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工廠建設中涉及到的一個熱門的話題就是，建設費用如何降低，其實建設費用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設計的方案了，這是根本，一套好的設計圖，一定也是一套經(jīng)濟的建設圖，不但能達到經(jīng)濟性，同時也能確保先進性及實效性。往往由于一個小小的設計環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的建設成本，特別是運營成本，我們建設的目的也是為了日后更合理的使用，而在運作產(chǎn)生的運營成本往往在前期建設階段是不明了，不清晰的，這就需要專業(yè)的團隊去測算出來，以保證運營的成本合理性怎樣打造工廠先進性。河北工廠規(guī)劃費用杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內幾...

建設一個新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設的主軸線就是工廠規(guī)劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統(tǒng)，成建制的去有效完成這項事項，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業(yè)的知識以及長期的實踐水平，所以我們建議專業(yè)的事，由專業(yè)的人來處理。從新工廠啟動建設那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報的一系列數(shù)據(jù)，以及連接安排的一系列事項，均需要此根主線設計的邏輯圖以及提供的標準數(shù)據(jù)，否則會造成母本數(shù)據(jù)偏差，從而使得各方面所得基礎計算不準，連接產(chǎn)生大問題系統(tǒng)性解決問題的公司。湖南工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃費用 工廠規(guī)劃的業(yè)務范疇包括.工廠造型設計，園區(qū)設計，人流物流，生產(chǎn)模式設計，自動智能智慧化設計，精...

我們的規(guī)劃可以帶來，通過生產(chǎn)變線方式，模式組合，精益手法，自動半自動的合理運用，使得達到生產(chǎn)效率的提升，通過生產(chǎn)模式的組合，檢測手法的更新，流量的要求，達到品質的提升，我們通過人機的組合，自動半自動化的有效選擇，進行人員的合理精減，通過各種手法，模式，使得場的利用率發(fā)揮高效，使用面積的減少，通過先進的設計手法，運作的連通性等手法降低施工成本的降低，降低運營成本的降低，能過經(jīng)濟路線選擇，新型實施方案降低能耗，通過色彩及目視手法打造花園式工廠。老工廠改造如何設計？陜西工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃設計1。系統(tǒng)的分析解決一個事情（項目從前到后，涉及各個方面，而要解決其中一個事項，必然會牽連到其它關連事項，因此每個...

工廠規(guī)劃因涉及到諸多行業(yè)，成百上千的事項，如果想把每一件事做到恰到好處，就需要專業(yè)的人士來進行設計規(guī)劃，而每一件事項都有可能會影響成本及硬體方面，因此在這種大項上，穩(wěn)妥的辦法就是專業(yè)的事找專業(yè)的人來做。對于如此量大的事項，如此緊密連接的事項，如此有邏輯關系的事項，本身認知都需要一定的時間及經(jīng)歷，更不用說還需要專業(yè)的考量，因此這樣的事項應該是找專業(yè)的公司來實施，否則自身會消耗進去大量的人力物力財力，也并不一定能做好這項事老工廠改造的系統(tǒng)性。四川園區(qū)工廠規(guī)劃設計公司我們不建議貴公司自行來進行工廠規(guī)劃，也許在工藝上工廠是無可替代的，但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領域的專業(yè)，要把這些方面也做精做細，就需要...

工廠規(guī)劃屬于慢知識，國內有實力能做此項目的設計公司很少很少，因為所用到的知識需要非常多樣，專業(yè)性也比較強，因此他需要有一定的沉淀才能做好此事項，對于一個成熟的規(guī)劃師，一般三年以上才能帶單，因此需要積累一定的知識量，實操量，而其周期輪回又時間比較長，所以沒有一定的時間以及單量，培養(yǎng)一個規(guī)劃師比較困難，再加上目前規(guī)劃行業(yè)屬于靜行業(yè)，需要人能靜下來進行設計規(guī)劃，所以大多年輕人不一定喜歡從事此類工作，所以此項工作就顯得比較稀缺助力工廠提升水平上一個臺階。上海園區(qū)工廠規(guī)劃團隊我們能快速組織設計，有效縮短時間，工廠規(guī)劃周期時間大多比較長，但要求前期的規(guī)劃設計方案在尺可能短時間內出來，因為許多方面是需要這些...

如果您的工廠在行業(yè)內在國內屬于平均水平，那么建議您通過工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出，專業(yè)團隊將直接將您提升為國內行業(yè)內先進水平地步，因專業(yè)團隊每天都在從事這樣的工作，他們走遍國內各個經(jīng)濟帶，各領域行業(yè)，操作各種案例，他們時刻了解業(yè)界動態(tài)，先進性，因此您的工廠在提升改造方面可以直接利用他們這種經(jīng)驗，實現(xiàn)跨越式的提升，直達先進水平。這是經(jīng)濟和有效的彎道超車的辦法，也是合適的時機，所以給自己搭建一個平臺，利用不可多得的機會，直接提升工廠通過設計手段能耗降低。江蘇一站式工廠規(guī)劃我們可以助力貴公司直達行業(yè)先進公司，先進公司并不一定是設備上的先進,還有生產(chǎn)方式的先進，物流的先進，布局以及細節(jié)的先進等,對于行業(yè)趨...

工廠建設中涉及到的一個熱門的話題就是，建設費用如何降低，其實建設費用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設計的方案了，這是根本，一套好的設計圖，一定也是一套經(jīng)濟的建設圖，不但能達到經(jīng)濟性，同時也能確保先進性及實效性。往往由于一個小小的設計環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的建設成本，特別是運營成本，我們建設的目的也是為了日后更合理的使用，而在運作產(chǎn)生的運營成本往往在前期建設階段是不明了，不清晰的，這就需要專業(yè)的團隊去測算出來，以保證運營的成本合理性新老工廠降低運營成本。北京自動化工廠規(guī)劃構建如果您的工廠在行業(yè)內在國內屬于平均水平，那么建議您通過工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出，專業(yè)團隊將直接將您提升為國內行業(yè)內先進水...

藍盾規(guī)劃，一家二十多年的規(guī)劃公司，長期從事規(guī)劃行業(yè)的公司能走到現(xiàn)在，他的方案一定是穩(wěn)妥的，他的規(guī)劃一定是具有價值意義的。一家公司能在社會上存在二十多年，必然是有其立足的關鍵點，也有其價值性，同時也說明他閱歷經(jīng)歷的種種有其豐富性，在這種背景下，您選擇的首當其沖不用考慮方案的實效性與穩(wěn)妥性，因為這么多年，他一定早已磨練了這些東西，而能生存也具有其別人比擬不了的價值，這也是每個公司的生存之本，所以在不清楚一個行業(yè)或者一家公司的情況下，您合適的選擇就是選擇一家年限長的公司工廠規(guī)劃您了解嗎，效果如何？江西一站式工廠規(guī)劃整體設計工廠規(guī)劃從前到后會涉及非常多的事項，剛提報資料就是一項不小的工作，而所有的提報...

藍盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗,其業(yè)務遍布全國各地及東南亞，歐美國家。大量案例，加上背后長期形成的團隊，單項專業(yè)設計專家，這些形成了藍盾深厚的底蘊，我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分，經(jīng)過多年的經(jīng)驗，目前形成成熟有效的類標準化操作，使得不管單項設計還是系統(tǒng)設計，均能保障其實效性，穩(wěn)妥性，前瞻性，項目從設計到落地的全套實施，突顯成效性，如果您對于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對規(guī)劃公司不太了解，建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司為什么要做工廠規(guī)劃。河南園區(qū)工廠規(guī)劃公司工廠規(guī)劃能為工廠帶來哪些直觀的效益，1。直接節(jié)約生產(chǎn)用地，合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大 2。施工成本降低，...

1.大物流布局我們有從上百套方案中篩選的邏輯方法，可使得大物流設計合理 2.規(guī)劃圖并不是概念圖,我們還有實操運作圖,這個更為主要，也是設計與落地的關鍵地方 3.我們有相關行業(yè)經(jīng)驗并且進行跨行業(yè)借簽，目前我們區(qū)分行業(yè)已經(jīng)不以產(chǎn)品區(qū)分，而是以材料來區(qū)分，我們可以達到給我們一個產(chǎn)品我們規(guī)劃設計出生產(chǎn)方案 4 .先進的生產(chǎn)方式與物流方式一方面是我們常年的研究接觸，并且我們背后有常年接觸的龐大的供應商團隊?？梢源_保行業(yè)的先進性和可落地性新工廠建設中比較重要的一環(huán)。福建數(shù)字化工廠規(guī)劃改造藍盾規(guī)劃是專家級團隊進行團隊式規(guī)劃，因為規(guī)劃本身所涉行業(yè)比較多，跨行業(yè)差距比較大，一個人不可能把所有知識都能掌握的很...

我們不建議貴公司自行來進行工廠規(guī)劃，也許在工藝上工廠是無可替代的，但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領域的專業(yè)，要把這些方面也做精做細，就需要有一支長年研究此事項的團隊，而工廠本身也不會去儲備這樣的人才，畢竟在工廠發(fā)展的歷程上也不是常項，再者工廠管理人員日常均有日常事項處理，而此事項的一個專業(yè)點，剛剛學習了解都需要很長時間，更不用說實踐經(jīng)驗和知識的多樣性以及跨行業(yè)等綜合知識的熟悉，如果自己來做，時間會耗費很久，而我們每拖時間，產(chǎn)生的費用就是一筆不小的費用，犯錯成本，一個事項的規(guī)劃問題，將直接導致其它配套事項的功能發(fā)揮，建筑成本上升還是小事，運營成本的上升更為主要，而更為主要的是大量事項可能設計規(guī)劃沒有...

我們的規(guī)劃內容：生產(chǎn)模式的設計，包括精益生產(chǎn)及自動化生產(chǎn)模式規(guī)劃，半自動化生產(chǎn)模式的設計，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑造型規(guī)劃，建筑布局規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，倉儲規(guī)劃，車間規(guī)劃，專業(yè)級水電氣弱電通風光照等附屬設施規(guī)劃，工業(yè)目視設計規(guī)劃，企業(yè)文化設計規(guī)劃，美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進。培訓方案，落地跟進等等助力工廠提升水平上一個臺階。江西工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢服務藍盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗,其業(yè)務遍布全國各地及東南亞，歐美國家。大量案例，加上背后長期形成的團隊，單項專業(yè)...

一個新工廠若想規(guī)劃為一個好的工廠,建議引入規(guī)劃公司,由規(guī)劃公司主導功能規(guī)劃,這樣將會使工廠上升大的臺階,達到業(yè)界先進水平。規(guī)劃公司因其常年從事這項工作的研究以及規(guī)劃，對于每個環(huán)節(jié)都有理論研討與落地實戰(zhàn)，因此其知道前因后果，方案的經(jīng)濟性，穩(wěn)妥性都比較有保障，而因為其全國各地各行業(yè)的規(guī)劃閱歷，使得對于全國各經(jīng)濟帶，各區(qū)域經(jīng)濟特點，和行業(yè)，各生產(chǎn)都有宏觀與微觀的認識，就能很好的設計，選擇，把控相關的環(huán)節(jié)，特別對于一些本身不是本行業(yè)，本區(qū)域內的生產(chǎn)企業(yè)，可以有效的借鑒社會上一些比較好的地區(qū)及行業(yè)的經(jīng)驗，達到彎道超車如何保證性價比高的設計方案，選擇二十年設計公司。廣東一站式工廠規(guī)劃改造工廠建設中涉及到的...

好的設計是節(jié)約成本的。成本是設計出來的，這是較為重要的一個環(huán)節(jié)，不管是生產(chǎn)的模式，還是物流的模式，出發(fā)點一定是成本效益角度，我們雖然看上去是一套圖紙，但其內部關連性，運作性是其的主要精神，正是在在此種設計中體現(xiàn)出來的是其專業(yè)的設計作用，再者其對于能耗的降低規(guī)劃，從原始源頭去科學管控更為實效，而避免后大量的管理管控來的更實際，再者對于場地的利用，對于建筑成本的運作意義上的考慮（比如隔斷）等等，設計進行的精確測算，都能極大的降低建筑成本及運營成本系統(tǒng)性解決問題的公司。重慶一站式工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案我們的規(guī)劃可以帶來，通過生產(chǎn)變線方式，模式組合，精益手法，自動半自動的合理運用，使得達到生產(chǎn)效率的提升，通...

建設一個新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設的主軸線就是工廠規(guī)劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統(tǒng)，成建制的去有效完成這項事項，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業(yè)的知識以及長期的實踐水平，所以我們建議專業(yè)的事，由專業(yè)的人來處理。從新工廠啟動建設那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報的一系列數(shù)據(jù)，以及連接安排的一系列事項，均需要此根主線設計的邏輯圖以及提供的標準數(shù)據(jù)，否則會造成母本數(shù)據(jù)偏差，從而使得各方面所得基礎計算不準，連接產(chǎn)生大問題系統(tǒng)性解決問題的公司。湖南一站式工廠規(guī)劃解決方案工廠規(guī)劃是一個專業(yè)性比較強的項目，因其所涉及到的專業(yè)知識以及從前到后流程較長，涉及內容較廣，因...

藍盾規(guī)劃，一家二十多年的規(guī)劃公司，長期從事規(guī)劃行業(yè)的公司能走到現(xiàn)在，他的方案一定是穩(wěn)妥的，他的規(guī)劃一定是具有價值意義的。一家公司能在社會上存在二十多年，必然是有其立足的關鍵點，也有其價值性，同時也說明他閱歷經(jīng)歷的種種有其豐富性，在這種背景下，您選擇的首當其沖不用考慮方案的實效性與穩(wěn)妥性，因為這么多年，他一定早已磨練了這些東西，而能生存也具有其別人比擬不了的價值，這也是每個公司的生存之本，所以在不清楚一個行業(yè)或者一家公司的情況下，您合適的選擇就是選擇一家年限長的公司工廠規(guī)劃帶來的好處。寧夏新建工廠規(guī)劃設計藍盾規(guī)劃，一家落地式設計的規(guī)劃公司，我們人員會進駐工廠內實施，隨著各塊項目的開展，我們各塊人...

建設一個新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設的主軸線就是工廠規(guī)劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統(tǒng)，成建制的去有效完成這項事項，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業(yè)的知識以及長期的實踐水平，所以我們建議專業(yè)的事，由專業(yè)的人來處理。從新工廠啟動建設那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報的一系列數(shù)據(jù)，以及連接安排的一系列事項，均需要此根主線設計的邏輯圖以及提供的標準數(shù)據(jù)，否則會造成母本數(shù)據(jù)偏差，從而使得各方面所得基礎計算不準，連接產(chǎn)生大問題如何保證實效的設計方案，選擇二十年設計公司。江蘇有名的工廠規(guī)劃咨詢工廠規(guī)劃屬于慢知識，國內有實力能做此項目的設計公司很少很少，因為所用到的知識...

杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工...

在沒有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖，因為一套規(guī)劃圖就是在團隊合作的情況下也需要至少半個月的時間，而在項目商談階段，出于自身成本的考慮，項目也只是個別技術人員或者業(yè)務參與，不會是團隊參與，幾個人過來幾天就能把圖出出來，是有問題的一套圖，因為從了解工廠到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期，而在業(yè)務商談階段如何提出來出圖，那么這個圖一定是個概念圖，不具有指導意義，同時也會漏洞百出，一套好的圖是需要打磨的，而此時去判斷一個公司的水平往往會造成誤判，所以不建議在項目商談階段就讓其出方案。性價比優(yōu)的設計方案。山西數(shù)字化工廠規(guī)劃為什么選擇規(guī)劃公司來規(guī)劃 我們在業(yè)界已進行了諸多的規(guī)劃，可以將相關工...

工廠規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會帶來以下幾個問題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運營帶來浪費，并且不一定是合理選擇后的結果 2。規(guī)劃方案標準及實施不到位，使得實施過程中造成返工及缺陷或遺留問題到使用階段才會發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進性，建成就落后，使得后面二次改造帶來浪費以及或無法改造 4。大量事項沒有恰到好處，使得建設成本和運營成本直線上升，特別是運營成本，在日后使用的隱性上升 5.時效性問題，會產(chǎn)生拖延及阻滯，造成時間成本上升 ...

經(jīng)過十幾年沉淀，目前對于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過多種行業(yè)，目前我們不以產(chǎn)品來定性，而是以材料來定性，對于其工藝流程的總結統(tǒng)計較為合適，同時行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討，運用過程中這塊可能更為有效，同時不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達到相應的水平后自然就會產(chǎn)生出來綜合能力生產(chǎn)效率提升一次好的時機。海南綠色工廠規(guī)劃藍盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗,其業(yè)務遍布全國各地及...

建設一個新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設的主軸線就是工廠規(guī)劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統(tǒng)，成建制的去有效完成這項事項，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業(yè)的知識以及長期的實踐水平，所以我們建議專業(yè)的事，由專業(yè)的人來處理。從新工廠啟動建設那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報的一系列數(shù)據(jù)，以及連接安排的一系列事項，均需要此根主線設計的邏輯圖以及提供的標準數(shù)據(jù)，否則會造成母本數(shù)據(jù)偏差，從而使得各方面所得基礎計算不準，連接產(chǎn)生大問題如何打造合適的工廠規(guī)劃。吉林工廠規(guī)劃布局一個新工廠若想規(guī)劃為一個好的工廠,建議引入規(guī)劃公司,由規(guī)劃公司主導功能規(guī)劃,這樣將會使工廠上升大的臺階...

每一個項目的實例圖片或者現(xiàn)場都包含了二個隱性東西，一個是肉眼所見的一些產(chǎn)線，往往人們會對自動化感嘆，但自動化并不是規(guī)劃中的重要東西，因為別人上的了的自動化，你也上的了，他不是一個技術，只是在于一個成本，而真正的是這整個生產(chǎn)場地的邏輯關聯(lián)，特別是一些運作模式，在參觀過程中肯定是看不見的，同時對于現(xiàn)場許多的細節(jié)點均是規(guī)劃過程中經(jīng)過諸多考慮后的適合選擇，而這些如果在參觀過程中匆忙走過，也是體會不到的，對于現(xiàn)場的整潔美觀，也與現(xiàn)場維護有相關的關系，所以對于工廠規(guī)劃這種技術性的事項，也許在參觀工廠中并不能體會到其實力與水平。打造十年不落伍的工廠方案。廣東制造業(yè)工廠規(guī)劃藍盾規(guī)劃，一家二十多年的規(guī)劃公司，長...

工廠規(guī)劃從前到后會涉及非常多的事項，剛提報資料就是一項不小的工作，而所有的提報資料里，必然會要求相關的專業(yè)數(shù)據(jù)，這些專業(yè)的數(shù)據(jù)就需要工廠規(guī)劃規(guī)劃中才能精確的得出，否則只是預估，會造成日后數(shù)據(jù)的修訂及與實際不符，形成二次提報。特別是當不專業(yè)進行預估后，會造極大的偏差，有的甚至于需要重新來過。數(shù)據(jù)提報當中的每個數(shù)據(jù)，大了造成浪費，小了造成能力不足，影響日后擴展。而這些數(shù)據(jù)的測算也需要專業(yè)的方法及手段。比如在設備數(shù)量測算和人員安排測算中更為重要，不光投資增加了，也造成場地擴大的浪費等，所以應該由專業(yè)團隊給予測算專家級工廠規(guī)劃團隊。海南智能化工廠規(guī)劃我們可以助力貴公司直達行業(yè)先進公司，先進公司并不一定...

工廠規(guī)劃的導入時間，合理時間是在剛拿到土地后，就導入進行，一方面對接各部門及各行業(yè)需要提供相應的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是規(guī)劃后得出的，二是在提報設計院前需要出具相應的內外規(guī)劃圖，否則對于相關設計的功能性會有偏差。其實土地拿到后，一系列的要求就提上日程，相關部門會要求工廠提報相應的方案及數(shù)據(jù)，這些方案和數(shù)據(jù)又要準確，所以等于一開始工廠規(guī)劃方案就需要緊鑼密鼓的開展起來，有了主線規(guī)劃圖，才能出具相關各數(shù)據(jù)，相關各方案，因此如果規(guī)劃，應該在此時段屆入更合適工廠規(guī)劃的收益列舉。廣東工廠規(guī)劃咨詢我們不建議貴公司自行來進行工廠規(guī)劃，也許在工藝上工廠是無可替代的，但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領域的專業(yè)，要把這些方面也做...

每一個項目的實例圖片或者現(xiàn)場都包含了二個隱性東西，一個是肉眼所見的一些產(chǎn)線，往往人們會對自動化感嘆，但自動化并不是規(guī)劃中的重要東西，因為別人上的了的自動化，你也上的了，他不是一個技術，只是在于一個成本，而真正的是這整個生產(chǎn)場地的邏輯關聯(lián)，特別是一些運作模式，在參觀過程中肯定是看不見的，同時對于現(xiàn)場許多的細節(jié)點均是規(guī)劃過程中經(jīng)過諸多考慮后的適合選擇，而這些如果在參觀過程中匆忙走過，也是體會不到的，對于現(xiàn)場的整潔美觀，也與現(xiàn)場維護有相關的關系，所以對于工廠規(guī)劃這種技術性的事項，也許在參觀工廠中并不能體會到其實力與水平。老工廠改造的系統(tǒng)性。陜西未來的工廠規(guī)劃藍盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二...

藍盾規(guī)劃是專家級團隊進行團隊式規(guī)劃，因為規(guī)劃本身所涉行業(yè)比較多，跨行業(yè)差距比較大，一個人不可能把所有知識都能掌握的很好，所以應該采用團隊式規(guī)劃，藍盾公司已有二十多年的歷史，經(jīng)歷了工廠各個時期，各種情況，各行各業(yè)，由此帶來的底蘊深厚，大量的案例讓其具有獨特的理解性和總結性，使得項目穩(wěn)妥實效，藍盾的規(guī)劃是系統(tǒng)級規(guī)劃，完備細致，即使一個小小的事情，其也有關連性，所以解決的每個事項，其實都是內在有邏輯聯(lián)系的，單單解決此事項，可能并不能治本，所以必然系統(tǒng)的同步考慮其它事項的關連性自己能做工廠規(guī)劃嗎？浙江無人工廠規(guī)劃工廠規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會帶來以下幾個問題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運...

如果您的工廠在行業(yè)內在國內屬于平均水平，那么建議您通過工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出，專業(yè)團隊將直接將您提升為國內行業(yè)內先進水平地步，因專業(yè)團隊每天都在從事這樣的工作，他們走遍國內各個經(jīng)濟帶，各領域行業(yè)，操作各種案例，他們時刻了解業(yè)界動態(tài)，先進性，因此您的工廠在提升改造方面可以直接利用他們這種經(jīng)驗，實現(xiàn)跨越式的提升，直達先進水平。這是經(jīng)濟和有效的彎道超車的辦法，也是合適的時機，所以給自己搭建一個平臺，利用不可多得的機會，直接提升工廠新建工廠如何設計如何實施？山東工廠規(guī)劃布局如何判斷一家規(guī)劃公司，因為廠區(qū)規(guī)劃公司相對于不太普遍，所以大家對他的情況可能也不太清楚，那么如何判斷選擇一家廠區(qū)規(guī)劃公司，原始直接...

杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工...

先期商談時出具的概念圖其實是具有一定的意義的，它能說明思路，點出思考關鍵點，說明行業(yè)上的一些普遍性以及先進性，具有一定的指導意義，但同時對概念圖也不能是作為依據(jù)進行評判，只能是一個參考評判。但概念圖并不一定包含及很強的邏輯性，因為是看概念，概況，所以對于細節(jié)方面具定不可能布局到，同時概念圖與實施圖會相差甚遠，因為中間還有雙方討論確定，成本考慮，先期后期，運營成本合理化等等的因素考慮，所以其只能說是一個參考。二十年工廠規(guī)劃經(jīng)驗公司。云南注塑工廠規(guī)劃一個公司新建工廠是一個非常難得的提升工廠的機會，這也是工廠生命歷程中重大事項，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所...