企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程On-SiteTraining創(chuàng)建培訓(xùn)體系的動作分解主講：戴老師原創(chuàng)課程――吃別人嚼過的饃，不香。全部內(nèi)容用實(shí)例說話，任城區(qū)品牌企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好，不講虛的，任城區(qū)品牌企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好。培訓(xùn)收益聽了這堂課后，學(xué)員就可以照葫蘆畫瓢，輕松創(chuàng)建本企業(yè)的培訓(xùn)體系。課程大綱1、創(chuàng)建培訓(xùn)體系的原則（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置（2）原則（3）建議（4）舉例：培訓(xùn)專員的課程體系2、建立和完善培訓(xùn)制度（1）舉例：山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營銷某公司培......研發(fā)項(xiàng)目管理課程主講：張老師1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界比較好的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和......企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：于老師***講：風(fēng)險(xiǎn)識別與衡量風(fēng)險(xiǎn)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的守門員第二講：******企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)內(nèi)控的3個(gè)目標(biāo)與5大要素內(nèi)控的方法與局限如何建立一套行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)？管理的五個(gè)層次第三講：管理制度控制如何制定企業(yè)內(nèi)部的“游戲規(guī)則”？中國企業(yè)管理制度控制.，任城區(qū)品牌企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好.....成功的會議。提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更快、更健康地發(fā)展的行為活動。任城區(qū)品牌企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好

    6、對企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加�。号嘤�(xùn)經(jīng)理應(yīng)強(qiáng)化自身專業(yè)性。7、培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢明顯，提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。9、從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”：企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來越突出。10、培訓(xùn)“服務(wù)外包”時(shí)代即將到來：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超越公開課成為主流。管理創(chuàng)新的十力模型1、管理創(chuàng)新的決斷力2、管理創(chuàng)新的思維力3、管理創(chuàng)新的親和力4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力5、管理創(chuàng)新的凝聚力6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力7、管理創(chuàng)新的影響力8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力10、管理創(chuàng)新的綜合力管理創(chuàng)新實(shí)踐1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新2、制度管理創(chuàng)新3、文化管理創(chuàng)新4、營銷管理創(chuàng)新七大步驟完善管理創(chuàng)新體系***步：規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略第二步：建設(shè)運(yùn)營系統(tǒng)第三步：制定組織結(jié)構(gòu)第四步：配備人力資源第五步：完善技能培養(yǎng)第六步：塑造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第七步：建立價(jià)值觀與共識現(xiàn)場管理提高效能當(dāng)前許多企業(yè)正在推行ISO9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者*****的問題，要解決這個(gè)問題，需首先導(dǎo)人5S。何謂5S：1．整理。濟(jì)寧市場企業(yè)管理培訓(xùn)特價(jià)一位管理學(xué)家曾經(jīng)說過：員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)**小、收益比較大的戰(zhàn)略性投資。

    簡報(bào)技巧主講：陳老師運(yùn)用實(shí)務(wù)演練，實(shí)際探討會議的內(nèi)容，提升會議成效。適合對象：中高層主管、儲備干部。課程大綱1．會議召開的計(jì)劃與準(zhǔn)備會議的目的與三大要素會議的類型與時(shí)間安排會議召開的規(guī)劃會議資料的制作要點(diǎn)會議前的準(zhǔn)備2．會議的程序與成效評估會議進(jìn)行的查核表主持會議的程序會議討論的推動方式會議決議的追......從業(yè)務(wù)到管理--如何成為一位高績效銷售管理者主講：任老師***單元：現(xiàn)階段企業(yè)銷售管理面臨挑戰(zhàn)1.企業(yè)競爭所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)3.員工發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)4.企業(yè)盈利才是硬道理5.如何向客戶創(chuàng)造價(jià)值6.如何比競爭對手更快的能力7.如何強(qiáng)企業(yè)化銷售人員的個(gè)人貢獻(xiàn)8.如何確定企業(yè)盈利區(qū)9.如何保障盈利區(qū)利潤的實(shí)現(xiàn)第二單元：從銷售......MTP-中高層管理人員技能提升主講：張老師***單元：管理者的角色認(rèn)知與組織管理原則1.管理者在組織的5大功能2.管理者的素質(zhì)要求和能力要求3.管理者三個(gè)維度的認(rèn)知誤區(qū)4.管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)5.企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度6.組織的五個(gè)層級之間的互動要求7.組織的形成一現(xiàn)代組織的反差***企業(yè)案例分......豐田管理改善八步法主講：李老師***講：歷史呼喚我們改變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1．國內(nèi)。

    建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。吳中區(qū)木瀆陶園居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2020-2-21遇簡基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿遇簡基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿愿遇簡？滿愿集團(tuán)-遇簡臍帶血科學(xué)美膚上海2020-2-21長沙安全員證書辦理多少錢長沙安全員證書辦理多少錢長沙湘京教育長沙2020-2-19￥820《**下焦慮情緒如調(diào)適》對焦慮恐懼等負(fù)面情緒的積極調(diào)適應(yīng)對是生活幸福快樂的基礎(chǔ)！壓力績效管理專家蘇州2020-2-20《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》線上微課**對行業(yè)的變革沖擊，制定目標(biāo)的SMART原則，目標(biāo)分解的**要點(diǎn)壓力績效管理專家蘇州2020-2-20新橋沙井系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)沙井新橋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)深圳源河教育大專本科入深戶咨詢深圳2020-2-15￥4980深圳寶安沙井新橋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)深圳寶安沙井新橋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)深圳源河教育發(fā)展有限公司深圳2020-2-11￥49807天玩轉(zhuǎn)社群訓(xùn)練營----**下?lián)屨及偃f客流，快7天你將收獲：從小白到大神，學(xué)會社群運(yùn)營全流程引流建群18招。山東一二三企業(yè)以客戶為中心，結(jié)合時(shí)代特征，實(shí)際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案。

    自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財(cái)務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營銷4、重視不夠?qū)ω?cái)務(wù)不重視，對削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**一一砍面子（1）砍排場，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**一一砍價(jià)專家（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2）建立專門的財(cái)務(wù)制度和砍價(jià)方法，讓企業(yè)的木桶嚴(yán)絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**一一砍人手（1）千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo),這里的指標(biāo)要明確,也就是目標(biāo)的SMART原則，即目標(biāo)要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標(biāo)合理;且要有時(shí)間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時(shí)。（2）利潤導(dǎo)向,讓數(shù)字說話,結(jié)果導(dǎo)向。（3）學(xué)會使用時(shí)間結(jié)點(diǎn)圖和圓餅圖。培訓(xùn)對員工有激勵(lì)作用,是企業(yè)有價(jià)值的一項(xiàng)投資，這是一種雙贏投資。任城區(qū)電話企業(yè)管理培訓(xùn)電話多少

持續(xù)不斷地培訓(xùn)不只是讓員工得到了個(gè)人知識和能 力的提高。任城區(qū)品牌企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好

    東莞安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)，東莞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，安東莞安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)，東莞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)誠材教育培訓(xùn)學(xué)校東莞2019-12-13￥600東莞總經(jīng)理MBA培訓(xùn)班選香港亞洲商學(xué)院總經(jīng)理學(xué)習(xí)MBA系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理，企業(yè)老板系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理班東莞市博學(xué)文化傳播有限公司東莞2019-12-13￥29800遇簡臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全嗎，滿愿集團(tuán)遇簡產(chǎn)品哪里能遇簡臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全嗎，滿愿集團(tuán)遇簡產(chǎn)品哪里能買到？上海YK半永久化妝學(xué)校上海2019-12-14奉賢南橋0基礎(chǔ)ERP財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)班奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計(jì)劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14哈爾濱高效商務(wù)辦公軟件課程-銷售/計(jì)劃/制表小班授課，學(xué)生一人一機(jī)，親手操作，保證學(xué)生都能掌握所學(xué)內(nèi)容，終身**進(jìn)修領(lǐng)元教育哈爾濱2019-12-14￥580洛陽市政房建三類人員安全員C證項(xiàng)目經(jīng)理B證法人A河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)廳頒發(fā)的，房建及市政三類人員A證，B證和C證，每個(gè)月都有考試批次。任城區(qū)品牌企業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)好