我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司，先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn)，物流的先進(jìn)，布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對(duì)于行業(yè)趨向，先進(jìn)性，以及國(guó)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的各類工廠實(shí)際操作我們都比較了解，各種模式非常熟悉，正是基于長(zhǎng)久的積累及探索，我們了解這些環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié)，而正是這些細(xì)節(jié)形成一個(gè)個(gè)先進(jìn)的模塊，在對(duì)于一個(gè)新工廠的設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以借鑒，研究，討論相關(guān)的合理的方式，加以對(duì)實(shí)際各工廠的使用狀況后的了解，來(lái)達(dá)到穩(wěn)妥性的方案工廠規(guī)劃公司如何選擇。浙江一站式工廠規(guī)劃解決方案

一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì)，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對(duì)工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長(zhǎng)，直接提升工廠上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤，產(chǎn)生到位問(wèn)題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會(huì)上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會(huì)上專業(yè)個(gè)人的力量，進(jìn)行好此項(xiàng)事陜西一站式工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)公司品質(zhì)提升的好的時(shí)機(jī)。

我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手，因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工，形成不同工種的，不同職位，確保技術(shù)的專研性及深入性，同時(shí)又能組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我們是從設(shè)計(jì)到落地，設(shè)計(jì)到落地中間還存在較長(zhǎng)的路程，實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的臨時(shí)性的改變，以及社會(huì)環(huán)境或者生產(chǎn)環(huán)境或者投資環(huán)境的改變，均會(huì)影響到新工廠的規(guī)劃，再者設(shè)計(jì)到落地會(huì)有許多細(xì)小的細(xì)節(jié)注意，比如設(shè)備落腳點(diǎn)，比如設(shè)備選型的改變，等等均會(huì)有小的情況產(chǎn)生，而每一次產(chǎn)生我們均不能顧及一個(gè)點(diǎn)，都要邏輯的全盤(pán)考慮，然后進(jìn)行合理調(diào)整，所以需要從設(shè)計(jì)到落地的這個(gè)過(guò)程

1.可直接降低附屬設(shè)施的施工成本,降低附屬設(shè)施的能耗及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 2.可打造成為花園式工廠,不管國(guó)內(nèi)外客戶還是其它客人參觀,均具有典范意義 3.提升生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)品質(zhì) 4.減少人工,節(jié)約人工成本 5.節(jié)約用地,單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益 6.降低半成品,減少資金積壓，加快周轉(zhuǎn) 7.縮短生產(chǎn)周期,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性 8.打造全國(guó)平臺(tái),通過(guò)其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此項(xiàng)目實(shí)施完成是一個(gè)良好的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。打造十年不落伍的工廠方案。

藍(lán)盾規(guī)劃，一家落地式設(shè)計(jì)的規(guī)劃公司，我們?nèi)藛T會(huì)進(jìn)駐工廠內(nèi)實(shí)施，隨著各塊項(xiàng)目的開(kāi)展，我們各塊人員會(huì)進(jìn)駐工廠，交替進(jìn)行。我們都知道設(shè)計(jì)與落地的關(guān)系，一家存在了二十多年的公司，其一定經(jīng)歷了建廠過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，也深知各個(gè)環(huán)節(jié)中主要的內(nèi)容點(diǎn)，依托長(zhǎng)久的研究，實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃，多年的經(jīng)驗(yàn)積累，一定會(huì)形成一套有效的模式，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，同時(shí)在什么環(huán)節(jié)加入什么元素，可以有效的達(dá)到項(xiàng)目效果，正是這種多年的磨礪造就了現(xiàn)在的藍(lán)盾，藍(lán)盾是您無(wú)需多考慮的合作伙伴，他的時(shí)間已經(jīng)告知了您答案新工廠建設(shè)中貫穿始終的主線。湖北自動(dòng)化工廠規(guī)劃

如何打造合適的工廠規(guī)劃。浙江一站式工廠規(guī)劃解決方案

工廠規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會(huì)帶來(lái)以下幾個(gè)問(wèn)題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運(yùn)營(yíng)帶來(lái)浪費(fèi)，并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 2。規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施不到位，使得實(shí)施過(guò)程中造成返工及缺陷或遺留問(wèn)題到使用階段才會(huì)發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進(jìn)性，建成就落后，使得后面二次改造帶來(lái)浪費(fèi)以及或無(wú)法改造 4。大量事項(xiàng)沒(méi)有恰到好處，使得建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本直線上升，特別是運(yùn)營(yíng)成本，在日后使用的隱性上升 5.時(shí)效性問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生拖延及阻滯，造成時(shí)間成本上升 浙江一站式工廠規(guī)劃解決方案

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建藍(lán)盾工廠規(guī)劃產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅(jiān)持以客戶為中心、生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。