藍(lán)盾二十年經(jīng)歷,專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地及東南亞,歐美國(guó)家。大量案例,加上背后長(zhǎng)期形成的團(tuán)隊(duì),單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)專家,這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn),我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分,經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì),均能保障其實(shí)效性,穩(wěn)妥性,前瞻性,項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施,突顯成效性,如果您對(duì)于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對(duì)規(guī)劃公司不太了解,建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司如何打造合適的工廠規(guī)劃。浙江工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案
為什么選擇規(guī)劃公司來規(guī)劃 我們?cè)跇I(yè)界已進(jìn)行了諸多的規(guī)劃,可以將相關(guān)工廠合理的資源融入規(guī)劃中,這些也是行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)而邏輯的東西,只有經(jīng)過長(zhǎng)年的研究,實(shí)踐才能將其有機(jī)的結(jié)合并不會(huì)遺漏一個(gè)問題點(diǎn),我們經(jīng)過十年的實(shí)戰(zhàn),總結(jié)出各方位,實(shí)效,系統(tǒng)而邏輯的規(guī)劃思路及細(xì)節(jié)點(diǎn),您不用再自己苦思敏想,將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做,這樣效益及效率會(huì)更高 廠區(qū)規(guī)劃需要收集龐大的數(shù)據(jù)量及國(guó)家國(guó)際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),進(jìn)行龐大而復(fù)雜的演算,這些工作量是非常的龐大及嚴(yán)禁的,如果工廠自身來做的話,時(shí)間及人力的消耗對(duì)您來說也是得不償失 我們出身于工業(yè)工程,對(duì)于相關(guān)細(xì)節(jié)點(diǎn)均是從人性化的角度考量,會(huì)細(xì)致到非常細(xì)微的地方的規(guī)劃,這也是行業(yè)多年的使然。廣東自動(dòng)化工廠規(guī)劃找哪家工廠優(yōu)化比較合適時(shí)機(jī)。
我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司,先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn),物流的先進(jìn),布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對(duì)于行業(yè)趨向,先進(jìn)性,以及國(guó)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的各類工廠實(shí)際操作我們都比較了解,各種模式非常熟悉,正是基于長(zhǎng)久的積累及探索,我們了解這些環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié),而正是這些細(xì)節(jié)形成一個(gè)個(gè)先進(jìn)的模塊,在對(duì)于一個(gè)新工廠的設(shè)計(jì)當(dāng)中,可以借鑒,研究,討論相關(guān)的合理的方式,加以對(duì)實(shí)際各工廠的使用狀況后的了解,來達(dá)到穩(wěn)妥性的方案
工廠規(guī)劃的業(yè)務(wù)范疇包括.工廠造型設(shè)計(jì),園區(qū)設(shè)計(jì),人流物流,生產(chǎn)模式設(shè)計(jì),自動(dòng)智能智慧化設(shè)計(jì),精益生產(chǎn)設(shè)計(jì),物流設(shè)計(jì),產(chǎn)線設(shè)計(jì),倉(cāng)儲(chǔ)模式設(shè)計(jì),新型辦公宿舍餐廳模式設(shè)計(jì),細(xì)部運(yùn)作設(shè)計(jì),細(xì)部落地設(shè)計(jì),實(shí)施方案設(shè)計(jì),大物流布局設(shè)計(jì),廠房建設(shè)方案設(shè)計(jì),設(shè)備選型,輔助工具設(shè)計(jì),工作崗位設(shè)計(jì),水電氣弱電設(shè)計(jì),通風(fēng)光照排煙除塵等附屬部分設(shè)計(jì),信息化設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),合圖設(shè)計(jì),工業(yè)目視設(shè)計(jì),企業(yè)文化設(shè)計(jì),實(shí)施跟進(jìn),整理跟進(jìn)等。工廠規(guī)劃的收益列舉。
1.可直接降低附屬設(shè)施的施工成本,降低附屬設(shè)施的能耗及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 2.可打造成為花園式工廠,不管國(guó)內(nèi)外客戶還是其它客人參觀,均具有典范意義 3.提升生產(chǎn)效率,提升生產(chǎn)品質(zhì) 4.減少人工,節(jié)約人工成本 5.節(jié)約用地,單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益 6.降低半成品,減少資金積壓,加快周轉(zhuǎn) 7.縮短生產(chǎn)周期,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性 8.打造全國(guó)平臺(tái),通過其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因此項(xiàng)目實(shí)施完成是一個(gè)良好的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強(qiáng)。湖北園區(qū)工廠規(guī)劃找哪家
各方面而實(shí)效的設(shè)計(jì)方案。浙江工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案
1.產(chǎn)能規(guī)劃的精確測(cè)算需要有多種專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ),比如MTM,人機(jī)法,人體工效學(xué) 等,我們除了具備此基礎(chǔ)外,并在此基礎(chǔ)上多年的經(jīng)驗(yàn)形成獨(dú)特的三種方法核準(zhǔn)測(cè)算 2.精益生產(chǎn)的人機(jī)配置及運(yùn)作測(cè)算是一個(gè)大項(xiàng)工程 3 .自動(dòng)化半自動(dòng)化的引入及預(yù)留會(huì)影響設(shè)設(shè)備數(shù)量 4。通過產(chǎn)能設(shè)計(jì)能將設(shè)備和人員配置達(dá)到合理化,使得設(shè)備采購(gòu)不浪費(fèi),人員 配置不浪費(fèi),此處可以直接節(jié)約設(shè)備投資費(fèi)用, 5。而人力的測(cè)算也會(huì)推導(dǎo)到輔助設(shè)施的設(shè)置,比如衛(wèi)生間設(shè)置大小,人流通道 ,樓梯寬度,休息區(qū)大小,食堂大小等的測(cè)算 6。精益配置的人力及設(shè)備精確測(cè)算會(huì)省下不少費(fèi)用,使得設(shè)備以及人盡其用隨 著生產(chǎn)方式和現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)的變更,其更需要精密測(cè)算 7。產(chǎn)能設(shè)計(jì)是一個(gè)廠區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)。浙江工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì),是商務(wù)服務(wù)的主力軍。藍(lán)盾工廠規(guī)劃繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使藍(lán)盾工廠規(guī)劃在行業(yè)的從容而自信。