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工廠設(shè)計(jì)需要考慮多方面的問(wèn)題，應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程并以發(fā)展的觀點(diǎn)考慮以下的原則：①?gòu)膶?shí)際情況出發(fā)，按不同的要求選擇合理的方案。②采用科學(xué)技術(shù)研究的新成果，包括先進(jìn)工藝、高效設(shè)備和機(jī)械化、自動(dòng)化手段以及計(jì)算機(jī)輔助管理等方法。③采用的技術(shù)和裝備應(yīng)與原料、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源條件相適應(yīng)。④講究投資的經(jīng)濟(jì)效益和設(shè)計(jì)的社會(huì)效果。在各個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析選用多項(xiàng)相互聯(lián)系的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一般是采用投資回收期（投資總額與年收額之比）和投資收益率（年收益額與投資總額之比）等作為重要指標(biāo)。資金支付與收益年分并不相同，因此應(yīng)根據(jù)貼現(xiàn)利率將資金折算為同一年分的現(xiàn)值，使經(jīng)濟(jì)比較建...

工廠設(shè)計(jì)首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，確定工廠合理的物流組織方案。工廠總體布置，根據(jù)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求，要充分分析工廠生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，研究物料的移動(dòng)，從原材料入廠到成品出廠的整個(gè)流程系統(tǒng)、路線，理順?biāo)ㄔO(shè)廠房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系，使工廠總體布局的功能明確合理。不同類型產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝流程各不相同，對(duì)于不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)其物流組織原則也不盡相同。對(duì)于小批量、單件笨重產(chǎn)品（如電梯、工程機(jī)械類產(chǎn)品）生產(chǎn)企業(yè)，其在制品、產(chǎn)成品體積大，重量大不利于周轉(zhuǎn)倒運(yùn)，原材輔料需求數(shù)量相對(duì)較少，該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)物流組織應(yīng)以較大限度減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，物流組織順暢為輔的原則進(jìn)行總體布置。工廠設(shè)計(jì)合理的空間...

1.可直接降低附屬設(shè)施的施工成本,降低附屬設(shè)施的能耗及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 2.可打造成為花園式工廠,不管國(guó)內(nèi)外客戶還是其它客人參觀,均具有典范意義 3.提升生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)品質(zhì) 4.減少人工,節(jié)約人工成本 5.節(jié)約用地,單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益 6.降低半成品,減少資金積壓，加快周轉(zhuǎn) 7.縮短生產(chǎn)周期,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性 8.打造全國(guó)平臺(tái),通過(guò)其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此項(xiàng)目實(shí)施完成是一個(gè)良好的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。工廠設(shè)計(jì)涉及內(nèi)容較廣。福建工廠設(shè)計(jì)布局為什么要進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)呢？一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì)，這也是工廠...

在沒(méi)有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來(lái)有效的規(guī)劃圖，因?yàn)橐惶滓?guī)劃圖就是在團(tuán)隊(duì)合作的情況下也需要至少半個(gè)月的時(shí)間，而在項(xiàng)目商談階段，出于自身成本的考慮，項(xiàng)目也只是個(gè)別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與，不會(huì)是團(tuán)隊(duì)參與，幾個(gè)人過(guò)來(lái)幾天就能把圖出出來(lái)，是有問(wèn)題的一套圖，因?yàn)閺牧私夤S到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期，而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來(lái)出圖，那么這個(gè)圖一定是個(gè)概念圖，不具有指導(dǎo)意義，同時(shí)也會(huì)漏洞百出，一套好的圖是需要打磨的，而此時(shí)去判斷一個(gè)公司的水平往往會(huì)造成誤判，所以不建議在項(xiàng)目商談階段就讓其出方案。工廠設(shè)計(jì)涉及到諸多行業(yè)，成百上千的事項(xiàng)。山西創(chuàng)意工廠設(shè)計(jì)工廠設(shè)計(jì)需要考慮到物流方案。在物流方案的選擇上，我...

在沒(méi)有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來(lái)有效的規(guī)劃圖，因?yàn)橐惶滓?guī)劃圖就是在團(tuán)隊(duì)合作的情況下也需要至少半個(gè)月的時(shí)間，而在項(xiàng)目商談階段，出于自身成本的考慮，項(xiàng)目也只是個(gè)別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與，不會(huì)是團(tuán)隊(duì)參與，幾個(gè)人過(guò)來(lái)幾天就能把圖出出來(lái)，是有問(wèn)題的一套圖，因?yàn)閺牧私夤S到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期，而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來(lái)出圖，那么這個(gè)圖一定是個(gè)概念圖，不具有指導(dǎo)意義，同時(shí)也會(huì)漏洞百出，一套好的圖是需要打磨的，而此時(shí)去判斷一個(gè)公司的水平往往會(huì)造成誤判，所以不建議在項(xiàng)目商談階段就讓其出方案。工廠設(shè)計(jì)可以進(jìn)行人員的精減。天津工廠設(shè)計(jì)公司一個(gè)新工廠若想設(shè)計(jì)為一個(gè)好的工廠，建議引入設(shè)計(jì)公司，由設(shè)計(jì)公司...

工廠設(shè)計(jì)是一種充滿活力的創(chuàng)造性活動(dòng)，兼顧開(kāi)發(fā)者、生產(chǎn)者、使用者和社會(huì)的利益，將知識(shí)、技術(shù)、信息和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品的功能、體驗(yàn)、價(jià)值等進(jìn)行優(yōu)化。作為工廠經(jīng)濟(jì)的價(jià)值內(nèi)核，它引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)工廠產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、流程、外觀、原型的整合優(yōu)化，推動(dòng)設(shè)計(jì)與制造的融合。工廠設(shè)計(jì)旨在引導(dǎo)創(chuàng)新、促發(fā)商業(yè)成功及提供更好質(zhì)量的生活，是一種將策略性解決問(wèn)題的過(guò)程應(yīng)用于產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)及體驗(yàn)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。它是一種跨學(xué)科的專業(yè)。將創(chuàng)新、技術(shù)、商業(yè)、研究及消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，共同進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，并將需解決的問(wèn)題、提出的解決方案進(jìn)行可視化，重新解構(gòu)問(wèn)題，并將其作為建立更好的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)、體驗(yàn)或商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)，...

工廠設(shè)計(jì)首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，確定工廠合理的物流組織方案。工廠總體布置，根據(jù)產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求，要充分分析工廠生產(chǎn)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，研究物料的移動(dòng)，從原材料入廠到成品出廠的整個(gè)流程系統(tǒng)、路線，理順?biāo)ㄔO(shè)廠房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系，使工廠總體布局的功能明確合理。不同類型產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝流程各不相同，對(duì)于不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)其物流組織原則也不盡相同。對(duì)于小批量、單件笨重產(chǎn)品（如電梯、工程機(jī)械類產(chǎn)品）生產(chǎn)企業(yè)，其在制品、產(chǎn)成品體積大，重量大不利于周轉(zhuǎn)倒運(yùn)，原材輔料需求數(shù)量相對(duì)較少，該類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)物流組織應(yīng)以較大限度減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，物流組織順暢為輔的原則進(jìn)行總體布置。工廠設(shè)計(jì)需要具備相...

工廠設(shè)計(jì)中會(huì)產(chǎn)生各種流線，比如，參觀路線，電梯負(fù)荷測(cè)算，通風(fēng)及排風(fēng)，照明情況，生產(chǎn)安全，震動(dòng)承重，陽(yáng)光照射，靜電，廢水處理，灰塵，噪音，雨淋測(cè)量，產(chǎn)品流線，價(jià)值流，消防逃生流，垃圾清運(yùn)流，人流圖(上下班,吃飯,工作,飲水及上衛(wèi)生間)，物料周期流動(dòng)流，這些流線在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)形成密密麻麻的穿插交織，如果要規(guī)劃好，就要把這些流程規(guī)劃好，每一個(gè)流線其實(shí)都是一個(gè)閉合循環(huán)的路線，有其經(jīng)濟(jì)路線，同時(shí)也不能影響其它流線，也要考慮所占用的資源，因此各流線同時(shí)也是檢驗(yàn)規(guī)劃好不的一個(gè)指標(biāo)各方面而實(shí)效的設(shè)計(jì)方案。江蘇工廠設(shè)計(jì)整體規(guī)劃杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)...

為什么選擇規(guī)劃公司來(lái)規(guī)劃 我們?cè)跇I(yè)界已進(jìn)行了諸多的規(guī)劃，可以將相關(guān)工廠合理的資源融入規(guī)劃中，這些也是行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)而邏輯的東西，只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的研究，實(shí)踐才能將其有機(jī)的結(jié)合并不會(huì)遺漏一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)十年的實(shí)戰(zhàn)，總結(jié)出各方位，實(shí)效，系統(tǒng)而邏輯的規(guī)劃思路及細(xì)節(jié)點(diǎn)，您不用再自己苦思敏想，將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來(lái)做，這樣效益及效率會(huì)更高 廠區(qū)規(guī)劃需要收集龐大的數(shù)據(jù)量及國(guó)家國(guó)際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行龐大而復(fù)雜的演算，這些工作量是非常的龐大及嚴(yán)禁的，如果工廠自身來(lái)做的話，時(shí)間及人力的消耗對(duì)您來(lái)說(shuō)也是得不償失 我們出身于工業(yè)工程，對(duì)于相關(guān)細(xì)節(jié)點(diǎn)均是從人性化的角度考量，會(huì)細(xì)致到...

工業(yè)目視此模塊起到畫龍點(diǎn)睛的作用，因其實(shí)施成本比較少，但效果比較明顯，所以新建工廠是應(yīng)該上的項(xiàng)目，目前各新建工廠都在此塊花較大精力，由于安防，驗(yàn)廠相關(guān)的標(biāo)識(shí)要求，我們不但要達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求，同時(shí)還得考慮美的關(guān)系，否則現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由于表現(xiàn)形式不佳，而使得達(dá)不到賞心悅目的目標(biāo)，同時(shí)工業(yè)目視其實(shí)主要是針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中一系列的無(wú)聲的溝通，起到如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)指揮也可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)指示，達(dá)到生產(chǎn)管理的目標(biāo)，達(dá)到默契的溝通從設(shè)計(jì)到落地的設(shè)計(jì)公司。河南專家工廠設(shè)計(jì)我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手，因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工，形成不同工種的，...

如何判斷一家工廠設(shè)計(jì)公司的優(yōu)劣？如何判斷一家設(shè)計(jì)公司，因?yàn)楣S設(shè)計(jì)公司相對(duì)于不太普遍，所以大家對(duì)他的情況可能也不太清楚，那么如何判斷選擇一家工廠設(shè)計(jì)公司，原始直接的方式就是看他成立的年限，一個(gè)時(shí)間越久的公司其實(shí)力和業(yè)務(wù)水平會(huì)越好，第二個(gè)就是看他有沒(méi)有落地項(xiàng)目，一家有落地項(xiàng)目的公司，一定是一家有實(shí)力的公司，因?yàn)轫?xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地還是有一些差別的，如果一家公司能做到后面的落地項(xiàng)目，那說(shuō)明他本身設(shè)計(jì)實(shí)力是比較強(qiáng)的，不然也不會(huì)實(shí)施到后面，所以這樣的公司他有他存在的獨(dú)特的東西。工廠設(shè)計(jì)可打造成為花園式工廠。天津食品工廠設(shè)計(jì)工廠設(shè)計(jì)總平面布局基本原則：工廠設(shè)計(jì)總平面布局應(yīng)該遵循一定的原則，首先，總體布局應(yīng)該...

工廠設(shè)計(jì)是一種充滿活力的創(chuàng)造性活動(dòng)，兼顧開(kāi)發(fā)者、生產(chǎn)者、使用者和社會(huì)的利益，將知識(shí)、技術(shù)、信息和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品的功能、體驗(yàn)、價(jià)值等進(jìn)行優(yōu)化。作為工廠經(jīng)濟(jì)的價(jià)值內(nèi)核，它引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)工廠產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、流程、外觀、原型的整合優(yōu)化，推動(dòng)設(shè)計(jì)與制造的融合。工廠設(shè)計(jì)旨在引導(dǎo)創(chuàng)新、促發(fā)商業(yè)成功及提供更好質(zhì)量的生活，是一種將策略性解決問(wèn)題的過(guò)程應(yīng)用于產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)及體驗(yàn)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。它是一種跨學(xué)科的專業(yè)。將創(chuàng)新、技術(shù)、商業(yè)、研究及消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，共同進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，并將需解決的問(wèn)題、提出的解決方案進(jìn)行可視化，重新解構(gòu)問(wèn)題，并將其作為建立更好的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)、體驗(yàn)或商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)，...

如果您的工廠在行業(yè)內(nèi)在國(guó)內(nèi)屬于平均水平，那么建議您通過(guò)工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出，專業(yè)團(tuán)隊(duì)將直接將您提升為國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平地步，因?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)每天都在從事這樣的工作，他們走遍國(guó)內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)帶，各領(lǐng)域行業(yè)，操作各種案例，他們時(shí)刻了解業(yè)界動(dòng)態(tài)，先進(jìn)性，因此您的工廠在提升改造方面可以直接利用他們這種經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式的提升，直達(dá)先進(jìn)水平。這是經(jīng)濟(jì)和有效的彎道超車的辦法，也是合適的時(shí)機(jī)，所以給自己搭建一個(gè)平臺(tái)，利用不可多得的機(jī)會(huì)，直接提升工廠工廠設(shè)計(jì)可以降低施工成本。云南工廠設(shè)計(jì)布局工廠建設(shè)中涉及到的一個(gè)熱門的話題就是，建設(shè)費(fèi)用如何降低，其實(shí)建設(shè)費(fèi)用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設(shè)計(jì)的方案了，這是根本，...

工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作，是為新建、擴(kuò)建或改建工廠進(jìn)行的設(shè)計(jì)、論證和編制成套設(shè)計(jì)文件。廣義的工廠設(shè)計(jì)還包括對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資決策?？茖W(xué)化的工廠設(shè)計(jì)應(yīng)該包括以下三個(gè)方面，即工廠設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作、工廠初步設(shè)計(jì)階段和工廠施工圖的設(shè)計(jì)階段。在工廠設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)是編制工廠設(shè)計(jì)的可行性報(bào)告、廠址選擇和工廠設(shè)計(jì)具體的任務(wù)書(shū)；初步工廠設(shè)計(jì)階段的任務(wù)是根據(jù)已經(jīng)被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行材料引進(jìn)、工藝流程規(guī)范等。工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合性和復(fù)雜性的工作，因此，必須加強(qiáng)規(guī)范，確保工廠設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)中安全、精確、到位。老工廠改造的提升性以及上升性。福建系統(tǒng)工廠設(shè)計(jì)我們典型的背后團(tuán)隊(duì)，德國(guó)建筑造型設(shè)...

工廠設(shè)計(jì)總平面布局基本原則：工廠設(shè)計(jì)總平面布局應(yīng)該遵循一定的原則，首先，總體布局應(yīng)該從客觀實(shí)際出發(fā)，在充分考慮工廠規(guī)模、資金注入和廠房的基礎(chǔ)上合理確定規(guī)模。其次，總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性的原則，采取各種方式控制成本。在此，工廠總體布局設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循清潔生產(chǎn)的原則，尤其是對(duì)于環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)，應(yīng)該考慮企業(yè)生產(chǎn)對(duì)周圍環(huán)境的影響。總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明能夠起到對(duì)工廠平面設(shè)計(jì)規(guī)范和補(bǔ)充的作用，制定總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明是為了更好的確保工廠平面設(shè)計(jì)的合理性。工廠設(shè)計(jì)可節(jié)約用地，使單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益。廣東工廠設(shè)計(jì)實(shí)效工廠設(shè)計(jì)中原材料問(wèn)題是工廠工藝設(shè)計(jì)的一項(xiàng)基本工作，原材料的選擇應(yīng)該從工廠生產(chǎn)類型和工廠規(guī)模出...

一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì)，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對(duì)工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長(zhǎng)，直接提升工廠上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤，產(chǎn)生到位問(wèn)題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會(huì)上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會(huì)上專業(yè)個(gè)人的力量，進(jìn)行好此項(xiàng)事工廠設(shè)計(jì)需要具備相關(guān)的建筑知識(shí)。湖北工廠設(shè)計(jì)找誰(shuí)工業(yè)目視此模塊起到畫龍點(diǎn)睛的作用，因其實(shí)施成本比較少，但效果比較明顯，所以新建工廠是應(yīng)該上的項(xiàng)目，目前各新建工廠都在此塊花較大精力，由于安防，驗(yàn)廠相關(guān)的...

在沒(méi)有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來(lái)有效的規(guī)劃圖，因?yàn)橐惶滓?guī)劃圖就是在團(tuán)隊(duì)合作的情況下也需要至少半個(gè)月的時(shí)間，而在項(xiàng)目商談階段，出于自身成本的考慮，項(xiàng)目也只是個(gè)別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與，不會(huì)是團(tuán)隊(duì)參與，幾個(gè)人過(guò)來(lái)幾天就能把圖出出來(lái)，是有問(wèn)題的一套圖，因?yàn)閺牧私夤S到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期，而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來(lái)出圖，那么這個(gè)圖一定是個(gè)概念圖，不具有指導(dǎo)意義，同時(shí)也會(huì)漏洞百出，一套好的圖是需要打磨的，而此時(shí)去判斷一個(gè)公司的水平往往會(huì)造成誤判，所以不建議在項(xiàng)目商談階段就讓其出方案。新老工廠降低運(yùn)營(yíng)成本。北京性價(jià)比高工廠設(shè)計(jì)如何判斷一家工廠設(shè)計(jì)公司的優(yōu)劣？如何判斷一家設(shè)計(jì)公司，因?yàn)楣S設(shè)...

工廠設(shè)計(jì)的好處：好的設(shè)計(jì)是節(jié)約成本的。成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的，這是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不管是生產(chǎn)的模式，還是物流的模式，出發(fā)點(diǎn)一定是成本效益角度，我們雖然看上去是一套圖紙，但其內(nèi)部關(guān)連性，運(yùn)作性是其的主要精神，正是在在此種設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)的是其專業(yè)的設(shè)計(jì)作用，再者其對(duì)于能耗的降低設(shè)計(jì)，從原始源頭去科學(xué)管控更為實(shí)效，而避免后大量的管理管控來(lái)的更實(shí)際，再者對(duì)于場(chǎng)地的利用，對(duì)于建筑成本的運(yùn)作意義上的考慮（比如隔斷）等等，設(shè)計(jì)進(jìn)行的精確測(cè)算，都能極大的降低建筑成本及運(yùn)營(yíng)成本。老工廠改造如何設(shè)計(jì)？河北智能工廠設(shè)計(jì)我們的團(tuán)隊(duì)，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)，德國(guó)理念造型設(shè)計(jì)，現(xiàn)代辦公理念，英國(guó)工業(yè)工程理念，以及國(guó)內(nèi)外一二三級(jí)供...

工廠設(shè)計(jì)的作用及意義：工廠設(shè)計(jì)是創(chuàng)意與創(chuàng)新的橋梁。設(shè)計(jì)是計(jì)劃和發(fā)展的過(guò)程，能將抽象的意念轉(zhuǎn)化成為理想的產(chǎn)品和服務(wù)。設(shè)計(jì)能駕馭消費(fèi)者的眼光、技術(shù)可行性和商機(jī)。因此設(shè)計(jì)超越純粹的美學(xué)，它跟功能、生產(chǎn)運(yùn)輸、可持續(xù)發(fā)展、可信性、品質(zhì)和生產(chǎn)力都息息相關(guān)。工廠設(shè)計(jì)是跨越多部門協(xié)作。設(shè)計(jì)在企業(yè)不同層面的營(yíng)運(yùn)上都發(fā)揮作用：不但要協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)部門，還參與在消費(fèi)者研究、機(jī)電、技術(shù)、策略計(jì)劃、商業(yè)管理、市場(chǎng)推廣、心理學(xué)、人類學(xué)和社會(huì)學(xué)。工廠設(shè)計(jì)的可靠性如何保證。安徽從設(shè)計(jì)到落地工廠設(shè)計(jì)我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手，因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的...

工廠設(shè)計(jì)是制造型企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題，設(shè)備布局是否合理、工作地點(diǎn)布置是否科學(xué)，搬運(yùn)路線是否經(jīng)濟(jì)、暢通，都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)前端變化速度加快，以大批量生產(chǎn)為主的離散型制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。在滿足客戶個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)快速低成本交付將是今后制造型企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的主要方向。產(chǎn)品更新?lián)Q代加速導(dǎo)致按照某種特定產(chǎn)品需求而進(jìn)行布局的車間制造性能逐漸降低。由于工廠車間布局的不易變動(dòng)性，布局調(diào)整所需的時(shí)間較長(zhǎng)，耗費(fèi)資源較多，因此，對(duì)于使用傳統(tǒng)布局模式的制造企業(yè)來(lái)講，決策層寧可接受當(dāng)前生產(chǎn)效率低下的局面，也不愿意對(duì)布局進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。對(duì)企業(yè)而言，如果車間布局能夠較好...

附屬規(guī)劃是一個(gè)工廠往往容易忽視但運(yùn)作費(fèi)用占比大的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于附屬規(guī)劃，隨著行業(yè)發(fā)展，許多新型的方式產(chǎn)生，同時(shí)都趨同于能耗的降低的考慮。就比如照明電路規(guī)劃，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院規(guī)劃完成的只是用于消防及廠房常規(guī)照明之用，但真正生產(chǎn)時(shí)這部份電力沒(méi)有什么作用，所以新廠房的照明往往需要二次再設(shè)計(jì)實(shí)施，包括各區(qū)域的照度測(cè)評(píng)，區(qū)域管控的設(shè)計(jì)，一二三級(jí)線路走向的設(shè)計(jì)，特別是三級(jí)（從配電箱到設(shè)備）的線路規(guī)劃特別重要，因?yàn)樯婕暗矫烙^程度和靈活度的要求。比如壓縮氣體的設(shè)計(jì)，如何確保氣壓穩(wěn)定，分段實(shí)施，分層管控等等設(shè)計(jì)手法工廠設(shè)計(jì)帶來(lái)的好處。江蘇工廠設(shè)計(jì)合適工廠設(shè)計(jì)從前到后會(huì)涉及非常多的事項(xiàng)，剛提報(bào)資料就是一項(xiàng)不小的工作，而...

工廠設(shè)計(jì)需要考慮到設(shè)備選型。關(guān)于設(shè)備的選型，我們不只需要考慮工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的類型，同時(shí)也應(yīng)考慮設(shè)備的損耗率，綜合設(shè)備產(chǎn)出量和設(shè)備損耗率兩個(gè)方面，選擇合適的設(shè)備類型。工廠設(shè)計(jì)需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析是衡量企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)重要指標(biāo)。企業(yè)作為以營(yíng)利為目的的組織，低投入、利潤(rùn)高是其根本目標(biāo)，所以在工廠管理設(shè)計(jì)方案過(guò)程中，我們需要充分考慮技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性，以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，增加企業(yè)產(chǎn)值。工廠設(shè)計(jì)是為新建、擴(kuò)建或改建機(jī)械工廠進(jìn)行的設(shè)計(jì)、論證和編制成套設(shè)計(jì)文件。工廠設(shè)計(jì)是對(duì)對(duì)工廠硬件的改造。廣東觀光工廠設(shè)計(jì)每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)例圖片或者現(xiàn)場(chǎng)都包含了二個(gè)隱性東西，一個(gè)是肉眼所見(jiàn)的一些產(chǎn)線，往往人們會(huì)...

建設(shè)一個(gè)新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設(shè)的主軸線就是工廠規(guī)劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統(tǒng)，成建制的去有效完成這項(xiàng)事項(xiàng)，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業(yè)的知識(shí)以及長(zhǎng)期的實(shí)踐水平，所以我們建議專業(yè)的事，由專業(yè)的人來(lái)處理。從新工廠啟動(dòng)建設(shè)那刻開(kāi)始，我們要考慮的一系列問(wèn)題，提報(bào)的一系列數(shù)據(jù)，以及連接安排的一系列事項(xiàng)，均需要此根主線設(shè)計(jì)的邏輯圖以及提供的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，否則會(huì)造成母本數(shù)據(jù)偏差，從而使得各方面所得基礎(chǔ)計(jì)算不準(zhǔn)，連接產(chǎn)生大問(wèn)題各方位一體化設(shè)計(jì)公司。前瞻性工廠設(shè)計(jì)實(shí)效工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作，是為新建、擴(kuò)建或改建工廠進(jìn)行的設(shè)計(jì)、論證和編制成套設(shè)計(jì)...

工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作。工廠設(shè)計(jì)是指利用設(shè)計(jì)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，與之進(jìn)行密切溝通與信息交流，并結(jié)合當(dāng)前工廠設(shè)計(jì)中的精華，實(shí)現(xiàn)新建、擴(kuò)建或改建工廠的規(guī)劃、論證和設(shè)計(jì)文件，工廠設(shè)計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合性設(shè)計(jì)工作。工廠設(shè)計(jì)需要考慮多方面的問(wèn)題，應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程并以發(fā)展的觀點(diǎn)考慮，從實(shí)際情況出發(fā)，按不同的要求選擇合理的方案，并采用科學(xué)技術(shù)研究的新成果，包括新工藝、新設(shè)備和機(jī)械化、自動(dòng)化手段以及計(jì)算機(jī)輔助管理等方法。工廠設(shè)計(jì)需要有專業(yè)的連接方式才能處理好。專家工廠設(shè)計(jì)性價(jià)比高杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)...

我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手，因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工，形成不同工種的，不同職位，確保技術(shù)的專研性及深入性，同時(shí)又能組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我們是從設(shè)計(jì)到落地，設(shè)計(jì)到落地中間還存在較長(zhǎng)的路程，實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的臨時(shí)性的改變，以及社會(huì)環(huán)境或者生產(chǎn)環(huán)境或者投資環(huán)境的改變，均會(huì)影響到新工廠的規(guī)劃，再者設(shè)計(jì)到落地會(huì)有許多細(xì)小的細(xì)節(jié)注意，比如設(shè)備落腳點(diǎn)，比如設(shè)備選型的改變，等等均會(huì)有小的情況產(chǎn)生，而每一次產(chǎn)生我們均不能顧及一個(gè)點(diǎn)，都要邏輯的全盤考慮，然后進(jìn)行合理調(diào)整，所以需要從設(shè)計(jì)到落地的這個(gè)過(guò)程為什么要做工廠設(shè)計(jì)。性價(jià)比高工...

藍(lán)盾規(guī)劃，一家落地式設(shè)計(jì)的規(guī)劃公司，我們?nèi)藛T會(huì)進(jìn)駐工廠內(nèi)實(shí)施，隨著各塊項(xiàng)目的開(kāi)展，我們各塊人員會(huì)進(jìn)駐工廠，交替進(jìn)行。我們都知道設(shè)計(jì)與落地的關(guān)系，一家存在了二十多年的公司，其一定經(jīng)歷了建廠過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，也深知各個(gè)環(huán)節(jié)中主要的內(nèi)容點(diǎn)，依托長(zhǎng)久的研究，實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃，多年的經(jīng)驗(yàn)積累，一定會(huì)形成一套有效的模式，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，同時(shí)在什么環(huán)節(jié)加入什么元素，可以有效的達(dá)到項(xiàng)目效果，正是這種多年的磨礪造就了現(xiàn)在的藍(lán)盾，藍(lán)盾是您無(wú)需多考慮的合作伙伴，他的時(shí)間已經(jīng)告知了您答案各方面而實(shí)效的設(shè)計(jì)方案。江蘇從設(shè)計(jì)到落地工廠設(shè)計(jì)工廠設(shè)計(jì)首先要充分分析工廠產(chǎn)品工藝生產(chǎn)特點(diǎn)，確定工廠合理的物流組織方案。工廠總...

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營(yíng)中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠設(shè)計(jì)，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時(shí)基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時(shí)開(kāi)始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工...

我們的規(guī)劃內(nèi)容：生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，包括精益生產(chǎn)及自動(dòng)化生產(chǎn)模式規(guī)劃，半自動(dòng)化生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑造型規(guī)劃，建筑布局規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，車間規(guī)劃，專業(yè)級(jí)水電氣弱電通風(fēng)光照等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視設(shè)計(jì)規(guī)劃，企業(yè)文化設(shè)計(jì)規(guī)劃，美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)。培訓(xùn)方案，落地跟進(jìn)等等工廠設(shè)計(jì)需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)處理。湖南一站式工廠設(shè)計(jì)我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司，先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn)，物流的先進(jìn)，布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對(duì)于行業(yè)趨向，先進(jìn)性，以...

為什么要進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)呢？一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì)，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對(duì)工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長(zhǎng)，直接提升工廠上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤，產(chǎn)生到位問(wèn)題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會(huì)上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會(huì)上專業(yè)個(gè)人的力量來(lái)進(jìn)行了。工廠設(shè)計(jì)的實(shí)際作用。安徽工廠設(shè)計(jì)布局工廠設(shè)計(jì)已成為我們生活中不可缺少的一部分。因此人們對(duì)工廠設(shè)計(jì)越來(lái)越重視，逐步加強(qiáng)對(duì)工廠設(shè)計(jì)的理解，加深對(duì)工廠設(shè)計(jì)的研究。工廠設(shè)計(jì)就作為人與科學(xué)技...

經(jīng)過(guò)十幾年沉淀，目前對(duì)于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機(jī)行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過(guò)多種行業(yè)，目前我們不以產(chǎn)品來(lái)定性，而是以材料來(lái)定性，對(duì)于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計(jì)較為合適，同時(shí)行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討，運(yùn)用過(guò)程中這塊可能更為有效，同時(shí)不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達(dá)到相應(yīng)的水平后自然就會(huì)產(chǎn)生出來(lái)綜合能力工廠設(shè)計(jì)可以降低日后工廠的運(yùn)營(yíng)成本。江西工廠設(shè)計(jì)先期商談時(shí)出具的概念圖其實(shí)是具有一定的意義的，它能說(shuō)明思路，點(diǎn)出思考關(guān)...