類比策劃法類比策劃法是指把兩種事物進行比較，從二者的某些相似之處推出另外一些相似之處的策劃方法。提案階段1、明確導入企業(yè)形象（CI）的動機：確定企業(yè)內部、外部的需求背景，針對具體企業(yè)的營運及設定狀況選擇時機，同時明確導入的目的與目標，及時立項。2、組建負責企業(yè)形象的機構：有發(fā)起人召集**初的參與人員，委托專業(yè)公司，有企業(yè)，**顧問、專業(yè)公司三方面組成CI委員會，并設常務機構。3、安排企業(yè)形象（CI）作業(yè)的提案書：按照CI作業(yè)的四大階段，根據企業(yè)的具體情況，擬訂作業(yè)項目與進度安排，提交討論并***確定，制作。CIS，作為企業(yè)形象識別系統(tǒng)，理念識別（Mind Identity），簡稱MI，行為識別簡稱BI和視覺識別簡稱VI。青浦區(qū)品牌企業(yè)形象策劃價格表

企業(yè)形象的組成因素雖然非常復雜，但我們可以將其歸納為三個層次，即理念形象、行為形象和視覺形象。企業(yè)理念**SCPHELP機構LOGO設計——是由企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展目標、經營戰(zhàn)略、企業(yè)道德、企業(yè)風氣等精神因素構成的企業(yè)形象子系統(tǒng)。企業(yè)行為企業(yè)標志設計——由企業(yè)組織及組織成員在內部和對外的生產經營管理及非生產經營性活動中表現出來的員工素質、企業(yè)制度、行為規(guī)范等因素構成的企業(yè)形象子系統(tǒng)。內部行為包括員工招聘、培訓、管理、考核、獎懲，各項管理制度、責任制度的制定和執(zhí)行，企業(yè)風俗習慣，等等；對外行為包括采購、銷售、廣告、金融、公益等公共關系活動。奉賢區(qū)網絡營銷企業(yè)形象策劃供應商在傳播時，還應做到有計劃、有目的，形成系列化。

行為識別的貫徹，對內包括新產品開發(fā)、干部分配以及文明禮貌規(guī)范等對外包括市場調研及商品促進、各種報務及公關準則，與金融、上下游合作伙伴以及代理經銷商的交往行為準則。企業(yè)視覺北京鉑唐標志vi視覺設計任何一個企業(yè)想進行宣傳并傳播給社會大眾，從而塑造可視的企業(yè)形象，都需要依賴傳播系統(tǒng)，傳播的成效大小完全依賴于在傳播系統(tǒng)模式中的符號系統(tǒng)的設計能否被社會大眾辨認與接受，并給社會大眾留下深刻的印象。符號系統(tǒng)中基本要素都是傳播企業(yè)形象的載體，企業(yè)通過這些載體來反映企業(yè)形象，這種符號系統(tǒng)可稱作企業(yè)形象的符號系統(tǒng)。

化建設的**。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。***品牌**Keller對企業(yè)形象所下的定義是：消費者在記憶中通過聯想反映出對組織的感知。形象介紹從心理學的角度來看，形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺***在大腦中形成的關于某種事物的整體印象，簡言之是知覺，即各種感覺的再現。有一點認識非常重要：形象不是事物本身，而是人們對事物的感知，不同的人對同一事物的感知不會完全相同，因而其正確性受到人的意識和認知過程的影響。企業(yè)一旦決定導入企業(yè)形象系統(tǒng)，就既需要向社會公眾傳播，又需要向企業(yè)內部公眾傳播；

不僅要把握國內市場，而且要開拓并占領國際客源市場。要把企業(yè)形象塑造作為企業(yè)經營戰(zhàn)略的重要組成部分，為企業(yè)長期生存和長期發(fā)展奠定基礎。企業(yè)在實際經營戰(zhàn)略的同時，努力塑造企業(yè)形象，并用良好的企業(yè)形象協調企業(yè)經營管理，幫助企業(yè)做好企業(yè)文化、系統(tǒng)化、服務程序等方面的工作，從而達到企業(yè)形象組織化、生產技術統(tǒng)一化的比較好效果。第三，在企業(yè)形象塑造的著眼點上，要注重對內增強凝聚力、對外增強競爭力。凝聚力與競爭力實際上是企業(yè)活力與合力的重要體現。既然是投資，就要有投資效應。黃浦區(qū)市場企業(yè)形象策劃供應

設計者設計一個夢想，策劃一個未來。青浦區(qū)品牌企業(yè)形象策劃價格表

4、預算導入CI的提案書：仔細進行各項作業(yè)的預算，寫出CI預算書，提交企業(yè)主管與財務主管審核。5、完成企業(yè)形象（CI）提案書：按規(guī)范內完成CI提案書，充分說明導入CI的原因背景、目的，負責機構的設想，作業(yè)安排、項目預算，使推進方針與期待成果明確化。調整階段1、確定調研總體計劃：制訂調研計劃，其中包括調研內容、調研對象、調研方法、調研項目、調研程序與期限、調研成果形成。2、分析與評估企業(yè)營運狀況：分析企業(yè)各種相關的報表與調查資料，走訪有關人士的，諸如企業(yè)主管、財務主管、營銷人員，充分掌握資料，分析研究。青浦區(qū)品牌企業(yè)形象策劃價格表

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