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濟(jì)寧管理王向峰 來電咨詢 山東一二三企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

發(fā)貨地點(diǎn):山東省濟(jì)寧市

發(fā)布時(shí)間:2024-09-15

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  山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司:創(chuàng)始人王向峰老師。企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”:企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來越突出。管理創(chuàng)新的十力模型:1、管理創(chuàng)新的決斷力,2、管理創(chuàng)新的思維力,3、管理創(chuàng)新的親和力,4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力,5、管理創(chuàng)新的凝聚力,6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力,7、管理創(chuàng)新的影響力,濟(jì)寧管理王向峰,8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力,9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力,10、管理創(chuàng)新的綜合力。管理創(chuàng)新實(shí)踐:1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新,2,濟(jì)寧管理王向峰、制度管理創(chuàng)新,3、文化管理創(chuàng)新,濟(jì)寧管理王向峰,4、營銷管理創(chuàng)新。七大步驟完善管理創(chuàng)新體系:一步:規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略;第二步:建設(shè)運(yùn)營系統(tǒng);第三步:制定組織結(jié)構(gòu);第四步:配備人力資源;第五步:完善技能培養(yǎng);第六步:創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;第七步:建立價(jià)值觀與共識,F(xiàn)場管理提高效能當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系,在這個(gè)過程中如何進(jìn)行有效的管理,卻是企業(yè)管理者需要思考的問題,要解決這個(gè)問題,需首先導(dǎo)入5S。何謂5S:1.整理(seiri)2.整頓(seiton)3.清掃(seiso)4.清潔(SEIKETSU)5. 素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”!版湣逼鹕鷳B(tài)圈:提升智能化水平,重塑生態(tài)鏈;濟(jì)寧管理王向峰

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王向峰老師:山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司:專業(yè)、專注,致力于企業(yè)運(yùn)營管理效率與經(jīng)營業(yè)績提升。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,成立于2014年,秉承“專業(yè)、專注、專力之精神,致力于支持企業(yè)提高運(yùn)營管理效率”的宗旨,主要從事培訓(xùn)、管理咨詢和全網(wǎng)智能營銷業(yè)務(wù)。服務(wù)涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、人力資源管理、品牌營銷、營銷管理等,提供企業(yè)高質(zhì)量管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。鄒城市5756123 嘉祥王向峰供應(yīng)商家王向峰老師受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。

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培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師:王向峰老師。王向峰主要職務(wù)和稱號:l中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿(mào)易促進(jìn)會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機(jī)構(gòu)中方專家組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國際研究中心特約講師。王向峰老師辦公地址:山東省濟(jì)寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;聯(lián)系電話:5756123。

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列:(一)創(chuàng)業(yè)必修課;第1章、創(chuàng)業(yè)思考;第二章、創(chuàng)新類型;第三章、方向選擇;第四章、創(chuàng)業(yè)四問(二)創(chuàng)新思維;第1章、創(chuàng)新的概念;第二章、創(chuàng)新的策略;第三章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容課程體系:《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;企業(yè)整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊(duì)建設(shè);企業(yè)文化建設(shè);互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建;專門的團(tuán)隊(duì)打造;雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè);創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園;聯(lián)系電話:5756123。王向峰老師:致力于讓客戶通過網(wǎng)絡(luò)找到您、了解您、相信您、選擇您!

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培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師:王向峰老師。

王向峰老師主要作品:執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲(意識篇、方法論、知行合一)》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。

王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容:

課程體系:

《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。 

管理咨詢:

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;企業(yè)整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊(duì)建設(shè);企業(yè)文化建設(shè);互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建;企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造;雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè);創(chuàng)業(yè)咨詢等。 創(chuàng)新與實(shí)力:實(shí)施轉(zhuǎn)型升級,打造主旨競爭力;曲阜王向峰咨詢熱線

團(tuán)隊(duì)賦能:贏在執(zhí)行、高效溝通、時(shí)間管理、陽光心態(tài)。濟(jì)寧管理王向峰

王向峰老師課程體系:

高效執(zhí)行力系列:

方法論課程大綱:

第1章:組織執(zhí)行:連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁:

1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素;

1.2執(zhí)行力差的五大原因;

1.3三大流程及優(yōu)化提升;

1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個(gè)法則。

第2章:高效溝通:管理的過程就是溝通的過程:

2.1溝通常見問題;

2.2有效溝通三要素;

2.3傾聽而非聽;

2.4與上司溝通的原則;

2.5與下屬溝通的常用技巧;

2.6溝通的五個(gè)層次。

第3章:時(shí)間管理:我們每天不只有24小時(shí):

3.1時(shí)間成本與價(jià)值;

3.2時(shí)間管理的基本知識;

3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主旨方法;

3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法;

3.5制定你的行動方案。

第4章:執(zhí)行思維:啟動組織執(zhí)行力的錦囊:

4.1十種高效思考方式;

4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維;

4.3基于解決問題的思維;

4.4基于工作創(chuàng)新的思維。 濟(jì)寧管理王向峰

 

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