主營(yíng)產(chǎn)品: 戰(zhàn)略解碼訓(xùn)練營(yíng)|人才發(fā)展咨詢|薪酬績(jī)效管理咨詢|供應(yīng)鏈管理咨詢
主營(yíng)產(chǎn)品: 戰(zhàn)略解碼訓(xùn)練營(yíng)|人才發(fā)展咨詢|薪酬績(jī)效管理咨詢|供應(yīng)鏈管理咨詢
主營(yíng)產(chǎn)品: 戰(zhàn)略解碼訓(xùn)練營(yíng)|人才發(fā)展咨詢|薪酬績(jī)效管理咨詢|供應(yīng)鏈管理咨詢
存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,供應(yīng)鏈每?jī)?yōu)化百分之一,利潤(rùn)可能提升一成。華略咨詢的“供應(yīng)鏈優(yōu)化”采用“數(shù)據(jù)診斷+場(chǎng)景模擬+快速試點(diǎn)”三步法:先用BI工具抓取訂...
人才盤點(diǎn):激發(fā)組織人才的導(dǎo)航儀人才家底不清、梯隊(duì)斷層如何破局?華略咨詢的人才盤點(diǎn)系統(tǒng)以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為原點(diǎn),通過(guò)九宮格、潛力-績(jī)效矩陣等工具,全景...
新生代更看重“價(jià)值感”。華略咨詢的“員工激勵(lì)”方案從物質(zhì)、發(fā)展、情感三線發(fā)力:物質(zhì)端設(shè)計(jì)即時(shí)認(rèn)可、項(xiàng)目獎(jiǎng)金與利潤(rùn)分享,讓貢獻(xiàn)看得見(jiàn)、算得清、...
供應(yīng)鏈管理是連接企業(yè)與上下游合作伙伴的重要紐帶,旨在實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售的全鏈條高效協(xié)同。通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的...
華略咨詢是一家中國(guó)本土的管理咨詢機(jī)構(gòu),專注于提升組織能力的服務(wù)。他們致力于為專精特新企業(yè)提供創(chuàng)新性和可行性的解決方案。他們的業(yè)務(wù)包括戰(zhàn)略共創(chuàng)與執(zhí)行的訓(xùn)練營(yíng),通過(guò)達(dá)成關(guān)鍵共識(shí)來(lái)幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)制定戰(zhàn)略;識(shí)才提效,通過(guò)特質(zhì)能力測(cè)評(píng)來(lái)提供清晰且可落地的選育用留的解決方案;極簡(jiǎn)績(jī)效,通過(guò)陪跑咨詢來(lái)提升管理者的績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力;敏捷交付,通過(guò)咨詢服務(wù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的降本增效和敏捷交付。