流程管理、目標管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；

人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績效管理、人才盤點與梯隊建設、基于勝任力的人才管理系統(tǒng)、企業(yè)內部培訓培訓；

自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務、贏在職場；

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園；聯系電話：5756123。 文化創(chuàng)新：企業(yè)轉型升級的根本動力。

王向峰老師：培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

王向峰老師課程體系：

企業(yè)轉型升級系列：

資本重構與升級：

第1章：價值重構：企業(yè)資本運營的優(yōu)勢目的；

第2章：股權激勵：企業(yè)轉型升級的第1生產力；

第3章：并購重組：打造企業(yè)“升級版”的重要途徑；

第4章：公募與私暮：依托資本市場，加快轉型升級；

第5章：現代金融：企業(yè)轉型升級的一大利器。

全網智能營銷升級：

第1章：電商與新媒體應用；

第2章：全網智能營銷。

王向峰老師辦公地點：山東省鄒城市魯南電商產業(yè)園。電話：鄒城市5756123 股權激勵：企業(yè)轉型升級的首要生產力；山東網絡營銷王向峰口碑推薦

課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉型升級系列》、《全網智能營銷系列》。營銷王向峰活動方案

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關鍵；第2章、結果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負責開始；第4章、制度一使責任更清晰；第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習慣；第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個關鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。營銷王向峰活動方案

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領山東一二三企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！