1.工廠設(shè)計(jì)從前到后是一個龐大的體系，邏輯而復(fù)雜，需要系統(tǒng)的規(guī)劃實(shí)施 2.工廠設(shè)計(jì)涉及到大量的專業(yè)知識，需要相關(guān)專業(yè)人事的參與 3.工廠設(shè)計(jì)為落地式成型項(xiàng)目，一個閃失會帶來硬性上的不足，并且可能帶來損失較大 4.工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及投入費(fèi)用比較龐大，需要精細(xì)化設(shè)計(jì)節(jié)約成本 5.工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目是一個工廠生命中重大事項(xiàng)，因此必須進(jìn)行好 6.工廠設(shè)計(jì)項(xiàng)目必須具有前瞻性，因其建設(shè)具有一定的周期性，否則建成即落后 請專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，我們會搭建一個行業(yè)平臺確保項(xiàng)目。生產(chǎn)效率提升一次好的時機(jī)。團(tuán)隊(duì)工廠設(shè)計(jì)實(shí)效

1。我們是系統(tǒng)性的分析解決一個事情項(xiàng)目從前到后，涉及各個方面 2。工作站設(shè)計(jì)不是一般公司能做的了的（人體工效學(xué)，機(jī)械自動化原理） 3。我們將搭建一個全國性的專業(yè)級平臺 4。我們的項(xiàng)目不光是設(shè)計(jì)，包括后面實(shí)施的系列跟進(jìn)，我們打造的是一個作品 5。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，優(yōu)先原則） 6。成熟詳細(xì)精細(xì)的測算系統(tǒng)（工業(yè)工程級別） 7 。國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進(jìn)方式,大數(shù)據(jù)各方位綜合總結(jié)信息 8 。跨行業(yè)思維借鑒。吉林新工廠設(shè)計(jì)為什么要做工廠設(shè)計(jì)。

經(jīng)過十幾年沉淀，目前對于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機(jī)行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過多種行業(yè)，目前我們不以產(chǎn)品來定性，而是以材料來定性，對于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計(jì)較為合適，同時行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討，運(yùn)用過程中這塊可能更為有效，同時不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達(dá)到相應(yīng)的水平后自然就會產(chǎn)生出來綜合能力

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠設(shè)計(jì)，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項(xiàng)目合并為一個項(xiàng)目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列各方位服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應(yīng)商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。新型工廠拿地后怎么辦？

工廠設(shè)計(jì)所涉時間相對比較長，同時對于內(nèi)容又比較多而雜，這樣操作其就是一項(xiàng)復(fù)雜而邏輯的事情，我們常規(guī)做幾項(xiàng)事情也許大家都能做好，但同時面臨成百上千項(xiàng)事項(xiàng)的話，就需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來處理，否則顧此失彼，得不償失。即使規(guī)劃公司也是采用團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式進(jìn)行，對于專業(yè)面廣知識雜的情況，沒有一個人可以做這些各項(xiàng)知識都掌握好，因此工廠規(guī)劃也是一個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作項(xiàng)目，同時其關(guān)連性，邏輯性比較強(qiáng)，這就需要有專業(yè)的連接方式和較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性才能處理好自己能做工廠設(shè)計(jì)嗎？北京系統(tǒng)工廠設(shè)計(jì)

如何節(jié)約用地,單位面積產(chǎn)生效益更好。團(tuán)隊(duì)工廠設(shè)計(jì)實(shí)效

我們的規(guī)劃內(nèi)容：生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，包括精益生產(chǎn)及自動化生產(chǎn)模式規(guī)劃，半自動化生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑造型規(guī)劃，建筑布局規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，倉儲規(guī)劃，車間規(guī)劃，專業(yè)級水電氣弱電通風(fēng)光照等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視設(shè)計(jì)規(guī)劃，企業(yè)文化設(shè)計(jì)規(guī)劃，美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)。培訓(xùn)方案，落地跟進(jìn)等等團(tuán)隊(duì)工廠設(shè)計(jì)實(shí)效

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。藍(lán)盾工廠規(guī)劃立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。