藍盾規(guī)劃，一家二十多年的規(guī)劃公司，長期從事規(guī)劃行業(yè)的公司能走到現(xiàn)在，他的方案一定是穩(wěn)妥的，他的規(guī)劃一定是具有價值意義的。一家公司能在社會上存在二十多年，必然是有其立足的關鍵點，也有其價值性，同時也說明他閱歷經歷的種種有其豐富性，在這種背景下，您選擇的首當其沖不用考慮方案的實效性與穩(wěn)妥性，因為這么多年，他一定早已磨練了這些東西，而能生存也具有其別人比擬不了的價值，這也是每個公司的生存之本，所以在不清楚一個行業(yè)或者一家公司的情況下，您合適的選擇就是選擇一家年限長的公司實施工廠設計規(guī)劃的必要性。浙江標準化工廠設計規(guī)劃

附屬規(guī)劃是一個工廠往往容易忽視但運作費用占比大的一個環(huán)節(jié)，對于附屬規(guī)劃，隨著行業(yè)發(fā)展，許多新型的方式產生，同時都趨同于能耗的降低的考慮。就比如照明電路規(guī)劃，傳統(tǒng)設計院規(guī)劃完成的只是用于消防及廠房常規(guī)照明之用，但真正生產時這部份電力沒有什么作用，所以新廠房的照明往往需要二次再設計實施，包括各區(qū)域的照度測評，區(qū)域管控的設計，一二三級線路走向的設計，特別是三級（從配電箱到設備）的線路規(guī)劃特別重要，因為涉及到美觀程度和靈活度的要求。比如壓縮氣體的設計，如何確保氣壓穩(wěn)定，分段實施，分層管控等等設計手法浙江大型工廠設計規(guī)劃圖工廠規(guī)劃哪家好，選擇二十年規(guī)劃公司。

杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內幾乎全部咨詢管理（包括生產方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠設計，正式進入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產和工廠規(guī)劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產和工廠規(guī)劃二個項目合并為一個項目工廠規(guī)劃，經過多年實戰(zhàn)經驗，我們打造了自己成熟而實效的標準化模式，并由產品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍箭改名為藍盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產的全系列各方位服務。項目是從設計到落地全套服務。經過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應商，涉足各行各業(yè)，形成國內外資源的合理配套服務。

我們可以助力貴公司直達行業(yè)先進公司，先進公司并不一定是設備上的先進,還有生產方式的先進，物流的先進，布局以及細節(jié)的先進等,對于行業(yè)趨向，先進性，以及國內各經濟帶內的各類工廠實際操作我們都比較了解，各種模式非常熟悉，正是基于長久的積累及探索，我們了解這些環(huán)節(jié)的每個細節(jié)，而正是這些細節(jié)形成一個個先進的模塊，在對于一個新工廠的設計當中，可以借鑒，研究，討論相關的合理的方式，加以對實際各工廠的使用狀況后的了解，來達到穩(wěn)妥性的方案工廠規(guī)劃帶來的好處。

我們的規(guī)劃可以帶來，通過生產變線方式，模式組合，精益手法，自動半自動的合理運用，使得達到生產效率的提升，通過生產模式的組合，檢測手法的更新，流量的要求，達到品質的提升，我們通過人機的組合，自動半自動化的有效選擇，進行人員的合理精減，通過各種手法，模式，使得場的利用率發(fā)揮高效，使用面積的減少，通過先進的設計手法，運作的連通性等手法降低施工成本的降低，降低運營成本的降低，能過經濟路線選擇，新型實施方案降低能耗，通過色彩及目視手法打造花園式工廠。自己能做工廠規(guī)劃嗎？重慶專業(yè)工廠設計規(guī)劃

直接提升工廠的規(guī)劃手段。浙江標準化工廠設計規(guī)劃

如何判斷一家規(guī)劃公司，因為廠區(qū)規(guī)劃公司相對于不太普遍，所以大家對他的情況可能也不太清楚，那么如何判斷選擇一家廠區(qū)規(guī)劃公司，原始直接的方式就是看他成立的年限，一個時間越久的公司其實力和業(yè)務水平會越好，第二個就是看他有沒有落地項目，一家有落地項目的公司，一定是一家有實力的公司，因為項目從設計到落地還是有一些差別的，如果一家公司能做到后面的落地項目，那說明他本身設計實力是比較強的，不然也不會實施到后面，所以這樣的公司他有他存在的獨特的東西浙江標準化工廠設計規(guī)劃

杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司是一家生產精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產線規(guī)劃，設備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。藍盾工廠規(guī)劃作為生產精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產線規(guī)劃，設備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進的企業(yè)之一，為客戶提供良好的新拿地工廠規(guī)劃設計，在建或已建工廠規(guī)劃設計，工廠生產物流規(guī)劃設計，老工廠改造設計。藍盾工廠規(guī)劃始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。藍盾工廠規(guī)劃始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。