王向峰老師致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級》（中國財富出版社）。三，濟寧王向峰常見問題、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《網(wǎng)絡(luò)營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》，濟寧王向峰常見問題，濟寧王向峰常見問題。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；項目管理與策劃。聯(lián)系電話：5756123服務(wù)內(nèi)容：管理咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、項目策劃與運營服務(wù)。濟寧王向峰常見問題

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于2014年，秉承“專業(yè)、專注、專力之精神，致力于支持企業(yè)提高運營管理效率”的宗旨，主要從事培訓(xùn)、管理咨詢和全網(wǎng)智能營銷業(yè)務(wù)。服務(wù)涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、人力資源管理、品牌營銷、營銷管理等，提供企業(yè)高質(zhì)量管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

一二三管理咨詢在多年經(jīng)營過程中，重視人才培養(yǎng)和服務(wù)提升，質(zhì)量并講求實效的專業(yè)服務(wù)是我們的責(zé)任，與眾多客戶和企業(yè)家朋友合作共贏是我們一貫的追求。

公司由多名原企業(yè)高管和高質(zhì)量咨詢顧問共同創(chuàng)辦；團隊成員經(jīng)驗豐富實力雄厚。陸續(xù)為眾多企事業(yè)單位、國家機關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團組織等社會各類機構(gòu)學(xué)員提供培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)，累計培訓(xùn)達10余萬人次，咨詢項目120多個；備受新老客戶好評。

相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功！讓專業(yè)智慧的管理咨詢團隊與您共創(chuàng)錦繡前程！ 兗州區(qū)管理王向峰大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路。

高效執(zhí)行力系列

（一）意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負責(zé)開始；第4章、制度一使責(zé)任更清晰；第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)；

（二）方法論課程大綱：第1章組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁；1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六大原則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次；第3章時間管理：我們每天不只有24小時；3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主要方法；3.4練習(xí)基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案；第4章執(zhí)行思維：組織執(zhí)行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系： 

高效執(zhí)行力系列：

意識篇課程大綱：

第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；

第2章、結(jié)果一才能證明一切；

第3章、改變一從自我負責(zé)開始；

第4章、制度一使責(zé)任更清晰；

第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；

第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。

意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負責(zé)開始；第4章、制度一使責(zé)任更清晰；第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。 管理咨詢：薪酬績效、人才梯隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)團隊打造、創(chuàng)業(yè)咨詢。

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負責(zé)開始；第4章、制度一使責(zé)任更清晰；第5章、成長一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團隊一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。王向峰老師：企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)高質(zhì)量講師。濟寧王向峰常見問題

管理咨詢方面：致力于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)整體效能提升。濟寧王向峰常見問題

王向峰老師：山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司：專業(yè)、專注，致力于企業(yè)運營管理效率與經(jīng)營業(yè)績提升。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于2014年，秉承“專業(yè)、專注、專力之精神，致力于支持企業(yè)提高運營管理效率”的宗旨，主要從事培訓(xùn)、管理咨詢和全網(wǎng)智能營銷業(yè)務(wù)。服務(wù)涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、人力資源管理、品牌營銷、營銷管理等，提供企業(yè)高質(zhì)量管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。鄒城市5756123 濟寧王向峰常見問題