工廠設(shè)計規(guī)劃能為工廠帶來哪些直觀的效益,1。直接節(jié)約生產(chǎn)用地,合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大 2。施工成本降低,設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)也是直接降低施工成本,從設(shè)計角度這個基本根源來解決施工成本就是解決主要問題 3。運營成本是設(shè)計的主要目的,通過生產(chǎn)物流自動化智能化等的變化,直接降低日后工廠的運營成本 4。能耗的降低在設(shè)計階段就進行深入式的能耗管控,這比日后的管理降耗要達到的效果更為重要 5。產(chǎn)量的提升以及品質(zhì)的提升,這在設(shè)計階段就作出了相應(yīng)的生產(chǎn)模式等設(shè)計,使得主要競爭力在此刻體現(xiàn)出來,以此來提升產(chǎn)品的競爭力 6。人員的精減,這也是工廠規(guī)劃的一個目標任務(wù),隨著未來化工廠的設(shè)計,人員精減就是直接的一個目標,通過自動化,半自動化,部份崗位自動化,以及精益化,使得人員精減,效率提升,7。達到花園式的工廠,使得工廠環(huán)境優(yōu)越,賞心悅目。當然工廠規(guī)劃帶來的效益選不止這些,因此找專業(yè)人員進行工廠規(guī)劃已是現(xiàn)代企業(yè)必走的第一步。各方位一體化設(shè)計公司。實效工廠設(shè)計規(guī)劃性價比高
工廠設(shè)計規(guī)劃所涉時間相對比較長,同時對于內(nèi)容又比較多而雜,這樣操作其就是一項復(fù)雜而邏輯的事情,我們常規(guī)做幾項事情也許大家都能做好,但同時面臨成百上千項事項的話,就需要專業(yè)團隊來處理,否則顧此失彼,得不償失。即使規(guī)劃公司也是采用團隊運作的方式進行,對于專業(yè)面廣知識雜的情況,沒有一個人可以做這些各項知識都掌握好,因此工廠規(guī)劃也是一個專業(yè)的團隊運作項目,同時其關(guān)連性,邏輯性比較強,這就需要有專業(yè)的連接方式和較強的實戰(zhàn)性才能處理好浙江前瞻性工廠設(shè)計規(guī)劃新建工廠如何規(guī)劃如何實施?
我們的團隊,清華大學建筑設(shè)計,德國理念造型設(shè)計,現(xiàn)代辦公理念,英國工業(yè)工程理念,以及國內(nèi)外一二三級供應(yīng)商,我們以團隊五人小組模式服務(wù)每一個項目,團隊成員平均年紀三十多歲,搭檔時間超過十年,成員具有工業(yè)工程底蘊,經(jīng)過外企,民企工作經(jīng)歷提升而來。團隊成員搭配超過八年,正是長期的協(xié)作以及各專業(yè)的各自己深入研究,才能有各盡所能,才能鉆研深入,同時搭配形成有力的技術(shù)性,也保證了項目的穩(wěn)妥,先進,合理,實施高效性
在沒有合作前,規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖,因為一套規(guī)劃圖就是在團隊合作的情況下也需要至少半個月的時間,而在項目商談階段,出于自身成本的考慮,項目也只是個別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與,不會是團隊參與,幾個人過來幾天就能把圖出出來,是有問題的一套圖,因為從了解工廠到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期,而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來出圖,那么這個圖一定是個概念圖,不具有指導(dǎo)意義,同時也會漏洞百出,一套好的圖是需要打磨的,而此時去判斷一個公司的水平往往會造成誤判,所以不建議在項目商談階段就讓其出方案。工廠規(guī)劃帶來的好處。
工廠設(shè)計規(guī)劃屬于慢知識,國內(nèi)有實力能做此項目的設(shè)計公司很少很少,因為所用到的知識需要非常多樣,專業(yè)性也比較強,因此他需要有一定的沉淀才能做好此事項,對于一個成熟的規(guī)劃師,一般三年以上才能帶單,因此需要積累一定的知識量,實操量,而其周期輪回又時間比較長,所以沒有一定的時間以及單量,培養(yǎng)一個規(guī)劃師比較困難,再加上目前規(guī)劃行業(yè)屬于靜行業(yè),需要人能靜下來進行設(shè)計規(guī)劃,所以大多年輕人不一定喜歡從事此類工作,所以此項工作就顯得比較稀缺專家級工廠規(guī)劃團隊。江蘇大型工廠設(shè)計規(guī)劃圖
為什么要做工廠規(guī)劃。實效工廠設(shè)計規(guī)劃性價比高
附屬規(guī)劃是一個工廠往往容易忽視但運作費用占比大的一個環(huán)節(jié),對于附屬規(guī)劃,隨著行業(yè)發(fā)展,許多新型的方式產(chǎn)生,同時都趨同于能耗的降低的考慮。就比如照明電路規(guī)劃,傳統(tǒng)設(shè)計院規(guī)劃完成的只是用于消防及廠房常規(guī)照明之用,但真正生產(chǎn)時這部份電力沒有什么作用,所以新廠房的照明往往需要二次再設(shè)計實施,包括各區(qū)域的照度測評,區(qū)域管控的設(shè)計,一二三級線路走向的設(shè)計,特別是三級(從配電箱到設(shè)備)的線路規(guī)劃特別重要,因為涉及到美觀程度和靈活度的要求。比如壓縮氣體的設(shè)計,如何確保氣壓穩(wěn)定,分段實施,分層管控等等設(shè)計手法實效工廠設(shè)計規(guī)劃性價比高
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司是一家生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實施跟進的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計,在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計,工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計,老工廠改造設(shè)計,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。藍盾工廠規(guī)劃致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。藍盾工廠規(guī)劃始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。