藍(lán)盾規(guī)劃,一家落地式設(shè)計(jì)的規(guī)劃公司,我們?nèi)藛T會進(jìn)駐工廠內(nèi)實(shí)施,隨著各塊項(xiàng)目的開展,我們各塊人員會進(jìn)駐工廠,交替進(jìn)行。我們都知道設(shè)計(jì)與落地的關(guān)系,一家存在了二十多年的公司,其一定經(jīng)歷了建廠過程中的各個環(huán)節(jié),也深知各個環(huán)節(jié)中主要的內(nèi)容點(diǎn),依托長久的研究,實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃,多年的經(jīng)驗(yàn)積累,一定會形成一套有效的模式,以確保每個環(huán)節(jié)都不會產(chǎn)生問題,同時在什么環(huán)節(jié)加入什么元素,可以有效的達(dá)到項(xiàng)目效果,正是這種多年的磨礪造就了現(xiàn)在的藍(lán)盾,藍(lán)盾是您無需多考慮的合作伙伴,他的時間已經(jīng)告知了您答案工廠規(guī)劃的實(shí)際作用。貴州智能化工廠規(guī)劃方案
我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司,先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn),物流的先進(jìn),布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對于行業(yè)趨向,先進(jìn)性,以及國內(nèi)各經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的各類工廠實(shí)際操作我們都比較了解,各種模式非常熟悉,正是基于長久的積累及探索,我們了解這些環(huán)節(jié)的每個細(xì)節(jié),而正是這些細(xì)節(jié)形成一個個先進(jìn)的模塊,在對于一個新工廠的設(shè)計(jì)當(dāng)中,可以借鑒,研究,討論相關(guān)的合理的方式,加以對實(shí)際各工廠的使用狀況后的了解,來達(dá)到穩(wěn)妥性的方案北京工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)的工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。
我們的規(guī)劃內(nèi)容:生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì),包括精益生產(chǎn)及自動化生產(chǎn)模式規(guī)劃,半自動化生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì),物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑造型規(guī)劃,建筑布局規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,倉儲規(guī)劃,車間規(guī)劃,專業(yè)級水電氣弱電通風(fēng)光照等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視設(shè)計(jì)規(guī)劃,企業(yè)文化設(shè)計(jì)規(guī)劃,美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn)。培訓(xùn)方案,落地跟進(jìn)等等
我們能快速組織設(shè)計(jì),有效縮短時間,工廠規(guī)劃周期時間大多比較長,但要求前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在尺可能短時間內(nèi)出來,因?yàn)樵S多方面是需要這些數(shù)據(jù),方案作為指導(dǎo),實(shí)施進(jìn)行的,而如果在行進(jìn)中在處理這些事項(xiàng)不專業(yè),邏輯性不強(qiáng)的話,會造成蝴蝶效應(yīng),此時的一個想法,也許會影響后面系列的實(shí)施,因此需要邏輯推理,各方面而有效,準(zhǔn)確的對接,而此又圍繞著規(guī)劃圖這個母本展開,因此一般工廠都是采用設(shè)計(jì)方案為主線,進(jìn)行各方面有機(jī)邏輯展開,達(dá)到時效性助力工廠提升水平上一個臺階。
工廠規(guī)劃自己能做嗎,能做,但會帶來以下幾個問題:1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理,必然使得日后運(yùn)營帶來浪費(fèi),并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 2。規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施不到位,使得實(shí)施過程中造成返工及缺陷或遺留問題到使用階段才會發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進(jìn)性,建成就落后,使得后面二次改造帶來浪費(fèi)以及或無法改造 4。大量事項(xiàng)沒有恰到好處,使得建設(shè)成本和運(yùn)營成本直線上升,特別是運(yùn)營成本,在日后使用的隱性上升 5.時效性問題,會產(chǎn)生拖延及阻滯,造成時間成本上升 打造十年不落伍的工廠方案。云南新建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)
系統(tǒng)性解決問題的公司。貴州智能化工廠規(guī)劃方案
如果您的工廠在行業(yè)內(nèi)在國內(nèi)屬于平均水平,那么建議您通過工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出,專業(yè)團(tuán)隊(duì)將直接將您提升為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平地步,因?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)每天都在從事這樣的工作,他們走遍國內(nèi)各個經(jīng)濟(jì)帶,各領(lǐng)域行業(yè),操作各種案例,他們時刻了解業(yè)界動態(tài),先進(jìn)性,因此您的工廠在提升改造方面可以直接利用他們這種經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)跨越式的提升,直達(dá)先進(jìn)水平。這是經(jīng)濟(jì)和有效的彎道超車的辦法,也是合適的時機(jī),所以給自己搭建一個平臺,利用不可多得的機(jī)會,直接提升工廠貴州智能化工廠規(guī)劃方案
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì),堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。