(二)及時做好會場衛(wèi)生,整理打掃桌面、抽屜、座椅、地面、門窗等,檢查服務(wù)箱用品、面巾紙、洗手液配備情況。(三)在會場入口醒目位置安放會議指示牌,室內(nèi)座位牌擺放整齊。(四)會議服務(wù)人員應提前1小時進入會場,檢查會場整體效果,確保各項準備工作到位,并備好茶水,打開...
包含展位設(shè)計搭建、展品運輸存儲、現(xiàn)場運營管理三大基礎(chǔ)模塊,延伸至會議策劃、商務(wù)接待等衍生服務(wù)。專業(yè)機構(gòu)通過標準化流程管理,實現(xiàn)從前期宣傳推廣到后期效果評估的全周期服務(wù)覆蓋,部分企業(yè)建立分級預警系統(tǒng)和應急預案保障展會安全 [1]。企業(yè)依據(jù)參展規(guī)模提供分層服務(wù)方案...
目標選擇對于情景分析中確認的那些比較好的機會,企業(yè)要對其進行排序,然后由此出發(fā),定義目標市 場、設(shè)立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標。比如海爾的企業(yè)口號“真誠服務(wù)到永遠”,佛爾盛的“讓傳動更簡單,讓傳動更節(jié)能”等等。...
造成這種情況的原因主要在于:首先,從業(yè)人員的水平參差不齊,平均水平偏低(1)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)大體不高(2)從業(yè)人員接受再培訓的機會少(3)我國缺乏對戰(zhàn)略管理咨詢師的有效**資格認證制度價格戰(zhàn)國內(nèi)戰(zhàn)略管理咨詢業(yè)的競爭格局表現(xiàn)為眾多中小規(guī)模咨詢企業(yè)就相對較小的總體...
國際展覽會與博覽會是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,**促進國際間的交流與交易。在中世紀時代,作為展覽會前身的貿(mào)易集市就定期或不定期地在人口集中、商業(yè)較為發(fā)達的歐洲城市舉行。到15世紀末16世紀初,由于“地理大發(fā)現(xiàn)”的進展,世界各大洲的經(jīng)濟文化交流密切起來,形成連接大西洋、...
目標選擇對于情景分析中確認的那些比較好的機會,企業(yè)要對其進行排序,然后由此出發(fā),定義目標市 場、設(shè)立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標。比如海爾的企業(yè)口號“真誠服務(wù)到永遠”,佛爾盛的“讓傳動更簡單,讓傳動更節(jié)能”等等。...
五、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程,或者是科班出身,就自認為有了一定的經(jīng)濟理論知識、營銷理論、策劃理論的培訓經(jīng)歷,就能做策劃,就能做好策劃七、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈...
文化企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素(KSF),清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,在組織內(nèi)部形成共同的信仰,并指導統(tǒng)一的行動,清晰、明確組織的**價值體系即企業(yè)文化體系,基于統(tǒng)一的**價值體系,塑造組織的品牌信仰,整合企業(yè)無形資產(chǎn),基于統(tǒng)一的**價值體系,完善組織的...
4、確定 這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預案,盡可能把方案細化,然后以書面的形式確認雙方的權(quán)利、義務(wù)與責任,并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。5、執(zhí)行 嚴格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美,任何計劃都是存在紕漏的,...
雜糅相濟虎躍多年的營銷策劃總結(jié)出:營銷策劃要避**一,講究交融、貫通,做到邊界滲透、資源整合。具體而言,要做好市場調(diào)查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,講究消費模式,洞悉消費心理,注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位,要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風水;做效應分...
2.目錄3.策劃目的(前言)4.內(nèi)容的簡要說明(策劃摘要)5.策劃內(nèi)容的詳細說明(策劃的背景、動機,環(huán)境分析,目標,營銷策略等)(策劃書內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等)6.策劃費用預算7.策劃實施時...
方法營銷策劃是對營銷活動的設(shè)計與計劃,而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此,凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容。1.點子方法什么是點子?從現(xiàn)代營銷角度來說,點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮,為營銷方案的具...
管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),其影響滲透到***經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際***咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行***、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。...
④銷售渠道。產(chǎn)品銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?。⑤廣告宣傳。A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了?..
管理咨詢(Management Consulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,也如同中醫(yī)要望聞問切才能開***。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提...
包含展位設(shè)計搭建、展品運輸存儲、現(xiàn)場運營管理三大基礎(chǔ)模塊,延伸至會議策劃、商務(wù)接待等衍生服務(wù)。專業(yè)機構(gòu)通過標準化流程管理,實現(xiàn)從前期宣傳推廣到后期效果評估的全周期服務(wù)覆蓋,部分企業(yè)建立分級預警系統(tǒng)和應急預案保障展會安全 [1]。企業(yè)依據(jù)參展規(guī)模提供分層服務(wù)方案...
企業(yè)營銷策劃方案法則二:營銷策劃方式設(shè)計多樣性企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的。常用的方法有:1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的營銷活動中,每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗,這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗,分析當前的營銷環(huán)境,產(chǎn)生新的營銷策劃方案;2、...
1、空調(diào)為滿足人們在辦公、會務(wù)、宴請等活動中室內(nèi)空氣環(huán)境的要求,需要對空氣進行適當?shù)奶幚?,以使室?nèi)的溫度、相對濕度、潔凈度、氣流速度等項指標能保持在一定的范圍內(nèi)。會務(wù)場所對空調(diào)的要求:溫度要求:會務(wù)場所一般溫度平均為22℃,調(diào)節(jié)范圍為的±4℃(冬天18℃以上,...
管理咨詢(Management Consulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,也如同中醫(yī)要望聞問切才能開***。咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提...
確定版面的大小 每頁標題的位置 在版面中的哪個位置放置文本,哪個位置安放圖片 確定頁碼的位置與設(shè)計 目錄的設(shè)計排列不應該一成不變,防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計圖表等,并輔之以文字說明,增加可讀性。版面設(shè)計盡量做到形象具體,也要有有所創(chuàng)新...
會展是指會議、展覽(Exhibition,Trade Show,Exposition,Trade Fair 或Trade Events等)、大型活動等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動的簡稱。其概念內(nèi)涵是指在一定地域空間,許多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制...
細分客戶,使供應鏈滿足不同類型客戶需求?!?關(guān)注市場和客戶信號,使整個供應鏈供需計劃一體化?!?從“推動式”(PUSH)供應鏈運作轉(zhuǎn)向“拉動式”(PULL)供應鏈運作?!?引入SCOR機制?!?延遲策略?!?發(fā)展與關(guān)鍵供應商的合作伙伴關(guān)系?!?對供應鏈進行績效...
美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》的定義:“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行?!比毡?**的經(jīng)營學家占部都美在其《經(jīng)營學辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經(jīng)營診斷...
營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,應具有相對的穩(wěn)定性,一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。權(quán)宜性任何一個營銷策劃都是在...
B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品**度。⑥具體行動方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各...
時至九十年代中期,隨著我國市場經(jīng)濟的日趨完善,市場競爭日趨激烈,國外管理咨詢公司大批進入我國市場,我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展。從此管理咨詢業(yè)告別“點子”時代,進入專業(yè)化發(fā)展階段。到九十年代末,一部分國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角,如“漢普管理咨詢”、“上...
■ 按合同承諾及時交貨率低,客戶滿意度低。■ 庫存結(jié)構(gòu)不合理,一方面為“救火”在緊急采購;一方面又庫存積壓嚴重,庫存周轉(zhuǎn)率低,影響企業(yè)正常運作■ 供應商資源質(zhì)量平庸,與企業(yè)實際需求不匹配■ 內(nèi)部摩擦嚴重,各部門互相指責,氣氛越來越差■ 績效衡量方式粗糙,衡量結(jié)...
需求不足中國的“入世”,對大多數(shù)產(chǎn)業(yè)來說,都面臨著外國企業(yè)高技術(shù)、高質(zhì)量、高管理等的挑戰(zhàn)。中國的企業(yè)感受到普遍的競爭壓力,因此今后應該正是十分需要咨詢服務(wù)的時候。然而,據(jù)了解美國60%、日本50%的企業(yè)使用過戰(zhàn)略管理咨詢公司的服務(wù),而我國這個數(shù)字還不到10%。...
九、方案交給你,我就完成任務(wù)了這是一些人的看法,他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù),到企業(yè)游說十、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一、策劃方案一經(jīng)確定,就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題市場主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略...
方案是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上,就客戶提出的經(jīng)營管理問題,設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。實施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進行培訓,組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細則,輔助企...