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智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉化力。企業(yè)組織運行的本質是將輸入資源轉化為輸出資源，在輸入與輸出的轉化過程中實現價值增值。因此，價值轉化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產要素和智慧資源結合起來實現生產經營，獲得高價值產品，從而實現價值轉化與增值。動態(tài)分析，即開發(fā)基于數據倉庫模式的智能應用工具，對數據之間的關聯和隱含信息進行深度挖掘。黃陂區(qū)新一代企業(yè)智慧...

智慧調度智慧調度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調度基礎上，隨著大數據、物聯網、人工智能等新技術的推動，逐步發(fā)展起來的一種更高級的流域調控模式。（1）智慧調度基本概念 [1] [4]智慧調度是在梯級水電站集中控制調度基礎上，以“實時感知、精細預測、智能調控”為目標，***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設備、市場等海量數據，打造數據驅動，人機協(xié)同，知識共享，集預測、管控、決策、評價于一體的流域調控新模式。設計獨特而系統(tǒng)的方法論體系是使智慧管理比其它管理方式在操作層面具有優(yōu)勢的保障。江夏區(qū)質量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質量更加注重人的因素。智慧工程除了應實現物物相聯外，還應...

智慧調度智慧調度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調度基礎上，隨著大數據、物聯網、人工智能等新技術的推動，逐步發(fā)展起來的一種更高級的流域調控模式。（1）智慧調度基本概念 [1] [4]智慧調度是在梯級水電站集中控制調度基礎上，以“實時感知、精細預測、智能調控”為目標，***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設備、市場等海量數據，打造數據驅動，人機協(xié)同，知識共享，集預測、管控、決策、評價于一體的流域調控新模式。智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。黃陂區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢管理變革特征：更加注重管理變革。智慧企業(yè)通過信息技術、工業(yè)技...

1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業(yè)家和高級技能人員中的才能與經驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發(fā)揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產業(yè)鏈適應性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應側重于設計和維護科學的組織體制與機制，從而使得組織成為企業(yè)智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉、擴散與利用。設計獨特而系統(tǒng)的方法論...

（2）智慧調度主要特征 [1] [4]更加注重數據驅動。智慧調度通過對調度過程全要素及各種邊界條件的自動感知、搜集分析和深度挖掘，實現調度的自動預判、自主決策。更加注重人機協(xié)同。智慧調度通過靈活、專業(yè)、協(xié)同的調度平臺，自動迭代優(yōu)化決策模型，實現調度的人機交互、自主操控。更加注重知識共享。智慧調度通過建立可表達、可計算的算法和模型，形成人人互學、群體智能的共享平臺，實現調度的群智開放、知識共享。（3）智慧調度建設目標 [1] [4]實時感知。是指利用完善的基礎物聯網和現代化信息通信技術，以智慧企業(yè)各大業(yè)務單元專業(yè)數據中心為基石，對水電站生產調度過程相關基礎信息進行自動采集、傳輸、匯總、存儲，從而...

智慧企業(yè)是建立在數據驅動基礎上整體呈現人工智能特點的人機協(xié)同企業(yè)。智慧企業(yè)要求站在企業(yè)整體的角度，強化物聯網建設、深化大數據挖掘、推進管理變革創(chuàng)新，將先進的信息技術、工業(yè)技術和管理技術深度融合，實現企業(yè)全要素的數字化感知、網絡化傳輸、大數據處理和智能化應用，從而使企業(yè)呈現出風險識別自動化、決策管理智能化、糾偏升級自主化的柔性組織形態(tài)和新型管理模式。 智慧企業(yè)理論體系由涂揚舉先生***在其著作《智慧企業(yè)——框架與實踐》中進行了***詮釋 [4]，填補了國內外關于智慧企業(yè)理論空白。智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向，指明方向往往比解決問題本身更為重要。新洲區(qū)質量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)要求（1）智慧檢修基本概念 ...

智慧管理雖然不要求實現全部人員的知識共享，但卻要求員工能夠理解、接受并貫徹落實高層戰(zhàn)略與策略，要求員工與高層管理者、高級技能人員形成高效溝通，要求在企業(yè)內部建立起一個高效的信息流轉網絡通道。因此，企業(yè)組織與知識網絡構建就非常必要，而情感連接力正是打造高效社會網絡的基礎。另外，情感連接力通過凝聚員工個體，能將個體智慧升級為群體智慧，從而提高企業(yè)組織的心智水平，保障企業(yè)層面的智慧資源生成與增長。(3)價值判斷力。企業(yè)組織面對復雜的環(huán)境和變化的信息，必須有價值判斷力。在抓大放小原則下，企業(yè)能取得以點帶面、事半功倍的效果。江夏區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關鍵區(qū)別...

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產權管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關鍵本質和實現智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應用、發(fā)展。智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向，指明方向往往比解決問題本身更為重要。洪山區(qū)本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做(2)經營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、...

(4)智能控制。智慧管理中的控制不依賴于高度集權和監(jiān)控，不依賴于特意而為的它組織，而是強調寓控制于日常的管理與領導中，充分發(fā)揮智慧資源與能力的作用 對組織實施智能型控制。智能控制的優(yōu)勢在于能高效實現企業(yè)經營管理的控制功能，而且是一種包含適應環(huán)境與風險預防的事前控制、資源協(xié)同與風險管理的事中控制、信息反饋與風險評估的事后控制，是***的控制系統(tǒng)，同時也是一種能自創(chuàng)生、自復制、自適應、自修復的自組織復雜系統(tǒng)。全面推進特征：更加注重全面推進。洪山區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話智慧調度智慧調度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調度基礎上，隨著大數據、物聯網、人工智能等新技術的推動...

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產，是企業(yè)通過長期的苦心經營而獲得的社會與客戶對企業(yè)的肯定。對無形智慧資產的評估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點。2.動態(tài)智慧管理動態(tài)智慧管理既要體現對知識管理的傳承，又要體現出對知識管理的創(chuàng)新。知識管理通?？煞纸鉃橹R存儲、知識學習、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新與知識利用等，以此實現對知識流轉全過程的動態(tài)管理。為此，本文認為可借鑒知識管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識資源的基礎上，提出動態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。前提是這20%的資源與能力能為企...

（1）智慧檢修基本概念 [1] [4]智慧檢修是以“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標，聚焦設備狀態(tài)參數大數據挖掘，實時評價設備健康狀態(tài)、預警預判設備運行風險，智能決策設備檢修方案，自我配置“人、機、料、法、環(huán)”等生產要素，實現檢修管理手段由計劃性檢修、事后檢修向精細檢修、預測檢修演進。（2）智慧檢修主要特征 [1] [4]更加注重數據驅動。智慧檢修充分利用大數據挖掘技術，用設備健康指標量來分析診斷設備潛在的故障，打破傳統(tǒng)靠經驗計劃檢修模式，實現精細檢修和預測檢修。在形神兼?zhèn)湓瓌t下，企業(yè)以智慧管理為總綱、以職能管理為手段來開展管理活動。硚口區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質量規(guī)約標準化。...

智能調控應用中心，是數據驅動的智能協(xié)同中心，包含調度方案自動生成、負荷自動分配和閘門自動調度三個單元，是智慧調度人機交互的“智能管家”。智慧檢修智慧檢修 [1] [4] [7-8]是依托云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等先進技術，通過在線監(jiān)測分析、歷史數據挖掘和試驗診斷等提供的設備狀態(tài)信息，評價運行設備的整體健康程度，預判或確定設備可能發(fā)生的故障，并指導設備檢修工作的檢修管理模式。在新一輪科技**和產業(yè)變革的大背景下，一場以云計算、大數據、物聯網、智能控制為**的“新IT”技術日新月異，以網絡化、數字化、智能化為特征的智能制造已成為未來發(fā)展趨勢。尤其在工業(yè)領域的發(fā)展應用更加迅猛，正催生新業(yè)態(tài)...

(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中，會對歷史路徑產生記憶，形成對未來的 一種定式判斷，從而影響活動模式、程序與規(guī)則，這就是組織慣例。組織慣例是組織層面對過去經驗和教訓的總結，是歷史發(fā)展進程在企業(yè)生命中留下的烙印，不是用知識能描述的，它賦予了組織一種類生命體的智能，是企業(yè)組織的一種后生智慧。另一種非常重要的組織層面智慧資源就是組織本能，它是一種天生智慧。一個企業(yè)組織就像一個生命機體，從出生就知道要適應環(huán)境和回避危險，同時也知道追逐利益和謀求發(fā)展，這種本能活動不能用知識來概括在形神兼?zhèn)湓瓌t下，企業(yè)以智慧管理為總綱、以職能管理為手段來開展管理活動。蔡甸區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)...

換言之，價值轉化力在能力層中的地位就像產品品牌價值在資源層中的地位一樣，是各種智慧能力綜合集成與積累的體現，只有在其它能力***發(fā)揮并得到智慧資源的有效支持下，高價值轉化力才會產生。如果某個企業(yè)組織擁有了高價值轉化力，則意味著該企業(yè)組織在智慧管理上可能已經達到了一個較高水平，將比競爭對手更容易獲得、鞏固和提升動態(tài)可持續(xù)競爭優(yōu)勢。3.職能層智慧管理既然稱之為管理，即不能停留在資源或能力等靜態(tài)層面，而必須擁有可執(zhí)行、可操作的職能，要實現抽象活動的具體化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，通常將企業(yè)管理分為計劃、組織、領導、控制等職能。為此，本文將智慧管理的職能劃分為戰(zhàn)略決策、經營組織、內涵領導、智能控制等4個*...

（3）智慧電廠建設目標 [1] [4]設備智能巡檢。運用智能巡檢系統(tǒng)，以狀態(tài)傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術，實現設備巡檢智能化。故障精細排查。構建智能管控體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，實現對各類故障、隱患和風險自動預警預判、分級管控和智能識別。系統(tǒng)協(xié)同聯動。打破傳統(tǒng)管理中各系統(tǒng)相對**的技術壁壘，整合全廠所有系統(tǒng)資源，驅動**管理系統(tǒng)智能聯動，實現設備智能協(xié)同控制。（4）智慧電廠關鍵路徑 [1] [4]智慧電廠建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。在智能控制方面，要強調控制的智能化，即依賴系統(tǒng)的自組織能力實現控制無形化和無邊化的結合。江...

更加注重人機互動。智慧檢修將網絡化、數字化、智能化深度融合，強調人機互動，在新常態(tài)下打造高度人機協(xié)同的自動管理新模式。更加注重集中管控。智慧檢修***整合以往分散的檢修業(yè)務，消除業(yè)務間信息不通、數據孤島的壁壘，從而形成具有柔性管理特點的集中管控模式。（3）智慧檢修建設目標 [1] [4]智慧檢修以實現設備的“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數據采集內容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數據存儲和共享平臺。根據日常業(yè)務需求，采集各類運行數據，建成檢修中心全景監(jiān)視中心。由于網絡化、數字化、智能化技術的充分應用，使智慧工程管控呈現數據驅動管理的特點。漢陽區(qū)質量企業(yè)智慧...

(1)戰(zhàn)略決策。知識經濟時代，知識已經成為企業(yè)生存與發(fā)展的**競爭資源，智慧資源與能力，作為比知識更高級與重要的資源，更應該提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以管理和利用。智慧管理的戰(zhàn)略決策職能包含兩重含義：①應充分利用智慧資源與能力提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平；②將智慧資源及能力的開發(fā)與管理納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理，將它視之為企業(yè)**為**的財富，一切管理活動都要圍繞智慧管理目標展開，一切企業(yè)決策都要有利于智慧資源與能力的開發(fā)與管理。目標專注非常重要，只有在目標的引導下，才能保障智慧管理效能。洪山區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應更加注重人機互動。智慧檢修將網絡化、數字化、智能化深度融合，強調人機互動，在新常態(tài)下打造高度人...

(2)經營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、宏觀等特征。因此，智慧管理是一種宏觀、**、精英式的經營管理。宏觀體現在應該從企業(yè)層面對智慧管理進行總體規(guī)劃與決策，智慧管理只能從企業(yè)組織層面加以把握，而沒法分解或下放到部門、團隊、個人層次；**體現在智慧管理是一種由上而下的經營理念，只有利用智慧資源與能力對企業(yè)經營活動加以計劃、領導和控制，才能做到高屋建瓴和運籌帷幄；精英體現在智慧管理強調企業(yè)高層管理者應該是精英中的精英、企業(yè)組織應該具備精英文化與精英式的執(zhí)行力，對智慧資源與能力予以強化，對其它輔助資源則可以弱化，以實現抓大放小，提高能力與效率。智慧工程不僅是新技術的應用，更是管理體系的創(chuàng)...

(2)經營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、宏觀等特征。因此，智慧管理是一種宏觀、**、精英式的經營管理。宏觀體現在應該從企業(yè)層面對智慧管理進行總體規(guī)劃與決策，智慧管理只能從企業(yè)組織層面加以把握，而沒法分解或下放到部門、團隊、個人層次；**體現在智慧管理是一種由上而下的經營理念，只有利用智慧資源與能力對企業(yè)經營活動加以計劃、領導和控制，才能做到高屋建瓴和運籌帷幄；精英體現在智慧管理強調企業(yè)高層管理者應該是精英中的精英、企業(yè)組織應該具備精英文化與精英式的執(zhí)行力，對智慧資源與能力予以強化，對其它輔助資源則可以弱化，以實現抓大放小，提高能力與效率。動態(tài)分析，即開發(fā)基于數據倉庫模式的智能應用工...

經營發(fā)展特征：更加注重經營發(fā)展。智慧企業(yè)通過數據驅動、多腦協(xié)同、智能決策，在履行社會責任的同時，更加注重企業(yè)管理與效益、生存與發(fā)展等企業(yè)根本性問題。風險防控特征：更加注重風險防控。智慧企業(yè)始終圍繞風險管控，通過建設自動識別、智能管控體系，實現風險識別自動化、風險管控智能化。人的因素特征：更加注重人的因素。智慧企業(yè)除了應實現物物相聯外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數據采集內容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數據存儲和共享平臺。武漢時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質量(2)經營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、宏觀等特征。因此，智慧管理是一種...

動態(tài)分析，即開發(fā)基于數據倉庫模式的智能應用工具，對數據之間的關聯和隱含信息進行深度挖掘。智能診斷，即通過對設備運行大數據深度挖掘和動態(tài)分析后，自動給診斷結果，自動給出檢修策略。自主決策，即自動生成檢修方案，進行檢修決策、方案審定、調配物資工器具及備品備件，集控檢修管理工作，實現人與機、人與人互聯。（4）智慧檢修關鍵路徑 [1] [4]智慧檢修建設的關鍵路徑是“業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同”，通過大數據的挖掘，實現“自動感知、自動預判、自主決策”，逐步實現檢修工作的自動管理。為了實現上述總體目標，智慧檢修建設應在純數據驅動、***監(jiān)控、多系統(tǒng)聯動方面遵守以下路徑進行建設：前提是這20%...

管理變革特征：更加注重管理變革。智慧企業(yè)通過信息技術、工業(yè)技術和管理技術“三元”融合，實現企業(yè)管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學。全面推進特征：更加注重全面推進。智慧企業(yè)是***的、系統(tǒng)的網絡化、數字化和智能化，要求按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設，做到***感知、***數字、***互聯、***智能。 [2]智慧企業(yè)建設目標是企業(yè)實現自動管理，即自動預判、自主決策、自我演進。 [1-2] [5-6]自動預判，即風險識別自動化。通過建設完整的網絡體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，從而實現對各類風險全過程的自動識別、判定及預警。智慧電廠通過數據驅動、...

精細預測。是指在數據充分采集、系統(tǒng)互聯互通、人人知識共享的基礎上，運用大數據分析技術，實現氣象、水情、市場等關鍵生產要素的精細準確預測。智能調控。是指在傳統(tǒng)遠方集中控制“遙控”、“遙調”的基礎上，依托實時感知、精細預測、智慧電廠、智慧檢修成果，運用人工智能技術和多維目標的優(yōu)化調度模型，優(yōu)化調控流程、重塑調控模式，實現梯級電站設備健康狀態(tài)自動診斷、故障自動判斷、調度自動控制，實現客觀、科學地調度和滾動優(yōu)化。在形神兼?zhèn)湓瓌t下，企業(yè)以智慧管理為總綱、以職能管理為手段來開展管理活動。湖北新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)設計更加注重人的因素。智慧工程除了應實現物物相聯外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人...

換言之，價值轉化力在能力層中的地位就像產品品牌價值在資源層中的地位一樣，是各種智慧能力綜合集成與積累的體現，只有在其它能力***發(fā)揮并得到智慧資源的有效支持下，高價值轉化力才會產生。如果某個企業(yè)組織擁有了高價值轉化力，則意味著該企業(yè)組織在智慧管理上可能已經達到了一個較高水平，將比競爭對手更容易獲得、鞏固和提升動態(tài)可持續(xù)競爭優(yōu)勢。3.職能層智慧管理既然稱之為管理，即不能停留在資源或能力等靜態(tài)層面，而必須擁有可執(zhí)行、可操作的職能，要實現抽象活動的具體化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，通常將企業(yè)管理分為計劃、組織、領導、控制等職能。為此，本文將智慧管理的職能劃分為戰(zhàn)略決策、經營組織、內涵領導、智能控制等4個*...

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產，是企業(yè)通過長期的苦心經營而獲得的社會與客戶對企業(yè)的肯定。對無形智慧資產的評估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點。2.動態(tài)智慧管理動態(tài)智慧管理既要體現對知識管理的傳承，又要體現出對知識管理的創(chuàng)新。知識管理通?？煞纸鉃橹R存儲、知識學習、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新與知識利用等，以此實現對知識流轉全過程的動態(tài)管理。為此，本文認為可借鑒知識管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識資源的基礎上，提出動態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集...

（5）智慧工程關鍵路徑 [1] [4]智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。智慧電廠以清潔能源和智能電網為特征的新一輪能源變革正在全球范圍快速推進。隨著信息技術、工業(yè)技術和管理技術的深度融合，智慧電廠必將成為未來能源管理新趨勢，它以自動控制為基礎，以數據管理為**，將生產數據和管理數據深度融合，實現設備智能、感知智能、協(xié)同智能的全新電力生產組織形態(tài)與管理模式。（1）智慧電廠基本概念 [1] [4] [7-8]智慧電廠是以“設備智能巡檢、故障精細排查、系統(tǒng)協(xié)同聯動”為目標，以自動控制為基礎，以數據管理為**，整合運行管理歷史和人工經驗，引導管理系統(tǒng)自主管理、自我演...

（1）智慧檢修基本概念 [1] [4]智慧檢修是以“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標，聚焦設備狀態(tài)參數大數據挖掘，實時評價設備健康狀態(tài)、預警預判設備運行風險，智能決策設備檢修方案，自我配置“人、機、料、法、環(huán)”等生產要素，實現檢修管理手段由計劃性檢修、事后檢修向精細檢修、預測檢修演進。（2）智慧檢修主要特征 [1] [4]更加注重數據驅動。智慧檢修充分利用大數據挖掘技術，用設備健康指標量來分析診斷設備潛在的故障，打破傳統(tǒng)靠經驗計劃檢修模式，實現精細檢修和預測檢修。特點：數據驅動管理，業(yè)務部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務保障等作用。漢南區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做...

智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉化力。企業(yè)組織運行的本質是將輸入資源轉化為輸出資源，在輸入與輸出的轉化過程中實現價值增值。因此，價值轉化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產要素和智慧資源結合起來實現生產經營，獲得高價值產品，從而實現價值轉化與增值。智慧工程建設按照業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關鍵路徑實施。黃陂區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做...

1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業(yè)家和高級技能人員中的才能與經驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發(fā)揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產業(yè)鏈適應性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應側重于設計和維護科學的組織體制與機制，從而使得組織成為企業(yè)智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉、擴散與利用。風險防控特征：更加注重...

有心智就會產生思考，有思考就可能引發(fā)矛盾，企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長。因此，需要在企業(yè)內部個體之間以及個體和企業(yè)組織之間建立起心理契約，將個體愿景轉化為共同愿景。心理契約力是現代組織必須擁有的能力，只有在心理契約力的引導和支配下，智慧資源才能被調動起來且產生合力，從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。(2)情感連接力。知識管理提出以后，有學者提出隱性知識轉移與擴散的有效途徑是弱連接(社會網絡分析理論將連接分為強連接和弱連接)，而弱連接的本質正是基于情感的連接，情感因素在隱性知識共享中起著重要作用。關鍵路徑：業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同。湖北質量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)系統(tǒng)智...