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經(jīng)營(yíng)范圍 1. 建筑工程管理服務(wù);

經(jīng)營(yíng)范圍 1. 建筑工程管理服務(wù); 2. 建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢; 3. 建設(shè)項(xiàng)目工程施工預(yù)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制與審核,提供建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程咨詢,及招投標(biāo)文件的設(shè)計(jì)與編制; 4. 五金交電、建材、裝潢材料、水暖器材的銷售; 5. 人才中介服務(wù)、勞務(wù)培訓(xùn)與推介; 6. 工程款支付,工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報(bào)告的編制與審核等; 專業(yè)化分工,流水化生產(chǎn) 公司按照員工的專業(yè)化技能,合理分工,資源充分利用,在外出生產(chǎn)過(guò)程中,穿插作業(yè),比較大限度的保證作業(yè)質(zhì)量和完成計(jì)劃目標(biāo)。 質(zhì)量保證體系獨(dú)具特色 公司擁有各類飛檢管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,精細(xì)化工程管理流程條線,并自創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“369飛檢提升解決方案”,后期也在申請(qǐng)眾多工程管理方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán),為客戶制定更務(wù)實(shí)、更高效的管理體系。 科學(xué)的KPI核算方式 我們公司員工的收入=工資+績(jī)效工資+保險(xiǎn)+獎(jiǎng)金+分紅;考核是全方面的,涉及到服務(wù)質(zhì)量、完成進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行度、規(guī)范化行使度、工作態(tài)度、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度等等方面。 先進(jìn)的培訓(xùn)理念 公司非常重視內(nèi)部培訓(xùn)工作,公司培訓(xùn)分為兩個(gè)層面,一個(gè)是系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),另一