兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象,其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),其主要目標(biāo)是對客戶的需求作出快速反應(yīng),并快速補(bǔ)貨。這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同:雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品...
(2)車輛條件企業(yè)自有營運(yùn)貨車總載質(zhì)量不少于7000t,其中:載質(zhì)量為8t(含)以上貨車的載質(zhì)量不少于5000t或**貨車不少于貨車總數(shù)的50%,或廂式貨車和集裝箱**車不少于貨車總數(shù)的60%;符合GB 1589規(guī)定的貨車不少于貨車總數(shù)的80%;營運(yùn)貨車新度系...
也就是說,城市經(jīng)濟(jì)的形成是城市物流存在的條件,而城市物流又是促進(jìn)城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效手段,他們是相輔相成,緊密聯(lián)系的,他們的目標(biāo)是一致的。存在的問題中國城市物流面臨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的城市經(jīng)濟(jì)的高速增長對城市物流提出新的更高要求的挑戰(zhàn)。以市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)...
一個公司采用供應(yīng)鏈管理的**終目的有三個意義:(1) 提升客戶的比較大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性)供應(yīng)鏈合作(2) 降低公司的成本(降低庫存,減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用)(3) 企業(yè)整體"流程品質(zhì)"比較好化 (錯誤成本去除, 異常事件消弭)通過建立供應(yīng)商與制造...
③運(yùn)送。為確保貨物安全,應(yīng)盡可能實(shí)行快運(yùn),超長運(yùn)距應(yīng)配備雙班駕駛?cè)耍找辜娉?。途中定時檢查車廂和油布,運(yùn)行中不得髓便緊急制動。(四)易碎貨物的特點(diǎn)及其運(yùn)輸要求1.易碎貨物也稱脆弱貨物,指在運(yùn)輸過程中怕震動和易破碎的貨物。常見易碎貨物的種類及特點(diǎn)。主要是玻璃及其...
供應(yīng)鏈管理在20世紀(jì)70年代晚期,Keith Oliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點(diǎn)。于1985年由Michael E. Porter提出,有多種不同...
(一)劃分基本配送區(qū)域?yàn)槭拐麄€配送有一個可循的基本依據(jù),應(yīng)首先將客戶所在地的具**置做一系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),并將其作業(yè)區(qū)域上進(jìn)行整體劃分,將每一客戶囊括在不同的基本配送區(qū)域之中,以作為下一步?jīng)Q策的基本參考。如,按行政區(qū)域或依交通條件劃分不同的配送區(qū)域,在這一區(qū)域劃分的基...
沃爾瑪不僅*是一家等待上游廠商供貨、組織配送的純粹的商業(yè)企業(yè),而且也直接參與到上游廠商的生產(chǎn)計(jì)劃中去,與上游廠商共同商討和制定產(chǎn)品計(jì)劃、供貨周期,甚至幫助上游廠商進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制等方面的工作。這就意味著沃爾瑪總是能夠**早得到市場上**希望看到的商品,...
2、配送戰(zhàn)略問題在供應(yīng)鏈管理中配送戰(zhàn)略也非常關(guān)鍵。采用直接轉(zhuǎn)運(yùn)戰(zhàn)略、經(jīng)典配送戰(zhàn)略還是直接運(yùn)輸戰(zhàn)略?需要多少個轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)?哪種戰(zhàn)略更適合供應(yīng)鏈中大多數(shù)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)呢?所謂直接轉(zhuǎn)運(yùn)戰(zhàn)略就是指在這個戰(zhàn)略中終端渠道由**倉庫供應(yīng)貨物,**倉庫充當(dāng)供應(yīng)過程的調(diào)節(jié)者和來自外部供...
4.對提高人們生活和生產(chǎn)效率起著重要促進(jìn)作用現(xiàn)代公路運(yùn)輸,尤其迅速發(fā)展的高速公路運(yùn)輸業(yè)的逐漸完善,能產(chǎn)生良好的時空效應(yīng),**縮短時間和空間的“距離”,改變?nèi)藗兊臅r空觀念,大量節(jié)省時間和縮小空間,減少中途積壓資金,提高人們生活和生產(chǎn)效率。5.在綜合運(yùn)輸體系中起著...
2)鐵路運(yùn)輸:鐵路能提供長距離范圍內(nèi)的大宗商品的低成本,低能源運(yùn)輸,且較多地運(yùn)輸至少一整車皮的批量貨物,其運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)里程一般在200公里以上。鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)有:①運(yùn)行速度快,時速可達(dá)80~120公里。②運(yùn)輸能力較大,可滿足大量貨物一次性高效率運(yùn)輸。③運(yùn)輸連續(xù)性...
(4)產(chǎn)品價格:是指企業(yè)采購的每一單位產(chǎn)品的價格。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,產(chǎn)品價格不再是選擇供應(yīng)商時考慮的首要因素,但仍是選擇供應(yīng)商的重要因素。(5)合作伙伴綜合評價、選擇的步驟步驟1:分析市場競爭環(huán)境(需求、必要性)步驟2:確立合作伙伴選擇目標(biāo)步驟3:制定合作伙...
短途貨物運(yùn)輸運(yùn)距在25公里及其以下為短途貨物運(yùn)輸。短途貨物運(yùn)輸?shù)闹饕攸c(diǎn)是:運(yùn)輸距離短、裝卸次數(shù)多、車輛利用效率低;點(diǎn)多面廣、時間要求緊迫;貨物零星、種類繁雜、數(shù)量忽多忽少。(一)常見的普通貨物及運(yùn)輸要求1.糧食糧食包括稻谷、麥、各種雜糧等,其貨運(yùn)的特點(diǎn)是貨流...
物流的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指該系統(tǒng)本身在運(yùn)行后所獲得的企業(yè)效益。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過組織“物”的流動,實(shí)現(xiàn)本身所耗與所得之比。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,投入的勞動穩(wěn)定之后,這一效益主要表現(xiàn)在利潤上。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為**的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一個物流的建立,如果...
(4)產(chǎn)品價格:是指企業(yè)采購的每一單位產(chǎn)品的價格。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,產(chǎn)品價格不再是選擇供應(yīng)商時考慮的首要因素,但仍是選擇供應(yīng)商的重要因素。(5)合作伙伴綜合評價、選擇的步驟步驟1:分析市場競爭環(huán)境(需求、必要性)步驟2:確立合作伙伴選擇目標(biāo)步驟3:制定合作伙...
1.物流活動頻繁、信息量較大主要原因在于城市作為社會經(jīng)濟(jì)活動的中心,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度要高于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行速度。城市物流信息具有規(guī)模**動幅度大,繁忙時節(jié)和平常時節(jié)信息量差異很大;覆蓋面廣,信息的發(fā)源地、處理地點(diǎn)、傳遞路線和使用節(jié)點(diǎn)分散在***的區(qū)域;變動頻繁等...
東西部經(jīng)濟(jì)的差距從某種程度上可以說就是文化意識的差距,他們是一種現(xiàn)代、科學(xué)的管理思想、管理理念在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中從感性到理性認(rèn)識的過程與實(shí)際應(yīng)用的體現(xiàn)。塞翁失馬,焉知禍福,差距、劣勢從另一個角度來說可能就是優(yōu)勢,國外、東南沿海成功的經(jīng)驗(yàn),加快西部的成功,我們可以起點(diǎn)...
其次,建立城市之間的物流直達(dá)到貨。這就應(yīng)根據(jù)時間、運(yùn)輸距離、批量、地點(diǎn)等的不同選擇不同的線路、運(yùn)輸工具、流程等,減少中間環(huán)節(jié),降低儲存保管費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)等物流費(fèi)用,加快物流速度。***,實(shí)現(xiàn)市內(nèi)物流聯(lián)合發(fā)送。這就要從整個城市物流合理化出發(fā),打破部門、...
按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,調(diào)整供需關(guān)系,建立經(jīng)濟(jì)合理的供貨關(guān)系;充分發(fā)揮城市對貨物的集散和蓄水池作用,促進(jìn)區(qū)域物流合理化等等。這就是,良好的城市物流系統(tǒng)可進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合理化。欲使城市物流合理化,就應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要出發(fā),重點(diǎn)解決好區(qū)域物流合理化、城市與城市...
配送儲備是按一定時期的配送經(jīng)營要求,形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數(shù)量較大,儲備結(jié)構(gòu)也較完善,視貨源及到貨情況,可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲備及保險儲備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫解決。另一種儲存形態(tài)是暫存,是具體執(zhí)行日配送時,按分揀...
與其他運(yùn)輸方式比較,道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是靈活性,尤其是高速公路建設(shè),信息網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等的發(fā)展,又實(shí)現(xiàn)著快速性“門一門”運(yùn)輸和被稱為零庫存的運(yùn)輸特點(diǎn),促使著道路運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展。道路運(yùn)輸?shù)撵`活性和快速性主要表現(xiàn)在批量、運(yùn)輸條件、時間和服務(wù)上的靈活性以及...
在這樣的大環(huán)境下,物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用更加突出,并將進(jìn)一步促進(jìn)和推動其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式變革和流通模式轉(zhuǎn)變,對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的巨大貢獻(xiàn)愈發(fā)重要。物流與城市發(fā)展的關(guān)系比以往任何時期都更加緊密也更為重要。城市發(fā)展與物流發(fā)展是共生關(guān)系,這應(yīng)該成為社會的...
(四)注重環(huán)境保護(hù)合運(yùn)輸安全實(shí)行封閉式運(yùn)輸,保證環(huán)境衛(wèi)生和貨物運(yùn)輸安全。1.貨運(yùn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。2.運(yùn)輸危險貨物應(yīng)當(dāng)采取必要措施,防止危險貨物燃燒、、輻射、泄漏等。(五)實(shí)行規(guī)?;⒓s化經(jīng)營國家鼓勵道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī)?;?、集約化...
顧客價值是供應(yīng)鏈管理的**,企業(yè)是根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn);以往供應(yīng)鏈的起始動力來自制造環(huán)節(jié),先生產(chǎn)物品,再推向市場,在消費(fèi)者購買之前,是不會知道銷售效果的。在這種“推式系統(tǒng)”里,存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險同時存在。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開始,企業(yè)已經(jīng)讓顧客參與,以使產(chǎn)品能...
6、信息技術(shù)和決策支持系統(tǒng)信息技術(shù)是促成有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素。供應(yīng)鏈管理的基本問題在于應(yīng)該傳遞什么數(shù)據(jù)?如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和利用?Internet的影響是什么?電子商務(wù)的作用是什么?信息技術(shù)和決策支持系統(tǒng)能否作為企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的主要工具?7、顧客價值...
QR**的重點(diǎn)是補(bǔ)貨和訂貨的速度,目的是很大程度地消除缺貨,并且只在商品需求時才去采購。ECR**的重點(diǎn)是效率和成本(二) 共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,通過合作追求物流效率化。具體表現(xiàn)在如下三個方面:1. 貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2. 商品供應(yīng)方進(jìn)一步涉...
(4)產(chǎn)品價格:是指企業(yè)采購的每一單位產(chǎn)品的價格。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,產(chǎn)品價格不再是選擇供應(yīng)商時考慮的首要因素,但仍是選擇供應(yīng)商的重要因素。(5)合作伙伴綜合評價、選擇的步驟步驟1:分析市場競爭環(huán)境(需求、必要性)步驟2:確立合作伙伴選擇目標(biāo)步驟3:制定合作伙...
至于易腐貨物,除冷凍貨物應(yīng)采用緊密堆碼不留空隙,對本身不發(fā)熱的某些冷凍貨物(如冷凍魚蝦),雖可以采用緊密堆碼法,但應(yīng)防止過分緊壓,以免損傷物體,影響質(zhì)量。對于活口動物,如牛、馬需用繩索拴牢在高欄板內(nèi),禽、獸及其他小動物須用集裝籠或**工具,固定在車廂內(nèi),保持平...
配送儲備是按一定時期的配送經(jīng)營要求,形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數(shù)量較大,儲備結(jié)構(gòu)也較完善,視貨源及到貨情況,可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲備及保險儲備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫解決。另一種儲存形態(tài)是暫存,是具體執(zhí)行日配送時,按分揀...
4、庫存控制問題庫存控制問題包括:一個終端渠道對某一特定產(chǎn)品應(yīng)該持有多少庫存?終端渠道的訂貨量是否應(yīng)該大于、小于或等于需求的預(yù)測值?終端渠道應(yīng)該采用多大的庫存周轉(zhuǎn)率?終端渠道的目標(biāo)在于決定在什么點(diǎn)上再訂購一批產(chǎn)品,以及為了**小化庫存訂購和保管成本,應(yīng)訂多少產(chǎn)...