王向峰老師：培訓(xùn)講師、咨詢顧問，任城區(qū)王向峰歡迎咨詢、創(chuàng)業(yè)咨詢師，任城區(qū)王向峰歡迎咨詢，任城區(qū)王向峰歡迎咨詢。

王向峰老師課程體系：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列：

模式轉(zhuǎn)型與升級(jí)：

第1章：頂層設(shè)計(jì)：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)；

第2章：創(chuàng)新與實(shí)力：實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造主旨競(jìng)爭(zhēng)力；

第3章：“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；

第4章：引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎；

第5章：大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力重塑之路。

王向峰老師辦公地址：山東省濟(jì)寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園，電話：濟(jì)寧市5756123 流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級(jí)；任城區(qū)王向峰歡迎咨詢

王向峰老師服務(wù)項(xiàng)目案例：武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投一一人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績(jī)效、人才梯隊(duì)等；

牡丹江聯(lián)通一一黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)一一內(nèi)訓(xùn)師技能；

德國(guó)駿馬集團(tuán)一一管理者能力提升；

中誠(chéng)母親網(wǎng)一一商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)一一人力資源管理；

茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒有限公司一一企業(yè)大學(xué)建設(shè)；

深圳羅湖辦一一鄰避課題；

武漢鄂東天然汽一一人才激勵(lì)與梯隊(duì)建設(shè)；

中源化學(xué)一一管理能力提升；

柳州宏華股份一一非人、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)；

合肥東方科技節(jié)能有限公司一非人；

云建投集團(tuán)物流公司一一贏在職場(chǎng)；

深交所一一職業(yè)化溝通與技巧；

東方科技公司一一績(jī)效管理與工具落地；

中色科技股份一一非人；

新興藥業(yè)一一整個(gè)績(jī)效管理。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 濟(jì)寧王向峰鑄造輝煌總裁智慧：商業(yè)思維、國(guó)學(xué)智慧、孔孟之道、易經(jīng)風(fēng)水。

人力資源管理提升服務(wù)：勝任力模型、崗位價(jià)值評(píng)估、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬優(yōu)化、培訓(xùn)系統(tǒng)搭建等；企業(yè)流程服務(wù)：流程建設(shè)、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內(nèi)部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；企業(yè)文化與全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)：企業(yè)CIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化優(yōu)化服務(wù)、企業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷與新媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)；企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊(duì)伍建設(shè)；管理能力提升：高績(jī)效流程管理、目標(biāo)管理與落地執(zhí)行、MTP中層管理者技能；人力資源系列：非人力資源的人力資源管理、薪酬與績(jī)效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、基于勝任力的人才管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)；自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長(zhǎng)、自我管理與覺察、禮儀與商務(wù)、贏在職場(chǎng)；公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。

高效執(zhí)行力系列

（三）塑造陽(yáng)光心態(tài)打造高效團(tuán)隊(duì)；第1章、陽(yáng)光心態(tài)；1、心態(tài)決定成�。�2、改變不了事情，就改變對(duì)待事情的態(tài)度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態(tài)；1、成就人生的積極心態(tài)；2、毀壞人生的消極心態(tài)；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態(tài)；1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀；2、企業(yè)較早會(huì)淘汰的三類人；3、學(xué)會(huì)感恩；第4章、合作心態(tài)；1、典型團(tuán)隊(duì)；2、成功團(tuán)隊(duì)的共有特征；3、主人翁精神；4、主旨團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。 企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；

王向峰老師課程體系：高效執(zhí)行力系列：意識(shí)篇課程大綱：第1章、態(tài)度一執(zhí)行力的關(guān)鍵；第2章、結(jié)果一才能證明一切；第3章、改變一從自我負(fù)責(zé)開始；第4章、制度一使責(zé)任更清晰；第5章、成長(zhǎng)一不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣；第6章、團(tuán)隊(duì)一執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。方法論課程大綱：第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素；1.2執(zhí)行力差的五大原因；1.3三大流程及優(yōu)化提升；1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個(gè)法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個(gè)層次。第3章：時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)：3.1時(shí)間成本與價(jià)值；3.2時(shí)間管理的基本知識(shí)；3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主旨方法；3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法；3.5制定你的行動(dòng)方案。第4章：執(zhí)行思維：?jiǎn)��?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創(chuàng)新的思維。制度 一 使責(zé)任更清晰、成長(zhǎng) 一 不斷養(yǎng)成正確習(xí)慣、團(tuán)隊(duì) 一 執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。濟(jì)寧王向峰鑄造輝煌

王向峰是中國(guó)電子商會(huì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研究中心特約講師。任城區(qū)王向峰歡迎咨詢

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。王向峰主要職務(wù)和稱號(hào)：l中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國(guó)家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)特聘高級(jí)講師l倉(cāng)配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國(guó)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評(píng)委lCTFT中外合作機(jī)構(gòu)中方專家組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國(guó)電子商會(huì)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際研究中心特約講師。王向峰老師辦公地址：山東省濟(jì)寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。任城區(qū)王向峰歡迎咨詢