工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計的必要性不在于規(guī)模的大小，無論大工業(yè)廠區(qū)或小工業(yè)廠區(qū)都應(yīng)該有工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計。合理規(guī)劃不只對初期建設(shè)投資及續(xù)建資金的準(zhǔn)備與投入具有明顯的節(jié)約作用，也對樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)產(chǎn)品可信度大有益處?？傊I(yè)廠區(qū)建設(shè)在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的歷史時期承擔(dān)著不容置疑的重要作用，工業(yè)廠區(qū)必須按照科學(xué)合理的規(guī)劃來建設(shè)。隨著工業(yè)用地的迅速擴(kuò)張，其與土地資源、生態(tài)環(huán)境的矛盾日趨突出，因此必須科學(xué)地對工業(yè)廠區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。通過設(shè)計手段系統(tǒng)性節(jié)約用人。上海一站式工廠設(shè)計

工廠設(shè)計功能分區(qū)規(guī)劃布局：不規(guī)則多邊形（近似于矩形）的廠區(qū)，盡量將生產(chǎn)區(qū)布置在廠區(qū)中部，其他區(qū)域根據(jù)周邊環(huán)境要求，合理布置，易于實(shí)現(xiàn)物流組織，滿足工藝流程要求。對于扁長或狹長形狀的廠區(qū)，應(yīng)以工藝生產(chǎn)流程要求為前提，物流組織順暢為條件，從其工廠出入口位置入手將廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，公用設(shè)施區(qū)以及倉庫區(qū)合理布置，實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)明確的目的。完全不規(guī)則多邊形廠區(qū)，應(yīng)結(jié)合周邊環(huán)境就先確定廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的相對關(guān)系，根據(jù)工藝生產(chǎn)流程和物流組織，安置倉庫區(qū)、公用設(shè)施區(qū)的位置，充分利用周邊夾角場地布置輔助設(shè)施。以滿足生產(chǎn)要求。廣東系統(tǒng)工廠設(shè)計老工廠改造的系統(tǒng)性。

工廠設(shè)計總平面布局基本原則：工廠設(shè)計總平面布局應(yīng)該遵循一定的原則，首先，總體布局應(yīng)該從客觀實(shí)際出發(fā)，在充分考慮工廠規(guī)模、資金注入和廠房的基礎(chǔ)上合理確定規(guī)模?？傮w布局設(shè)計應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性的原則，采取各種方式控制成本。工廠總體布局設(shè)計應(yīng)該遵循清潔生產(chǎn)的原則，尤其是對于環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)，應(yīng)該考慮企業(yè)生產(chǎn)對周圍環(huán)境的影響?？偲矫嬖O(shè)計說明能夠起到對工廠平面設(shè)計規(guī)范和補(bǔ)充的作用，制定總平面設(shè)計說明是為了更好的確保工廠平面設(shè)計的合理性。

我們能快速組織設(shè)計，有效縮短時間，工廠規(guī)劃周期時間大多比較長，但要求前期的規(guī)劃設(shè)計方案在尺可能短時間內(nèi)出來，因?yàn)樵S多方面是需要這些數(shù)據(jù)，方案作為指導(dǎo)，實(shí)施進(jìn)行的，而如果在行進(jìn)中在處理這些事項不專業(yè)，邏輯性不強(qiáng)的話，會造成蝴蝶效應(yīng)，此時的一個想法，也許會影響后面系列的實(shí)施，因此需要邏輯推理，各方面而有效，準(zhǔn)確的對接，而此又圍繞著規(guī)劃圖這個母本展開，因此一般工廠都是采用設(shè)計方案為主線，進(jìn)行各方面有機(jī)邏輯展開，達(dá)到時效性品質(zhì)提升的好的時機(jī)。

工廠設(shè)計所涉時間相對比較長，同時對于內(nèi)容又比較多而雜，這樣操作其就是一項復(fù)雜而邏輯的事情，我們常規(guī)做幾項事情也許大家都能做好，但同時面臨成百上千項事項的話，就需要專業(yè)團(tuán)隊來處理，否則顧此失彼，得不償失。即使規(guī)劃公司也是采用團(tuán)隊運(yùn)作的方式進(jìn)行，對于專業(yè)面廣知識雜的情況，沒有一個人可以做這些各項知識都掌握好，因此工廠規(guī)劃也是一個專業(yè)的團(tuán)隊運(yùn)作項目，同時其關(guān)連性，邏輯性比較強(qiáng)，這就需要有專業(yè)的連接方式和較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性才能處理好新老工廠降低運(yùn)營成本。落地工廠設(shè)計實(shí)效

老工廠改造如何設(shè)計？上海一站式工廠設(shè)計

工廠設(shè)計要點(diǎn)：生產(chǎn)線的設(shè)計須不受當(dāng)前遺留的工作流的限制，應(yīng)該減少或消除產(chǎn)品和物料的大量搬動時間。根據(jù)裝配需求，把部裝工序放置在生產(chǎn)線的物料被消耗的裝配點(diǎn)上，將會減少搬動和等候時間。物流不是增值的環(huán)節(jié)，因此物流系統(tǒng)設(shè)計的目標(biāo)是在滿足生產(chǎn)要求的情況下盡量減少物流成木奮努力將物流過程中的浪費(fèi)降至較低。要打破專業(yè)間的限制，盡量少設(shè)及不設(shè)中間庫存區(qū)，完全按照工藝流程進(jìn)行布局。對可以使搬動量較小，以及使產(chǎn)品的流動較佳化的所有想法，都要加以檢驗(yàn)，將實(shí)用而恰當(dāng)?shù)霓k法，進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計，以便使梢益生產(chǎn)思想的作用達(dá)到較大限度。上海一站式工廠設(shè)計

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