籌資財務(wù)管理時期19世紀(jì)末20世紀(jì)初,工業(yè)**的成功促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、生產(chǎn)技術(shù)的重大改進(jìn)和工商活動的進(jìn)一步發(fā)展,股份公司迅速發(fā)展起來,并逐漸成為占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。股份公司的發(fā)展不僅引起了資本需求量的擴大,而且也使籌資的渠道和方式發(fā)生了重大變化,...
流程管理2.0要求顧問不僅自己明白,更重要的是引導(dǎo)企業(yè),讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力,所以實際上對顧問提出了更高的要求,包括交流能力、推進(jìn)能力,尤其是推進(jìn)能力更為突出。從成果上看:共性的成果之一是一系列的流程文件,差異是輸出者不同,一為企業(yè)為主體,一是顧問...
企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制,增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討,不僅*是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對一個企業(yè)來說,不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強的運行機制。企業(yè)培...
上海群溢信息技術(shù)有限公司始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,將客戶的滿意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,為客戶提供更加便捷、高效、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)。無論是大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策咨詢,還是中小企業(yè)的日常經(jīng)營信息支持,上海群溢信息技...
企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時,往往需要綜合考慮多個因素,經(jīng)濟(jì)信息咨詢可以為企業(yè)提供***的決策支持。上海群溢信息技術(shù)有限公司在為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)時,不僅提供經(jīng)濟(jì)信息和分析報告,還會幫助企業(yè)進(jìn)行決策方案的制定和評估。公司的咨詢團(tuán)隊運用專業(yè)的決策分析方法,對不同的...
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,移動端營銷成為企業(yè)拓展市場的重要渠道,上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供移動端營銷咨詢服務(wù)。公司對移動互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境、用戶行為習(xí)慣、競爭對手的移動端營銷策略進(jìn)行深入研究。群溢公司根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點和目標(biāo)客戶群體,制定移動端營銷方案,包括移...
1973年,美國哈佛大學(xué)的社會學(xué)家丹尼爾 ·貝爾在《后工業(yè)社會的來臨》一書中發(fā)展了"信息經(jīng)濟(jì)"的概念。貝爾認(rèn)為發(fā)達(dá)國家已經(jīng)從前工業(yè)社會發(fā)展到工業(yè)社會,**終到達(dá)后工業(yè)社會階段。在新的社會階段,經(jīng)濟(jì)活動的基本戰(zhàn)略資源,工具,勞動環(huán)境,文化觀念都有一系列的變化。1...
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力,上海群溢信息技術(shù)有限公司關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新咨詢服務(wù)。公司會研究同行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新應(yīng)用,評估這些技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的影響,并為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新的建議和方案。例如,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,群溢公司幫助企業(yè)分析...
高效性是上海群溢信息技術(shù)有限公司商務(wù)咨詢服務(wù)的***優(yōu)勢。公司采用先進(jìn)的方法和技術(shù),利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具,提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。在信息收集階段,通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠快速獲取大量的市場數(shù)據(jù),并進(jìn)行高效處理和分析;在方案制定過程中,運用專業(yè)的管理軟件和模型,能夠...
對于許多企業(yè)來說,如何進(jìn)行有效的成本控制,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下降低運營成本,是一個重要課題。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供成本控制咨詢服務(wù)。公司對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析,包括原材料采購成本、生產(chǎn)成本、管理成本、營銷成本等各個方面。群溢公司通...
管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。一般來講,管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用(投入)的3倍以上,才可稱之為“值...
建立財務(wù)風(fēng)險意識。企業(yè)要時刻關(guān)注國家宏觀政策的變化,關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策的變化,管理層應(yīng)對企業(yè)投資項目、經(jīng)營項目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行提早預(yù)測,以便及時采取措施。管理層要關(guān)注市場供需關(guān)系的變化,防止企業(yè)成本費...
信息經(jīng)濟(jì)既具有與其他經(jīng)濟(jì)一樣的特征,也具有一系列它所特有的結(jié)構(gòu)特征。隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,尤其是微電子技術(shù)的迅速發(fā)展的廣泛應(yīng)用,近些年來,世界信息經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生引人注目的變化。信息經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)特征越來越明顯,主要體現(xiàn)在以下方面:1.信息經(jīng)濟(jì)的企業(yè)結(jié)構(gòu)是知...
21世紀(jì)初,傳統(tǒng)企業(yè)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的不斷滲透下,越來越多的開始注重電子商務(wù),尤其在2005-2011年呈現(xiàn)急速的增長態(tài)勢,在此期間成就了很多企業(yè)的產(chǎn)值增長,但隨著進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)量越來越多,門檻越來越低,有越來越多的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了很大的失望和強烈的...
財務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來制定運營和財務(wù)計劃。將公司的關(guān)鍵目標(biāo)合理化并兼顧到資本投資。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財務(wù)指標(biāo)。投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的財務(wù)報表,把財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來。然后整個組織圍繞這些目標(biāo)和指標(biāo)運營。財務(wù)規(guī)劃包含3項活動:1、設(shè)立目標(biāo);2、...
報告指出,我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵歷史時期,信息經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),正在成為經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升和增強產(chǎn)業(yè)競爭力的必然選擇。一方面,信息經(jīng)濟(jì)**優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用,對技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、商業(yè)模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的...
根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)問題的不同,我們一般把企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢按內(nèi)容分為以下幾類:戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在商業(yè)社會中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,必須及時準(zhǔn)確的掌握市場動態(tài),迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,經(jīng)營的重...
上海群溢信息技術(shù)有限公司在為企業(yè)提供商務(wù)咨詢服務(wù)時,會協(xié)助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理優(yōu)化。公司通過對企業(yè)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的分析,包括采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等,找出存在的問題和優(yōu)化空間。例如,幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商管理,降低采購成本;合理規(guī)劃生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;優(yōu)化倉儲和...
管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。一般來講,管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用(投入)的3倍以上,才可稱之為“值...
20世紀(jì)50年代以后,面對激烈的市場競爭和買方市場趨勢的出現(xiàn),財務(wù)經(jīng)理普遍認(rèn)識到,單純靠擴大融資規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量已無法適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要,財務(wù)經(jīng)理的主要任務(wù)應(yīng)是解決資金利用效率問題,公司內(nèi)部的財務(wù)決策上升為**重要的問題,西方財務(wù)學(xué)家將這一時期稱為“內(nèi)部...
簡單地說,會計看過去,財務(wù)管理看未來;會計重記錄,財務(wù)管理重分析;會計偏實務(wù)一些,財務(wù)管理偏宏觀一些。從大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)來看,這兩個專業(yè)絕大部分的課程是一樣的。財務(wù)管理專業(yè)略偏重于管理,而會計專業(yè)更側(cè)重于具體的會計處理方法;但到研究生階段以及實務(wù)工作中,這兩...
是指針對某一專業(yè)領(lǐng)域中具體問題所進(jìn)行的咨詢活動。這類咨詢,涉及面較狹窄,專業(yè)性強,主要是針對咨詢對象所提出的特定問題進(jìn)行咨詢,如情報咨詢、稅務(wù)咨詢、會計咨詢、審計咨詢、商業(yè)咨詢、貿(mào)易咨詢、保險咨詢、法律咨詢、心理咨詢、旅游咨詢等。政策咨詢政策咨詢又稱綜合咨詢,...
信息化程度不高,缺乏財務(wù)創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,很多企業(yè)財務(wù)管理模式受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,采用較分散的管理模式,電子化程度不高,財務(wù)信息上下級之間無法共享,監(jiān)管信息反饋滯后,工作效率低下,沒有開發(fā)出能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。3.財務(wù)架構(gòu)不健全,組織機...
這一時期的研究重點是法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制。主要財務(wù)研究成果有:美國洛弗(W.H.Lough)的《企業(yè)財務(wù)》,首先提出了企業(yè)財務(wù)除籌措資本外,還要對資本周轉(zhuǎn)進(jìn)行有效的管理。英國羅斯(T.G.Rose)的《企業(yè)內(nèi)部財務(wù)論》,特別強調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重要性,認(rèn)為...
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險,上海群溢信息技術(shù)有限公司深刻認(rèn)識到這一點。商務(wù)咨詢中的風(fēng)險管理至關(guān)重要,群溢公司會協(xié)助企業(yè)進(jìn)行詳盡的風(fēng)險評估。通過對市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險等各類潛在風(fēng)險的深入分析,識別出可能影響企業(yè)運營的關(guān)鍵因素。就如同在...
管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷,找出存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,并提出解決方案,指導(dǎo)方案的推行實施,以達(dá)到解決問題、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。管理咨詢與培訓(xùn)...
方案設(shè)計是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上,就客戶提出的經(jīng)營管理問題,設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。輔助實施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細(xì)則...
詳細(xì)簡介1、管理咨詢通常都有明確的項目目標(biāo),須為企業(yè)解決具體的問題。2、通常一個咨詢項目歷時在三個月以上。3、管理咨詢項目通常需要組建項目組,項目組又分設(shè)顧問小組、跟進(jìn)小組、推行小組共三個小組。明確分工,緊密合作。4、管理咨詢的三階段:現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計、推行...
經(jīng)營現(xiàn)狀分析能夠幫助企業(yè)清晰地認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足,上海群溢信息技術(shù)有限公司在這方面為企業(yè)提供了專業(yè)的支持。公司通過對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)等多方面的詳細(xì)分析,***評估企業(yè)的經(jīng)營狀況。比如,通過分析企業(yè)的營收構(gòu)成、成本結(jié)構(gòu)等,找出企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素和成...
管理咨詢是落實我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針"以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計資料分析,當(dāng)前國有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來...