王向峰老師的主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。主要服務內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業(yè)文化建設；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123，山東信息化王向峰口碑推薦，山東信息化王向峰口碑推薦，山東信息化王向峰口碑推薦。解決方案：轉(zhuǎn)型升級、智能營銷、宣傳企劃、管理咨詢、總裁智慧、團隊賦能。山東信息化王向峰口碑推薦

王向峰老師課程體系：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列：模式轉(zhuǎn)型與升級：第1章：頂層設計：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級；第2章：創(chuàng)新與實力：實施轉(zhuǎn)型升級，打造主旨競爭力；第3章：“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；第4章：引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎；第5章：大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路。組織再造與升級：第1章：組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第2章：流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；第3章：企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)目標的橋梁；第4章：績效評價：啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶；第5章：文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。資本重構(gòu)與升級：第1章：價值重構(gòu)：企業(yè)資本運營的優(yōu)勢目的；第2章：股權(quán)激勵：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第1生產(chǎn)力；第3章：并購重組：打造企業(yè)“升級版”的重要途徑；第4章：公募與私暮：依托資本市場，加快轉(zhuǎn)型升級；第5章：現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大利器。全網(wǎng)智能營銷升級：第1章：電商與新媒體應用；第2章：全網(wǎng)智能營銷。山東信息化王向峰口碑推薦主要作品執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于2014年，秉承“專業(yè)、專注、專力之精神，致力于支持企業(yè)提高運營管理效率”的宗旨，主要從事培訓、管理咨詢和全網(wǎng)智能營銷業(yè)務。服務涉及領域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、人力資源管理、品牌營銷、營銷管理等，提供企業(yè)高質(zhì)量管理咨詢與培訓服務。一二三管理咨詢在多年經(jīng)營過程中，重視人才培養(yǎng)和服務提升，質(zhì)量并講求實效的專業(yè)服務是我們的責任，與眾多客戶和企業(yè)家朋友合作共贏是我們一貫的追求。公司由多名原企業(yè)高管和高質(zhì)量咨詢顧問共同創(chuàng)辦；團隊成員經(jīng)驗豐富實力雄厚。陸續(xù)為眾多企事業(yè)單位、國家機關、科研院所、高等學府、社團組織等社會各類機構(gòu)學員提供培訓和管理咨詢服務，累計培訓達10余萬人次，咨詢項目120多個；備受新老客戶好評。相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功！讓專業(yè)智慧的管理咨詢團隊與您共創(chuàng)錦繡前程！

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王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。 流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；

王向峰老師課程體系：

高效執(zhí)行力系列：

方法論課程大綱：

第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：

1.1影響組織執(zhí)行力的七個關鍵因素；

1.2執(zhí)行力差的五大原因；

1.3三大流程及優(yōu)化提升；

1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。

第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：

2.1溝通常見問題；

2.2有效溝通三要素；

2.3傾聽而非聽；

2.4與上司溝通的原則；

2.5與下屬溝通的常用技巧；

2.6溝通的五個層次。

第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：

3.1時間成本與價值；

3.2時間管理的基本知識；

3.3基于目標的時間管理的主旨方法；

3.4練習基于目標的時間管理方法；

3.5制定你的行動方案。

第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：

4.1十種高效思考方式；

4.2結(jié)果導向四個思維；

4.3基于解決問題的思維；

4.4基于工作創(chuàng)新的思維。 課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》。王向峰業(yè)務流程

王向峰老師同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。山東信息化王向峰口碑推薦

高效執(zhí)行力系列

（一）意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關鍵；第2章、結(jié)果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負責開始；第4章、制度一使責任更清晰；第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習慣；第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)；

（二）方法論課程大綱：第1章組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；1.1影響組織執(zhí)行力的七個關鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六大原則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次；第3章時間管理：我們每天不只有24小時；3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主要方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案；第4章執(zhí)行思維：組織執(zhí)行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。 山東信息化王向峰口碑推薦

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領山東一二三企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！