對社會的優(yōu)勢倡導(dǎo)人力資源配置市場化。打破人才地區(qū)分布不平衡,緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾,可以實現(xiàn)人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度,在促進(jìn)人事制度**的基礎(chǔ)上,更加適應(yīng)"單位人"向"社會人"的轉(zhuǎn)變。同時,雙向選擇,更加靈活,對人才本身...
乙方的權(quán)利與義務(wù)1.乙方有義務(wù)把甲、乙雙方簽定勞務(wù)派遣協(xié)議的事實告知勞務(wù)派遣人員,并且作為乙方和勞務(wù)派遣人員簽定勞動合同的其中一項條款;2.對甲方不履行合同的,乙方有權(quán)追究其違約責(zé)任;3.***負(fù)責(zé)被派遣勞務(wù)人員的勞務(wù)用工管理、勞務(wù)糾紛處理與社保辦理,處理涉及...
對待不同的員工,評估的側(cè)重點也有所不同。企業(yè)基層員工評估:側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高、工作技巧有無***提升、績效有無提高,人員的出勤、工作積極性有無改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評估:側(cè)重整個團(tuán)隊的表現(xiàn)。管理者作為團(tuán)隊的**人物,他的能力...
網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn):網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):信息**對社會各個領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響,社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系,更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息的步伐。世紀(jì)之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體,必將通過其...
企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運作,因此,在企業(yè)準(zhǔn)備實施人力資源管理外包之前,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅持不...
什么是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢?企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求,提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),以幫助企業(yè)提升管理能力、優(yōu)化運營流程、解決管理問題。通過這種方式,企業(yè)可以在短時間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識和技能,從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的...
民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時,應(yīng)該注意以下四點:1、功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。譬如很多...
1997年,Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財富500強(qiáng)企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客...
選擇合適的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu),需要從以下幾個方面仔細(xì)考量:一、專業(yè)性與資質(zhì)認(rèn)證專業(yè)資質(zhì)查看機(jī)構(gòu)是否擁有相關(guān)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。例如,國際上有一些**的職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證體系,如美國職業(yè)發(fā)展協(xié)會(NCDA)認(rèn)證、國際職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(ICPC)認(rèn)證等。在國內(nèi),也有相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃...
正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),專注于自身具有核心競爭力的項目和事務(wù)上,進(jìn)一步贏得競爭優(yōu)勢,因而,大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤物流的胡經(jīng)理說,他們?nèi)耸虏块T本來只有一個人負(fù)責(zé),人少事卻很多。但“人力資源外包”后,只需給人才服務(wù)中心交費。...
人力資源外包,簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿...
勞務(wù)派遣辦法主要包括以下內(nèi)容:一、勞務(wù)派遣單位的設(shè)立與職責(zé)設(shè)立條件:根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第五十七條,勞務(wù)派遣單位注冊資本不得少于人民幣二百萬元,需具備與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定經(jīng)營場所和設(shè)施,同時要有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度。法規(guī)1勞動...
《勞動合同法》第九十二條規(guī)定:“給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。”根據(jù)這一規(guī)定,在用工過程中,只要給勞動者造成損害,無論是由于派遣單位或用工單位哪一方的過錯,全部責(zé)任都由這兩方共同承擔(dān),被派遣勞動者可以向承擔(dān)連帶責(zé)任的雙方(派...
收費標(biāo)準(zhǔn)與性價比收費透明合理了解機(jī)構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)是否透明、合理。不同的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)收費差異較大,有些可能按服務(wù)項目收費,如單一的職業(yè)測評報告收費;有些可能按套餐收費,包括一系列的職業(yè)規(guī)劃服務(wù)。要清楚收費所包含的具體內(nèi)容,避免出現(xiàn)隱藏費用或不合理的收費情況。同時,...
人力資源服務(wù)外包 ,指的是企業(yè)為了降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化,將人力資源事務(wù)中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例...
人力資源派遣,又稱人才租賃,與勞動合同法、勞務(wù)派遣,是一種人力資源外包,在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國家得到廣泛應(yīng)用;也就是說,企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非**部分委托給專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。這是一項***的高級人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩...
從服務(wù)行業(yè)角度來看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè),具有服務(wù)行業(yè)的通性特點:1、無形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致。不同的公...
高勞務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,需要從多個方面入手。以下是一些具體的建議:人員培訓(xùn)與管理專業(yè)技能培訓(xùn):對勞務(wù)員工進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn),包括崗位所需的技術(shù)知識、操作規(guī)范等,確保他們能夠勝任工作任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。例如,對于建筑勞務(wù)工人,開展施工技術(shù)、安全操作規(guī)程等...
他認(rèn)為,真理是由極其復(fù)雜的、高度中介化的考察所得的成果,這種成果雖然有時可能毫不費力地呈現(xiàn)于熟習(xí)此種知識的人的面前,實際上卻只能是反復(fù)思索和長時間生活經(jīng)驗的產(chǎn)物,即一種中介過程的產(chǎn)物。黑格爾還利用了德語“中介”一詞的雙重含義──居間介紹、聯(lián)系和居間調(diào)解、調(diào)和,...
培訓(xùn)需求分析是指針對員工工作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)目前有哪些工作能力欠缺,通過分析,研究需要進(jìn)行何種培訓(xùn)提高與彌補(bǔ)目前工作能力欠缺的局面。培訓(xùn)需求分析一般需要由專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行研究,普通人員可能會因為分析偏差而開設(shè)不對口的培訓(xùn)課程,從而引起人力資源浪費。...
勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費的支付1.勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行同工同酬;2.勞務(wù)派遣人員的工資、各項社會保險費,甲方應(yīng)于每月 日前轉(zhuǎn)入乙方銀行賬戶。乙方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單,轉(zhuǎn)入每個勞務(wù)派遣人員的銀...
1997年,Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財富500強(qiáng)企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客...
對培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)學(xué)習(xí)是一個長期的過程,而將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際過程中更是漫長。企業(yè)培訓(xùn)的目的是讓員工將學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中并為企業(yè)帶來價值,因此在員工結(jié)束培訓(xùn)課程后,應(yīng)該以不同的形式對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行磨練,如通過視頻、實戰(zhàn)演練等方式長期、分階段的進(jìn)行,使...
勞務(wù)派遣人員的招錄與變更1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用,也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定,甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》,并簽字、蓋章,作為本合同的附件,由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動合同;2.甲、乙雙方按照商定對被派...
什么是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢?企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求,提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),以幫助企業(yè)提升管理能力、優(yōu)化運營流程、解決管理問題。通過這種方式,企業(yè)可以在短時間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識和技能,從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的...
但是另一方面,也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點提出了質(zhì)疑。如廣東星寶集團(tuán)的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出:“企業(yè)架構(gòu)、高層培訓(xùn)等若外包出去,勢必要讓外包機(jī)構(gòu)的顧問對公司的每個崗位設(shè)置、崗位描述,對每個人員的評估、及對職員的**技能、相關(guān)...