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吳江區(qū)節(jié)約合同能源管理服務(wù)技術(shù)

來源: 發(fā)布時間:2021-09-10

    由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機(jī)制,用戶在改造項目的實施過程中,不需要任何投資,公司根據(jù)項目設(shè)計負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,其費用由ESCO支付。全過程服務(wù)合同簽署后,節(jié)能服務(wù)公司提供項目設(shè)計、項目融資、原材料和設(shè)備采購、施工安裝和調(diào)試、運行保養(yǎng)和維護(hù)、節(jié)能量測量與驗證、人員培訓(xùn)、節(jié)能效果保證等全過程服務(wù)。培訓(xùn)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運行階段,ESCO還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員,以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護(hù)改造中所提供的先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。在合同期內(nèi),設(shè)備或系統(tǒng)的維修由ESCO負(fù)責(zé),并承擔(dān)有關(guān)的費用。能耗基準(zhǔn)、節(jié)能量監(jiān)測改造工程完工前后,ESCO與用戶共同按照合同約定的測試、驗證方案對項目能耗基準(zhǔn)和節(jié)能量、節(jié)能率等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行實際監(jiān)測,有必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)完成節(jié)能量確認(rèn)。節(jié)能量作為雙方效益分享的主要依據(jù)。效益分享由于對項目的全部投入(包括節(jié)能診斷、設(shè)計、原材料和設(shè)備的采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運行等)都是由ESCO提供的,因此在項目的合同期內(nèi),ESCO對整個項目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由ESCO分享的部分按月或季支付給ESCO。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完畢以后。融資公司投資購買節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能設(shè)備和服務(wù),并租賃給用戶使用,根據(jù)協(xié)議定期向用戶收取租賃費用。吳江區(qū)節(jié)約合同能源管理服務(wù)技術(shù)

    與合同能源管理二者之間存在著極大的差別:1、在“融資租賃”里,租賃標(biāo)的物*限于設(shè)備,雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人,但實質(zhì)上,所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方,其**明顯的特征是設(shè)備的“累計折舊”是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個設(shè)備壽命期的75%左右;而ESCO所承攬的不**只有原材料及設(shè)備,還包括服務(wù)在內(nèi),標(biāo)的物是整個改造項目,合同期也只有壽命期的三分之一或更短,并且,在該期間內(nèi),整個項目設(shè)備所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容也完全歸ESCO所有。2、在“融資租賃”里,經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的出租人對于承租方**只提供出租這一項服務(wù);而ESCO不*要為客戶采購整套原材料及設(shè)備,還要負(fù)責(zé)在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計、安裝、檢測、調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務(wù)。3、在“融資租賃”里,出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果,在租賃期內(nèi),有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費用均由承租人自己承擔(dān),并且出租人按照國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時收取租賃費;而ESCO的首要任務(wù)是保證節(jié)能效果,只有保證達(dá)到合同中所確定的節(jié)能量時,雙方才能實現(xiàn)效益分享,才能互惠互利,ESCO能分享多少效益,完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤。吳江區(qū)節(jié)約合同能源管理服務(wù)技術(shù)節(jié)能效益分享型是我國**大力支持的模式類型。

    大多數(shù)ESCo還處于發(fā)展階段,缺少較高誠信度,銀行資信等級較低,申請**及擔(dān)保程序繁瑣,ESCO**比較困難。企業(yè)信用評價體系不完善阻礙了合同能源管理服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一般來講,采用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能技改的項目周期較長,利益分期回報。節(jié)能服務(wù)公司普遍擔(dān)心在節(jié)能改造項目結(jié)束后用能單位是否會有其他的變故影響支付能力。在社會誠信和商業(yè)誠信相對缺失、司法成本偏高、體制不夠完善的情況下,節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)一定的商業(yè)風(fēng)險,如果遭遇惡性惡意毀約不履行承諾的案子就會對節(jié)能服務(wù)公司尤其是小型的節(jié)能服務(wù)公司運營造成困擾,影響其運轉(zhuǎn)。某些ESCo片面追求利益,為拿項目盲目保證節(jié)能量,損害業(yè)主利益,破壞了節(jié)能行業(yè)的行風(fēng);一些城市又缺乏**的節(jié)能量審核機(jī)構(gòu),發(fā)生糾紛仲裁困難、造成企業(yè)負(fù)擔(dān)。催生供暖行業(yè)新模式,供暖行業(yè)主要面對的用戶有市政熱力、大型工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)等。而熱力公司或分布式鍋爐房是主要的熱源供給主體?!叭绻袟l件能夠?qū)崿F(xiàn)提前供暖并確保質(zhì)量的供暖效果,還能為項目帶來增值效應(yīng)?!焙芏嚅_發(fā)企業(yè)如此設(shè)想。尤其是對于那些自建鍋爐房的開發(fā)企業(yè)來說,不*要有一定的初期投入。

    ESCO把項目交給用戶,用戶即擁有項目的所有權(quán)。合同能源管理起源編輯語音上世紀(jì)70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節(jié)能新機(jī)制——"合同能源管理"(簡稱EPC)在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來,而基于這種節(jié)能新機(jī)制運作的專業(yè)化的"節(jié)能服務(wù)公司"(在國外稱ESCO,在國內(nèi)簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,合同能源管理已發(fā)展成為一新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實質(zhì)是一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以及降低運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目投資的企業(yè)("用戶")與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的開展。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下,節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。合同能源管理項目優(yōu)勢編輯語音1)用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項目實施的資金、技術(shù)風(fēng)險,并在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節(jié)能帶來的收益和獲取ESCO提供的設(shè)備。2)節(jié)能效率高,EPC項目的節(jié)能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。3)改善客戶現(xiàn)金流。項目合同結(jié)束后,節(jié)能公司改造的節(jié)能設(shè)備無償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。

    中文名合同能源管理外文名EnergyPerformanceContracting簡稱EPC性質(zhì)節(jié)能服務(wù)機(jī)制實質(zhì)以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》目錄1定義2發(fā)展3主管部門4商務(wù)模式5評價6業(yè)務(wù)流程7起源8項目優(yōu)勢9發(fā)展歷程10制約因素11實施關(guān)鍵12市場規(guī)范13商業(yè)模式?商業(yè)性?整合性?多贏性?風(fēng)險性14成功因素15成功經(jīng)驗16業(yè)務(wù)區(qū)別17內(nèi)容合同能源管理定義編輯語音合同能源管理機(jī)制(EnergyPerformanceContracting,簡稱EPC,國內(nèi)簡稱EMC)是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式;這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,降低目前的運行成本,提高能源的利用效率。合同能源管理發(fā)展編輯語音合同能源管理的過程“十一五”期間,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,不斷走向成熟:從2006年到2010年,EMCA會員從89家遞增到560家,增長了5倍;全國運用合同能源管理機(jī)制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務(wù)公司從76家遞增到782家,增長了9倍;節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員從,增長了10倍;節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從,增長了16倍;合同能源管理項目投資從,增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤能力從。項目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用戶,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。太倉公益合同能源管理服務(wù)誠信推薦

這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低運行成本。吳江區(qū)節(jié)約合同能源管理服務(wù)技術(shù)

    同時也引起不少類似耀通節(jié)能投資機(jī)構(gòu)的興趣。從他們的運營實踐分析,成功的原因除了中國存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場之外,還有合同能源管理機(jī)制的因素,這方面更加重要。合同能源管理機(jī)制規(guī)定,實施節(jié)能項目的EMC要向客戶提供項目全過程服務(wù),包括融資,這一點頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎,也是一般運營機(jī)制無可比擬的。合同能源管理機(jī)制的另一特點是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量,而且以分享項目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤,這就意味著ESCO為客戶承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,各類客戶都十分歡迎。對于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的ESCO,更有利于快速占領(lǐng)市場。客戶接受了合同能源管理機(jī)制,即可實現(xiàn)自身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。這一優(yōu)勢在當(dāng)前我國大部分企業(yè)***的形式下尤其受歡迎。EMC使用的資金是自有資金、世行**和其他**。按照合同能源管理機(jī)制運營的EMC是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè),一般具有節(jié)能信息***,項目運作經(jīng)驗豐富,可以成捆實施節(jié)能項目等優(yōu)勢,這為減少項目的前期投入,采購廉價設(shè)備,降低施工費用奠定了基礎(chǔ)。吳江區(qū)節(jié)約合同能源管理服務(wù)技術(shù)

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