項目世界平臺實時推送陜西省住建廳/發(fā)改委立項批復(fù),企業(yè)可提**0天鎖定潛在項目。某施工企業(yè)通過平臺獲取某產(chǎn)業(yè)園批文后,提前組建專項團隊進行現(xiàn)場踏勘,針對性優(yōu)化施工方案,**終以技術(shù)標(biāo)高出競爭對手12分的優(yōu)勢中標(biāo)。平**家披露項目規(guī)劃指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。某...
建筑工程企業(yè)要想低成本,快速高效率地獲取項目信息,能夠從以下方面入手:經(jīng)過項目世界會員提前得到項目信息、然后加強人脈關(guān)系建造人脈關(guān)系是企業(yè)獲取項目信息拿下項目的重要途徑之一。工程企業(yè)要注重與zf主管部門、行業(yè)協(xié)會、同行企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨...
工程建筑企業(yè)要想提高中標(biāo)率,競爭對手信息參與投標(biāo)的競爭對手的名稱、資質(zhì)、規(guī)模、實力、業(yè)績、信譽等;競爭對手的投標(biāo)策略、報價水平、技術(shù)方案、商務(wù)方案等;競爭對手與業(yè)主單位的關(guān)系、與招標(biāo)代理機構(gòu)的關(guān)系、與評標(biāo)專業(yè)人員的關(guān)系等;競爭對手的投標(biāo)保證金繳納情況、資格預(yù)審...
項目世界全過程管理軟件對使用單位的幫助是全方面的,從提高項目成功率到優(yōu)化資源配置,從提升團隊協(xié)作與溝通到增強風(fēng)險管理能力,從改善決策制定過程到提升客戶滿意度,從促進持續(xù)改進與創(chuàng)新到增強競爭力與市場地位,從實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與長期發(fā)展到提高財務(wù)績效與投資回報,從優(yōu)化供...
媒體是獲取信息的重要渠道之一。工程企業(yè)要關(guān)注職業(yè)媒體和干流媒體的動態(tài),及時了解國家及地方的政策法規(guī)、投資方案、項目審批等信息。能夠經(jīng)過訂閱職業(yè)雜志、報紙等紙質(zhì)媒體;能夠經(jīng)過關(guān)注職業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體;或者通過加入職業(yè)交流群、論壇等社群媒體,獲取更多的項目...
開通項目世界會員,我們提供會員深化服務(wù),項目資源的深化服務(wù)分為信息深化、服務(wù)深化、利益深化,信息深化:是指項目信息的具體化、擴大化。VIP會員不僅能看到項目批文,我們還提供包括主管單位、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人等各種信息;服務(wù)深化:您對這個項目感興趣、目標(biāo)就是拿...
工程建筑行業(yè)的人都知道,做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,才能提高中標(biāo)率。獲取項目信息的方式,可以歸結(jié)為兩大類:一類是基于人脈關(guān)系資源的傳統(tǒng)方式,這類方式獲取的項目信息往往比較準(zhǔn)確,但覆蓋面有限,信息來源不穩(wěn)定,具有較大的偶然性,很難滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要;一類是基于公開...
在招投標(biāo)界,流傳著這樣一個說法:90%以上的招投標(biāo)結(jié)果都是內(nèi)定的。還有人調(diào)侃:如果開標(biāo)時,你不知道誰中標(biāo),那中標(biāo)的肯定不是你。雖然這些說法聽起來像玩笑話,但也從某種程度上反映了目前我國招投標(biāo)行業(yè)中存在的一些現(xiàn)實問題:加班熬夜做標(biāo)書不易,一招內(nèi)定讓所有心血付之東...
VIP會員專屬特權(quán)服務(wù)內(nèi)容如下:1“項目世界”公眾號,為大家提供陜西省內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域的立項批文、備案批文、招標(biāo)、zf采購、中標(biāo)信息和行業(yè)文件、企業(yè)查詢等;項目世界”每天項目立項批文的更新量、時效性和準(zhǔn)確性在同行業(yè)中也是**。關(guān)注“項目世界”公眾號,開通會...
在項目施工過程中,工程咨詢服務(wù)企業(yè)要對工程質(zhì)量、安全、進度、費用等進行控制,及時回答施工單位提出的各種問題,并積極協(xié)調(diào)好各利益方的關(guān)系。此外,對工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的設(shè)計變更要嚴(yán)格把控,并對項目的全過程投資進度進行分析,制定工程費用控制預(yù)案??⒐を炇帐琼椖拷ㄔO(shè)全...
在工程行業(yè),傳統(tǒng)管理模式長期面臨 信息割裂、流程分散、數(shù)據(jù)滯后 的痛點。項目世界憑借 30年實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,打造全生命周期管理平臺,覆蓋從 項目策劃、設(shè)計、施工到竣工結(jié)算 的每一個環(huán)節(jié)。通過 智能導(dǎo)航式管理 ,即使非專業(yè)管理者也能輕松實現(xiàn) 分級管控、實時追蹤 。平...
|我公司推出的一款工程制作領(lǐng)域工程項目處理軟件,整個體系的中心是經(jīng)過對工程項目全生命周期的工程造價管控,終究實現(xiàn)在工程項目全過程處理中,做到“預(yù)算操控概算,概算操控預(yù)算,預(yù)算操控結(jié)算”的政策。工程項目處理軟件是為習(xí)慣全過程工程項目處理運應(yīng)而生的處理軟件。軟件按...
項目世界全過程工程項目數(shù)字化管理平臺,是為項目管理者提供一站式”決策支持的管理工具。它以國家政策法規(guī)文件為導(dǎo)向,以項目全生命周期進程為業(yè)務(wù)流程,建立一個以策劃、可研、前期、設(shè)計、采購、施工、成本、進度、合同、支付、質(zhì)量、安全到竣工結(jié)算等流程節(jié)點為導(dǎo)航索引的管理...
工程建筑行業(yè)工作的人都知道,工程項目具有投資額大、建造周期長、不確定性和風(fēng)險性特征,因而企業(yè)參加工程項目競爭,必須事前進行信息的搜集與收拾,做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,提高中標(biāo)率。現(xiàn)在,國內(nèi)大部分工程建筑企業(yè)的市場部或經(jīng)營部,往往通過以下幾種辦法獲取項目信息:企業(yè)領(lǐng)...
項目全過程管理通過系統(tǒng)化的客戶管理方法,明顯提升了客戶滿意度。首先,全過程管理強調(diào)在項目啟動階段進行全方面的客戶需求分析,確保項目目標(biāo)符合客戶期望。其次,通過建立客戶溝通和反饋機制,確??蛻粜枨蟮玫郊皶r響應(yīng)和滿足。在項目執(zhí)行階段,通過實時監(jiān)控和客戶反饋,確保項...
國家政策對工程管理的 透明化、可追溯性 要求日益嚴(yán)格,傳統(tǒng) 分段式管理 已難以滿足需求。項目世界全過程工程管理軟件通過 “互聯(lián)網(wǎng)+全流程協(xié)同” 模式,打通 業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理 等多方角色,構(gòu)建 統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺 。例如,在 材料采購環(huán)節(jié) ,平臺自動關(guān)聯(lián)合同條款...
使用項目世界,早做準(zhǔn)備,讓你的中標(biāo)概率翻倍!當(dāng)正式招標(biāo)公告發(fā)出來時,可能就意味著你與項目無緣了,這就是我們常說的招標(biāo)內(nèi)定現(xiàn)象。這種局面要怎么破,上項目世界,查看“項目預(yù)測”功能,可以提前查看甲方單位的采購意向,掌握客戶的采購需求,就能提前開展商務(wù)關(guān)系,搭建自己...
工程修建企業(yè)要想提高中標(biāo)率,競爭對手信息參與投標(biāo)的競爭對手的稱號、資質(zhì)、規(guī)模、實力、成績、信譽等;競爭對手的投標(biāo)策略、報價水平、技能方案、商務(wù)方案等;競爭對手與業(yè)主單位的聯(lián)系、與投標(biāo)署理組織的聯(lián)系、與評標(biāo)專業(yè)人員的聯(lián)系等;競爭對手的投標(biāo)保證金交納情況、資歷預(yù)審...
使用項目世界,早做準(zhǔn)備,讓你的中標(biāo)概率翻倍!當(dāng)正式招標(biāo)公告發(fā)出來時,可能就意味著你與項目無緣了,這就是我們常說的招標(biāo)內(nèi)定現(xiàn)象。這種局面要怎么破,上項目世界,查看“項目預(yù)測”功能,可以提前查看甲方單位的采購意向,掌握客戶的采購需求,就能提前開展商務(wù)關(guān)系,搭建自己...
我們將致力為您提供更好、更全部的服務(wù)。項目世界,您身邊的項目小助手,項目世界歸于陜西建工網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運營渠道,本渠道以專業(yè)搜索、匯集、追尋工程項目信息內(nèi)容,供給項目的立項、zf采購、投標(biāo)公告、中標(biāo)公告、規(guī)范文件到單位查詢。項目覆蓋住建、公路、水利、人防、國...
在建筑業(yè)數(shù)字化變革背景下,項目信息管理已從輔助功能升級為核心競爭力。工程單位需構(gòu)建涵蓋情報采集、智能分析、決策支持的全鏈條信息管理體系,這不僅是應(yīng)對當(dāng)前激烈競爭的必要手段,更是實現(xiàn)從施工承包商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑。通過項目世界公眾號提前獲取項目信息提前進...
像工程類公司,需要長時間注重項目信息,也就是找項目信息,只要從很多的項目中您才干篩選出您滿意的項目??勺晕覀兊臅T服務(wù),價格合算,客戶每個月買批文一年下來也要5000元,我們年會員費用只要2880元,包含陜西省內(nèi)十個地市的項目信息,能夠每天實時查看,還能夠取...
工程建筑企業(yè)要想提高中標(biāo)率,競爭對手信息參與投標(biāo)的競爭對手的名稱、資質(zhì)、規(guī)模、實力、業(yè)績、信譽等;競爭對手的投標(biāo)策略、報價水平、技術(shù)方案、商務(wù)方案等;競爭對手與業(yè)主單位的關(guān)系、與招標(biāo)代理機構(gòu)的關(guān)系、與評標(biāo)專業(yè)人員的關(guān)系等;競爭對手的投標(biāo)保證金繳納情況、資格預(yù)審...
像工程類公司,需要長期重視項目信息,也便是找項目信息,只需從很多的項目中您才干篩選出您滿意的項目??勺栽蹅兊臅T服務(wù),價格合算,客戶每個月買批文一年下來也要5000元,咱們年會員費用只需2880元,包含省內(nèi)十個地市的項目信息,可以每天實時檢查,還可以獲得每個...
項目世界全過程工程管理軟件通過提供信息共享、項目可視化、精細(xì)化管理、資源管理、風(fēng)險管理、協(xié)作和溝通等功能,有效提升了工程項目的管理水平和效率。在全過程工程管理模式中,明確牽頭主體責(zé)任制是實現(xiàn)設(shè)計單位和監(jiān)理單位協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵。設(shè)計和監(jiān)理單位在工程實施過程中各有側(cè)...
**網(wǎng)站發(fā)布的招標(biāo)信息是可信的,這沒有錯,但如果大家都意識到這點,這就意味著所有競爭對手都會知道這點,這還意味著**發(fā)布的招標(biāo)項目可能也是競爭**激烈的,因為它會吸引來幾乎所有的競爭者。其實,除了**有招標(biāo)項目外,還有很多其它單位也有招標(biāo)項目,包括大學(xué)、醫(yī)院、...
使用項目世界,早做準(zhǔn)備,讓你的中標(biāo)概率翻倍!當(dāng)正式招標(biāo)公告發(fā)出來時,可能就意味著你與項目無緣了,這就是我們常說的招標(biāo)內(nèi)定現(xiàn)象。這種局面要怎么破,上項目世界,查看“項目預(yù)測”功能,可以提前查看甲方單位的采購意向,掌握客戶的采購需求,就能提前開展商務(wù)關(guān)系,搭建自己...
項目世界平臺實時推送陜西省住建廳/發(fā)改委立項批復(fù),企業(yè)可提**0天鎖定潛在項目。某施工企業(yè)通過平臺獲取某產(chǎn)業(yè)園批文后,提前組建專項團隊進行現(xiàn)場踏勘,針對性優(yōu)化施工方案,**終以技術(shù)標(biāo)高出競爭對手12分的優(yōu)勢中標(biāo)。平**家披露項目規(guī)劃指標(biāo)、建設(shè)規(guī)模等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。某...
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,項目全過程管理已成為使用單位提升效率、優(yōu)化資源配置和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵工具。通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法,項目全過程管理不僅能夠確保項目按時、按預(yù)算完成,還能顯著提高項目成功率和使用單位的整體績效。本文將詳細(xì)探討項目全過程管理對使用...
項目世界全過程工程管理中的檔案管理模塊中記錄了供應(yīng)商檔案、客戶檔案管理、分包商檔案管理、設(shè)備檔案管理、物資編碼庫、倉庫檔案等基礎(chǔ)信息,企業(yè)可以進行信息整合,了解自身情況,合理制定項目規(guī)劃。項目檔案管理、項目過程資料錄入等表單幫助企業(yè)追蹤過去的項目經(jīng)驗,包括成功...