人力資源管理提升服務(wù)：勝任力模型，綜合王向峰，綜合王向峰、崗位價值評估、人才測評、績效管理、薪酬優(yōu)化、培訓(xùn)系統(tǒng)搭建等；企業(yè)流程服務(wù)：流程建設(shè)、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內(nèi)部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；企業(yè)文化與全網(wǎng)營銷服務(wù)：企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)、企業(yè)全網(wǎng)智能營銷與新媒體運營服務(wù)；企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建，綜合王向峰、企業(yè)大學(xué)運營管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊伍建設(shè)；管理能力提升：高績效流程管理、目標(biāo)管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績效管理、人才盤點與梯隊建設(shè)、基于勝任力的人才管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)；自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務(wù)、贏在職場；公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。主要作品執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。綜合王向峰

王向峰老師的主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。浙江業(yè)務(wù)前景王向峰引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎；

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。

王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容：

課程體系：

《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。 

管理咨詢：

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系： 

高效執(zhí)行力系列：

意識篇課程大綱：

第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；

第2章、結(jié)果一才能證明一切；

第3章、改變一從自我負(fù)責(zé)開始；

第4章、制度一使責(zé)任更清晰；

第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；

第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。

意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度一使責(zé)任更清晰；第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。 創(chuàng)新思維：創(chuàng)新的概念、創(chuàng)新的策略、創(chuàng)新的途徑。

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度一使責(zé)任更清晰；第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標(biāo)的時間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團隊建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案并付諸執(zhí)行；綜合王向峰

創(chuàng)新與實力：實施轉(zhuǎn)型升級，打造主旨競爭力；綜合王向峰

王向峰老師服務(wù)客戶示例：

武漢鄂東天然汽一一人才激勵與梯隊建設(shè)；

中源化學(xué)一一管理能力提升；

柳州宏華股份一一非人、人才盤點與梯隊建設(shè)；

合肥東方科技節(jié)能有限公司一非人；

云建投集團物流公司一一贏在職場；

深交所一一職業(yè)化溝通與技巧；

東方科技公司一一績效管理與工具落地；

中色科技股份一一非人；

新興藥業(yè)一一整個績效管理。

王向峰老師經(jīng)驗豐富，值得信賴！王向峰老師辦公地址：山東省濟寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。

企業(yè)培訓(xùn)，管理咨詢，宣傳企劃，歡迎咨詢！ 綜合王向峰

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將*山東一二三企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！