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企業(yè)培訓(xùn)鼓舞了士氣、 激發(fā)了潛能并有效調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性。微山創(chuàng)新企業(yè)管理培訓(xùn)

    2)砍汽車(chē)成本的幾個(gè)絕招:①砍掉創(chuàng)造價(jià)值**少的汽車(chē)。②砍掉浪費(fèi)**多的汽車(chē)。③汽車(chē)維修應(yīng)拿回配件。④汽車(chē)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用應(yīng)由乘車(chē)人簽字,比如過(guò)路費(fèi)等。⑤**好打的報(bào)銷(xiāo)。(3)砍應(yīng)酬的關(guān)鍵點(diǎn):①訂出各個(gè)級(jí)別應(yīng)酬標(biāo)準(zhǔn)。②指定地方接待,與酒店合作建立協(xié)議酒店。③本公司應(yīng)少去人。(4)砍辦公設(shè)備。用成本列支:①員工不得使用一次性水杯。②筆記本、筆可自己買(mǎi)。③勞保用品可以舊換新。④復(fù)印紙可兩邊用。⑤空調(diào)開(kāi)到合適溫度,不可太低。⑥每分錢(qián)怎樣出去的,出去多少必須清楚。(5)、砍差旅以結(jié)果導(dǎo)向:①出差結(jié)果,為什么要出差?②不出差損失,要不要出差?③能不能不花或少花錢(qián),可否電話聯(lián)絡(luò)或代辦?④出差后是否決定搞定,如果沒(méi)搞定咋辦?⑤真要出差請(qǐng)給出標(biāo)準(zhǔn),分職位和地區(qū)?四、企業(yè)家**易遺忘的一把**一一砍會(huì)議(1)節(jié)約時(shí)間成本,會(huì)議要短,限時(shí)發(fā)言。(2)節(jié)約精力成本,會(huì)議要達(dá)成決定,不是商討會(huì)議,會(huì)議決議或決定要有專(zhuān)人專(zhuān)崗跟蹤、驗(yàn)證。(3)節(jié)約機(jī)會(huì)成本,解決問(wèn)題,落實(shí)結(jié)果,一定要有責(zé)任人落實(shí)。五、企業(yè)家降低成本(賺錢(qián))的**后絕招一一**入鞘1、提高采購(gòu)、付款的計(jì)劃性,實(shí)施集中付款,方便管理,每周只有***報(bào)采購(gòu)計(jì)劃、買(mǎi)東西。微山創(chuàng)新企業(yè)管理培訓(xùn)

 

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