王向峰老師贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：（一）創(chuàng)業(yè)必修課；第1章、創(chuàng)業(yè)思考；第2章、創(chuàng)新類型；第3章、方向選擇；第4章、創(chuàng)業(yè)四問（二）創(chuàng)新思維；第1章、創(chuàng)新的概念；第2章、創(chuàng)新的策略；第3章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》，任城區(qū)運營王向峰、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》，任城區(qū)運營王向峰，任城區(qū)運營王向峰、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。價值重構(gòu)：企業(yè)資本運營的中級目的；任城區(qū)運營王向峰

王向峰老師課程體系：

高效執(zhí)行力系列：

方法論課程大綱：

第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：

1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；

1.2執(zhí)行力差的五大原因；

1.3三大流程及優(yōu)化提升；

1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。

第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：

2.1溝通常見問題；

2.2有效溝通三要素；

2.3傾聽而非聽；

2.4與上司溝通的原則；

2.5與下屬溝通的常用技巧；

2.6溝通的五個層次。

第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：

3.1時間成本與價值；

3.2時間管理的基本知識；

3.3基于目標(biāo)的時間管理的主旨方法；

3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時間管理方法；

3.5制定你的行動方案。

第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：

4.1十種高效思考方式；

4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；

4.3基于解決問題的思維；

4.4基于工作創(chuàng)新的思維。 濟寧技術(shù)王向峰口碑推薦自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務(wù)、贏在職場；

王向峰老師服務(wù)客戶示例：

東安橡膠一一組織建設(shè)、薪酬績效與流程管理全案；

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投一一人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績效、人才梯隊等；

牡丹江聯(lián)通一一黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團東北工業(yè)集團一一內(nèi)訓(xùn)師技能；

德國駿馬集團一一管理者能力提升；

中誠母親網(wǎng)一一商業(yè)模式與運營、活動策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)一一人力資源管理；

茅臺集團習(xí)酒有限公司一一企業(yè)大學(xué)建設(shè)；

深圳羅湖辦一一鄰避課題。

王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。

  山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司：創(chuàng)始人王向峰老師。企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機構(gòu)各司其職。從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業(yè)培訓(xùn)個性化需求越來越突出。管理創(chuàng)新的十力模型：1、管理創(chuàng)新的決斷力，2、管理創(chuàng)新的思維力，3、管理創(chuàng)新的親和力，4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力，5、管理創(chuàng)新的凝聚力，6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力，7、管理創(chuàng)新的影響力，8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力，9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力，10、管理創(chuàng)新的綜合力。管理創(chuàng)新實踐：1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，2、制度管理創(chuàng)新，3、文化管理創(chuàng)新，4、營銷管理創(chuàng)新。七大步驟完善管理創(chuàng)新體系：一步：規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略；第二步：建設(shè)運營系統(tǒng)；第三步：制定組織結(jié)構(gòu)；第四步：配備人力資源；第五步：完善技能培養(yǎng)；第六步：創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；第七步：建立價值觀與共識�，F(xiàn)場管理提高效能當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個過程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者需要思考的問題，要解決這個問題，需首先導(dǎo)入5S。何謂5S：1．整理（seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔（SEIKETSU）5. 素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。主要作品：執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級專著《企業(yè)大升級》。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于2014年，秉承“專業(yè)、專注、專力之精神，致力于支持企業(yè)提高運營管理效率”的宗旨，主要從事培訓(xùn)、管理咨詢和全網(wǎng)智能營銷業(yè)務(wù)。服務(wù)涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、人力資源管理、品牌營銷、營銷管理等，提供企業(yè)高質(zhì)量管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

一二三管理咨詢在多年經(jīng)營過程中，重視人才培養(yǎng)和服務(wù)提升，質(zhì)量并講求實效的專業(yè)服務(wù)是我們的責(zé)任，與眾多客戶和企業(yè)家朋友合作共贏是我們一貫的追求。

公司由多名原企業(yè)高管和高質(zhì)量咨詢顧問共同創(chuàng)辦；團隊成員經(jīng)驗豐富實力雄厚。陸續(xù)為眾多企事業(yè)單位、國家機關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團組織等社會各類機構(gòu)學(xué)員提供培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)，累計培訓(xùn)達(dá)10余萬人次，咨詢項目120多個；備受新老客戶好評。

相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功！讓專業(yè)智慧的管理咨詢團隊與您共創(chuàng)錦繡前程！ 王向峰老師致力于團隊執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究；任城區(qū)王向峰口碑推薦

企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)搭建、企業(yè)大學(xué)運營管理服務(wù)、企業(yè)大學(xué)講師隊伍建設(shè)；任城區(qū)運營王向峰

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師個人簡介：11年部隊經(jīng)歷，17年大型國企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗。致力于團隊執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團隊建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案并付諸執(zhí)行，成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境，邁向新征程，在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。 任城區(qū)運營王向峰