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企業(yè)管理范疇：從管理對象來分，可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對組織的各種資源的管理，比如財務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對組織成員行為的管理，以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協(xié)作、文化等等的...

申報服務(wù)現(xiàn)狀。從1994年稅收體制改變以來，申報納稅制度在稅務(wù)征收管理中所有推行，到現(xiàn)在已形成了一種制度。納稅人依照相關(guān)稅收法律，主動到稅務(wù)機關(guān)申報繳納應(yīng)繳納的稅金。稅務(wù)機關(guān)征收人員依照各稅申報繳納期限，足額限時解繳稅款入庫。而在現(xiàn)實生活中，納稅人瞞報、漏報、...

理解稅收服務(wù)的概念應(yīng)從以下幾個方面把握:稅收服務(wù)的主體在人們?nèi)粘５纳娑愂马椫?，有三種類型的組織與我們在直觀意義上所標明的稅收服務(wù)有著關(guān)系。稅務(wù)機關(guān);中介機構(gòu)，如稅務(wù)師、律師、會計師事務(wù)所等:社會媒體。在這三種一般意義上的稅收服務(wù)主體中，只有稅務(wù)機關(guān)才真正具有行...

稅收服務(wù)，是由稅務(wù)機關(guān)向稅務(wù)行為相對人提供的一種法定服務(wù)，其行為的性質(zhì)是稅務(wù)機關(guān)對于相對人所實施的一種具體的行政行為。納稅人享有稅收服務(wù)的權(quán)利有實體性權(quán)利和程序性權(quán)利。稅收服務(wù)行為作為稅務(wù)機關(guān)的一項法定職責，在稅務(wù)機關(guān)不能履行或者不能恰當?shù)芈男蟹?wù)的義務(wù)時，納...

企業(yè)管理按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括:計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理、統(tǒng)計管理、信息管理等。按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。按照資源要素劃分為:人力資源、物料...

長期以來，我國公民納稅意識不強，納稅觀念淡薄。公民沒有嚴格按照法律、法規(guī)的規(guī)定履行納稅義務(wù)，而稅務(wù)機關(guān)工作人員也沒有很好地履行征稅義務(wù)，沒有使其得到所有的服務(wù)待遇。稅法宣傳不夠，稅法宣傳，是稅務(wù)機關(guān)向納稅人宣傳稅收知識，講解稅收政策的主要形式，是喚起人們納稅意...

企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程，通常演變由三個階段構(gòu)成，經(jīng)驗管理階段、科學(xué)管理階段、文化管理階段。經(jīng)驗管理階段：企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在經(jīng)驗管理階段，對員工的管理前...

為納稅人服務(wù)，早起源于"二戰(zhàn)"末期的美國。后經(jīng)過短暫起伏，逐步趨于完善，并迅速輻射到北美、拉美、歐洲以及東亞、東南亞和澳洲等許多國家和地區(qū)，成為當代社會文明的標志之一。在日常的生活中，我們似乎已經(jīng)明晰了它的基本的含義和現(xiàn)實形態(tài)，但從理論上來說，稅收服務(wù)的概念卻...

專項法律服務(wù)： 1、公司專項法律服務(wù) 包括企業(yè)的設(shè)立和解散的相關(guān)事務(wù)，公司日常經(jīng)營管理中的一般法律事務(wù)，投資及項目開發(fā)、金融融資、公司證券業(yè)務(wù)、收購與兼并、企業(yè)的租賃、承包、托管、知識產(chǎn)權(quán)、勞動人事等特別法律事務(wù)。 2、建筑與房地產(chǎn)專項法律服務(wù) 包括創(chuàng)設(shè)公司階...

公共法律服務(wù)要成為一種“隨時隨地隨身”的服務(wù)，群眾的知曉率、率和滿意率是評價公共法律服務(wù)體系建設(shè)成效的根本指標。未來三年，公共法律服務(wù)要讓人民群眾會用、愿用，就要扎根基層、貼近百姓，適應(yīng)群眾的習(xí)慣和要求，做到“抬頭能見、舉手能及、掃碼可得”，讓群眾感受到公共法...

企業(yè)管理大致包含了:對標管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理、資本運營、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容。對國內(nèi)外眾多業(yè)績出色企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面都具有出色的特色，他們的執(zhí)行力比競爭...

征管方面服務(wù)現(xiàn)狀：征管的內(nèi)涵。征收管理部門是稅務(wù)系統(tǒng)與納稅人直接接觸的主要部門，稅務(wù)機關(guān)通過此部門向納稅人發(fā)布和解釋稅收法律、法規(guī)，對納稅人實行稅收行政管轄權(quán)。宣傳稅收政策，引導(dǎo)和管理納稅人怎樣計算稅款、繳納稅款，以此來實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)稅收執(zhí)法權(quán)。征收管理部門表示...

企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個階段:18世紀末~19世紀末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執(zhí)行，其特點是一切憑個人經(jīng)驗辦事。20世紀20~40年代的科學(xué)管理階段。在社會生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動，都或多...

所謂的SOP實際上是一種合集，包括業(yè)務(wù)流程+業(yè)務(wù)文檔模板+注意事項+背景材料（包括法律法規(guī)、相關(guān)案例、背景資料）。SOP的形成實際上是對律師或者團隊業(yè)務(wù)工作的總結(jié)和梳理，將非標的法律服務(wù)整理為標準化的作業(yè)流程； 第二個是工具。以往律師的作業(yè)方式?jīng)]有一個合適的工...

企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率很大增強;讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當;向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率,提高生產(chǎn)效率?？梢宰屍髽I(yè)有明確的發(fā)...

明晰稅收服務(wù)的性質(zhì)，至少在以下三個方面具有重要的意義:明確了稅務(wù)機關(guān)的法定職責，在法律規(guī)定稅收服務(wù)之前，稅務(wù)機關(guān)可為納稅人提供稅收服務(wù)，也可以不提供稅收服務(wù)，稅收服務(wù)行為無論是在納稅人還是稅務(wù)機關(guān)看來似乎都是一種額外負擔。對于稅收服務(wù)的這種認識，使得稅務(wù)機關(guān)不...

企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程，通常演變由三個階段構(gòu)成，經(jīng)驗管理階段、科學(xué)管理階段、文化管理階段。經(jīng)驗管理階段：企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在經(jīng)驗管理階段，對員工的管理前...

企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程，通常演變由三個階段構(gòu)成，經(jīng)驗管理階段、科學(xué)管理階段、文化管理階段。經(jīng)驗管理階段：企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在經(jīng)驗管理階段，對員工的管理前...

法律服務(wù)，簡稱“法服”，是指律師、非律師法律工作者、法律專業(yè)人士（包括法人內(nèi)部在職人員、退、離休政法人員等）或相關(guān)機構(gòu)以其法律知識和技能為法人或自然人實現(xiàn)其正當權(quán)益、提高經(jīng)濟效益、排除不法侵害、防范法律風險、維護自身合法權(quán)益而提供的專業(yè)活動。 律師隊伍日益壯大...

企業(yè)管理按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括:計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理、統(tǒng)計管理、信息管理等。按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等。按照資源要素劃分為:人力資源、物料...

專項法律服務(wù)： 1、公司專項法律服務(wù) 包括企業(yè)的設(shè)立和解散的相關(guān)事務(wù)，公司日常經(jīng)營管理中的一般法律事務(wù)，投資及項目開發(fā)、金融融資、公司證券業(yè)務(wù)、收購與兼并、企業(yè)的租賃、承包、托管、知識產(chǎn)權(quán)、勞動人事等特別法律事務(wù)。 2、建筑與房地產(chǎn)專項法律服務(wù) 包括創(chuàng)設(shè)公司階...

征管方面服務(wù)現(xiàn)狀：征管的內(nèi)涵。征收管理部門是稅務(wù)系統(tǒng)與納稅人直接接觸的主要部門，稅務(wù)機關(guān)通過此部門向納稅人發(fā)布和解釋稅收法律、法規(guī)，對納稅人實行稅收行政管轄權(quán)。宣傳稅收政策，引導(dǎo)和管理納稅人怎樣計算稅款、繳納稅款，以此來實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)稅收執(zhí)法權(quán)。征收管理部門表示...

稅收服務(wù)領(lǐng)域存在的比較突出的問題之一就是稅收服務(wù)缺乏規(guī)范性。這種不規(guī)范不僅體現(xiàn)為稅務(wù)機關(guān)在服務(wù)方式上千差萬別。而且。即使在同一稅務(wù)機關(guān)之中，相同的服務(wù)方式往往也沒有一個操作性比較強的執(zhí)行標準。有些即使有一些標準，大多也是些定性式的、口號式標準。導(dǎo)致這種情況，直...

標準化法律服務(wù)專屬于專業(yè)律所或律師團隊。律所或者律師團隊在某一領(lǐng)域、行業(yè)形成豐富的運作經(jīng)驗、知識，并通過對這些經(jīng)驗、知識的加工，形成法律服務(wù)的流程化運作模式。 與定制化法律服務(wù)不同，標準化法律服務(wù)專注于某一領(lǐng)域、行業(yè)，其服務(wù)的對象具有特定，服務(wù)需求頻次高于定制...

長期以來，我國公民納稅意識不強，納稅觀念淡薄。公民沒有嚴格按照法律、法規(guī)的規(guī)定履行納稅義務(wù)，而稅務(wù)機關(guān)工作人員也沒有很好地履行征稅義務(wù)，沒有使其得到所有的服務(wù)待遇。稅法宣傳不夠，稅法宣傳，是稅務(wù)機關(guān)向納稅人宣傳稅收知識，講解稅收政策的主要形式，是喚起人們納稅意...

稅收服務(wù)的對象：稅收服務(wù)的對象就是接受稅務(wù)機關(guān)提供的稅收服務(wù)的行政相對人?！抖愂照魇展芾矸ā返谄邨l規(guī)定:"稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當普遍宣傳稅收法律、行政法規(guī)，普及納稅知識，無償?shù)貫榧{稅人提供納稅咨詢服務(wù)。"這就標明了稅收服務(wù)是一種法律行為，因此，所有的納稅人都有接受這種服...

企業(yè)管理大致包含了:對標管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理、資本運營、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容。對國內(nèi)外眾多業(yè)績出色企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面都具有出色的特色，他們的執(zhí)行力比競爭...

稅務(wù)稽查一方面是通過對企業(yè)的外部審計，堵塞征管中的漏洞，打擊偷漏稅或不合法經(jīng)營，以此推進稅負公平;另一方面是對內(nèi)部稅務(wù)征管執(zhí)法行為的一種審計，是一個既對企業(yè)負責，又監(jiān)督稅務(wù)干部執(zhí)法的具有雙重職能的服務(wù)部門。而如今一些稽查員全沒有服務(wù)意識，借手中的權(quán)力，在處理一...

在企業(yè)系統(tǒng)的管理上，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。美國管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，后由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰(zhàn)略(Strategy)、制度(Systems...

征管方面服務(wù)現(xiàn)狀：征管的內(nèi)涵。征收管理部門是稅務(wù)系統(tǒng)與納稅人直接接觸的主要部門，稅務(wù)機關(guān)通過此部門向納稅人發(fā)布和解釋稅收法律、法規(guī)，對納稅人實行稅收行政管轄權(quán)。宣傳稅收政策，引導(dǎo)和管理納稅人怎樣計算稅款、繳納稅款，以此來實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)稅收執(zhí)法權(quán)。征收管理部門表示...