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中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對(duì)立的兩極通過(guò)中介聯(lián)成一體。中介因?qū)α⒚娴亩窢?zhēng)向兩極分化，導(dǎo)致統(tǒng)一體的破裂。 各事物之間直接聯(lián)系的中介一般有以下幾種： ①各事物相互交換的媒介子（如引力子和虛光子）所構(gòu)成的場(chǎng)如引力...

根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類—圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案；圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此，培訓(xùn)方案的制訂是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)，具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過(guò)程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語(yǔ)言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培...

培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域。培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念...

一般事業(yè)單位沒(méi)有編制時(shí)候但又需要用人時(shí)候就會(huì)用派遣人員，而派遣人員是屬于勞務(wù)派出公司的人力資源，暫時(shí)還不屬于用人單位員工，等到用人單位有編制后可以轉(zhuǎn)為用人單位員工。但是所享受的待遇和社會(huì)保險(xiǎn)與用人單位的正式員工都是一樣的。有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者...

中介服務(wù)是切實(shí)創(chuàng)造公開(kāi)、平等、和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)中介組織與****徹底脫鉤，旗幟鮮明地反對(duì)假脫鉤和不脫鉤。將經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位推向市場(chǎng)。采取有力措施，杜絕部門和地區(qū)壟斷，避免權(quán)力介入中介服務(wù)。規(guī)范各類**辦事窗口管理，杜絕由窗口決定或者變相決定中介機(jī)構(gòu)的...

簡(jiǎn)而言之，是指在買賣雙方之間起到橋梁作用的第三方。在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，中介機(jī)構(gòu)通過(guò)收集、整理和發(fā)布職位信息，為求職者和雇主提供匹配服務(wù)。求職者通過(guò)中介機(jī)構(gòu)了解職位詳情，而雇主則通過(guò)中介機(jī)構(gòu)找到合適的員工。中介機(jī)構(gòu)的收入來(lái)源通常是向求職者或雇主收取一定的服務(wù)費(fèi)用。中...

特色人才推薦：針對(duì)一些特殊行業(yè)或崗位，中介機(jī)構(gòu)通過(guò)自身的渠道和資源，挖掘具有特定技能或經(jīng)驗(yàn)的人才推薦給用人單位。比如為文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)推薦具有獨(dú)特才藝的演員、歌手等。為勞動(dòng)者介紹用人單位個(gè)性化求職指導(dǎo)與推薦：職業(yè)中介工作人員了解求職者的技能、興趣、職業(yè)規(guī)劃等情況后...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn):1、無(wú)形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公...

可以降低用人成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí)，主要考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出**降低。人事管理便捷:企業(yè)不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，這些人員的人事工作由我公司負(fù)...

勞務(wù)派遣人員的日常管理1、勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，其日常管理工作、安全教育、月評(píng)、季評(píng)及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實(shí)；2、勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等權(quán)利。八、工傷事故處理1、甲方應(yīng)遵守有...

那么如何來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源的外包呢？對(duì)于企業(yè)而言，首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)部門就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項(xiàng)目簽訂人力資源外包協(xié)議，用以明確目標(biāo)，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料，配合其進(jìn)行資料收集，建立資料系統(tǒng)；第三，配合進(jìn)...

易逝性：營(yíng)銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn)。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺(jué)的不滿意，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。新特性雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國(guó)產(chǎn)生...

中介 ，是一種以向客戶提供中間代理服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它本身并不能直接提供相應(yīng)的服務(wù)和物品，但是它能夠替你尋找并安排這些服務(wù)和物品，供你選擇并決定。舉個(gè)例子：你想在家里辦個(gè)小型聚會(huì)，你需要一些專業(yè)的服務(wù)員和廚師，你可以通過(guò)中介機(jī)構(gòu)去替你找到這些人員，你可能還需要場(chǎng)地布...

接下來(lái)的工作就是要選擇外包的方式。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機(jī)構(gòu)，他們從事的業(yè)務(wù)很廣，人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項(xiàng)，企業(yè)可以把人力資源管理的某項(xiàng)工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資...

明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)了解職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。有些機(jī)構(gòu)可能是向求職者收費(fèi)，有些是向企業(yè)收費(fèi)，還有些可能是雙向收費(fèi)。要清楚收費(fèi)的項(xiàng)目、金額以及收費(fèi)的方式（如一次性收費(fèi)、按比例收費(fèi)等），避免出現(xiàn)隱藏費(fèi)用或不合理的收費(fèi)情況。性價(jià)比考量綜合考慮服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格，評(píng)...

在后一種情況下，中介既表現(xiàn)為非并存的物質(zhì)客體之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，又表現(xiàn)為每一物質(zhì)客體轉(zhuǎn)化或發(fā)展序列的中間環(huán)節(jié)。各種物質(zhì)客體之間的這些直接的和間接的聯(lián)系縱橫交織，構(gòu)成了整個(gè)物質(zhì)世界的普遍聯(lián)系之網(wǎng)，中介就是網(wǎng)上的紐結(jié)或關(guān)節(jié)點(diǎn)，它們?cè)诓煌镔|(zhì)客體間起著居間聯(lián)系的作用。而...

辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)手續(xù)1.***參保的人員應(yīng)提供身份證復(fù)印件;2.以前參保的人員需提供社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信;3.對(duì)于未提供資料的員工，應(yīng)出具一式兩份的通知單，通知本人。十、辦理住房公積金繳納十一、辦理退工手續(xù)1.根據(jù)用工單位開(kāi)具的通知單，由人力資源派遣公司出具解除...

培訓(xùn)需求分析是指針對(duì)員工工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)目前有哪些工作能力欠缺，通過(guò)分析，研究需要進(jìn)行何種培訓(xùn)提高與彌補(bǔ)目前工作能力欠缺的局面。培訓(xùn)需求分析一般需要由專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行研究，普通人員可能會(huì)因?yàn)榉治銎疃_(kāi)設(shè)不對(duì)口的培訓(xùn)課程，從而引起人力資源浪費(fèi)。...

什么是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢？企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求，提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，以幫助企業(yè)提升管理能力、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、解決管理問(wèn)題。通過(guò)這種方式，企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識(shí)和技能，從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的...

什么是勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年來(lái)我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，用人單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派...

對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際過(guò)程中更是漫長(zhǎng)。企業(yè)培訓(xùn)的目的是讓員工將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中并為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，因此在員工結(jié)束培訓(xùn)課程后，應(yīng)該以不同的形式對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行磨練，如通過(guò)視頻、實(shí)戰(zhàn)演練等方式長(zhǎng)期、分階段的進(jìn)行，使...

總結(jié)人力資源外包在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程，可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn)：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來(lái)安排下崗職工需要、國(guó)有企事業(yè)單位用工編制限制）；（2）人力資源管理職能外包的市場(chǎng)化發(fā)展；（3）人事事務(wù)外包...

正因?yàn)槿肆Y源外包可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，專注于自身具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目和事務(wù)上，進(jìn)一步贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而，大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤(rùn)物流的胡經(jīng)理說(shuō)，他們?nèi)耸虏块T本來(lái)只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，人少事卻很多。但“人力資源外包”后，只需給人才服務(wù)中心交費(fèi)。...

針對(duì)性選擇評(píng)估模式企業(yè)之間的差異使得沒(méi)有完全適用于每個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)效果評(píng)估模式，因此要根據(jù)企業(yè)本身選擇**合適的評(píng)估模式。實(shí)際上人資主管可以根據(jù)不同的部門員工設(shè)定不同的評(píng)估方式，如針對(duì)行政部門的目標(biāo)評(píng)估，針對(duì)銷售人員的績(jī)效評(píng)估和收益評(píng)估，針對(duì)客服部門的測(cè)試比...

辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)手續(xù)1.***參保的人員應(yīng)提供身份證復(fù)印件;2.以前參保的人員需提供社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信;3.對(duì)于未提供資料的員工，應(yīng)出具一式兩份的通知單，通知本人。十、辦理住房公積金繳納十一、辦理退工手續(xù)1.根據(jù)用工單位開(kāi)具的通知單，由人力資源派遣公司出具解除...

制定標(biāo)準(zhǔn)在確定了培訓(xùn)項(xiàng)目的目的之后，下一個(gè)步驟就是制定相應(yīng)的尺度或衡量標(biāo)準(zhǔn)，以檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目的目的是否得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)特定的培訓(xùn)目的，我們可以利用多種標(biāo)準(zhǔn)衡量其實(shí)現(xiàn)情況。選擇一種適當(dāng)?shù)脑u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上是一個(gè)權(quán)衡檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性與培訓(xùn)目的在時(shí)間、資金和可行性等方...

企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的主要內(nèi)容企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的內(nèi)容通常涉及多個(gè)方面，具體包括但不限于以下幾方面：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的**內(nèi)容之一。通過(guò)培訓(xùn)和咨詢，企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效...

獵頭主動(dòng)挖掘人才：獵頭公司關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，主動(dòng)與他們建立聯(lián)系并了解其職業(yè)意向，當(dāng)有合適崗位時(shí)及時(shí)推薦。這種形式有助于發(fā)現(xiàn)一些尚未進(jìn)入市場(chǎng)但能力出眾的人才。為用人單位推薦勞動(dòng)者基于簡(jiǎn)歷庫(kù)推薦：職業(yè)中介機(jī)構(gòu)擁有豐富的求職者簡(jiǎn)歷庫(kù)，根據(jù)用人單位的招聘需求，從簡(jiǎn)...

服務(wù)內(nèi)容與方法個(gè)性化服務(wù)一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)應(yīng)該能提供個(gè)性化的服務(wù)。每個(gè)人的性格、興趣、技能和職業(yè)目標(biāo)都不同，所以機(jī)構(gòu)需要根據(jù)個(gè)人的具體情況，制定專屬的職業(yè)規(guī)劃方案。例如，通過(guò)詳細(xì)的性格測(cè)試、興趣評(píng)估和技能分析，結(jié)合個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀和期望生活方式，為求職者設(shè)計(jì)...

培訓(xùn)式咨詢，咨詢式培訓(xùn)又名，是一種咨詢和培訓(xùn)方式的結(jié)合，這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不***的弊端，同時(shí)于咨詢來(lái)講，也節(jié)約了成本。實(shí)質(zhì)上講：培訓(xùn)式咨詢是在顧問(wèn)的指導(dǎo)下、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本身的積極性來(lái)解決企業(yè)本身問(wèn)題的一種新的咨詢方式。確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問(wèn)...