在沒(méi)有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來(lái)有效的規(guī)劃圖，因?yàn)橐惶滓?guī)劃圖就是在團(tuán)隊(duì)合作的情況下也需要至少半個(gè)月的時(shí)間，而在項(xiàng)目商談階段，出于自身成本的考慮，項(xiàng)目也只是個(gè)別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與，不會(huì)是團(tuán)隊(duì)參與，幾個(gè)人過(guò)來(lái)幾天就能把圖出出來(lái)，是有問(wèn)題的一套圖，因?yàn)閺牧私夤S到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期，而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來(lái)出圖，那么這個(gè)圖一定是個(gè)概念圖，不具有指導(dǎo)意義，同時(shí)也會(huì)漏洞百出，一套好的圖是需要打磨的，而此時(shí)去判斷一個(gè)公司的水平往往會(huì)造成誤判，所以不建議在項(xiàng)目商談階段就讓其出方案。新工廠建設(shè)中比較重要的一環(huán)。上海觀光工廠規(guī)劃

每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)例圖片或者現(xiàn)場(chǎng)都包含了二個(gè)隱性東西，一個(gè)是肉眼所見(jiàn)的一些產(chǎn)線，往往人們會(huì)對(duì)自動(dòng)化感嘆，但自動(dòng)化并不是規(guī)劃中的重要東西，因?yàn)閯e人上的了的自動(dòng)化，你也上的了，他不是一個(gè)技術(shù)，只是在于一個(gè)成本，而真正的是這整個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地的邏輯關(guān)聯(lián)，特別是一些運(yùn)作模式，在參觀過(guò)程中肯定是看不見(jiàn)的，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)許多的細(xì)節(jié)點(diǎn)均是規(guī)劃過(guò)程中經(jīng)過(guò)諸多考慮后的適合選擇，而這些如果在參觀過(guò)程中匆忙走過(guò)，也是體會(huì)不到的，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，也與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)有相關(guān)的關(guān)系，所以對(duì)于工廠規(guī)劃這種技術(shù)性的事項(xiàng)，也許在參觀工廠中并不能體會(huì)到其實(shí)力與水平。廣東智能化工廠規(guī)劃從設(shè)計(jì)到落地的設(shè)計(jì)公司。

工廠規(guī)劃從前到后會(huì)涉及非常多的事項(xiàng)，剛提報(bào)資料就是一項(xiàng)不小的工作，而所有的提報(bào)資料里，必然會(huì)要求相關(guān)的專業(yè)數(shù)據(jù)，這些專業(yè)的數(shù)據(jù)就需要工廠規(guī)劃規(guī)劃中才能精確的得出，否則只是預(yù)估，會(huì)造成日后數(shù)據(jù)的修訂及與實(shí)際不符，形成二次提報(bào)。特別是當(dāng)不專業(yè)進(jìn)行預(yù)估后，會(huì)造極大的偏差，有的甚至于需要重新來(lái)過(guò)。數(shù)據(jù)提報(bào)當(dāng)中的每個(gè)數(shù)據(jù)，大了造成浪費(fèi)，小了造成能力不足，影響日后擴(kuò)展。而這些數(shù)據(jù)的測(cè)算也需要專業(yè)的方法及手段。比如在設(shè)備數(shù)量測(cè)算和人員安排測(cè)算中更為重要，不光投資增加了，也造成場(chǎng)地?cái)U(kuò)大的浪費(fèi)等，所以應(yīng)該由專業(yè)團(tuán)隊(duì)給予測(cè)算

工作站設(shè)計(jì)，此模塊是精細(xì)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,對(duì)于專業(yè)人員參觀工廠的主要認(rèn)定指標(biāo),國(guó)內(nèi)能達(dá)到此水平的公司比較少，因?yàn)樗玫降闹R(shí)需要非常多樣，特別是人體工效學(xué)知識(shí)，工作站設(shè)計(jì)此項(xiàng)目可以直接提升產(chǎn)能,品質(zhì),降低勞動(dòng)強(qiáng)度,增加員工舒適度，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)美觀整潔的程度，一個(gè)工作站的設(shè)計(jì)相當(dāng)于一個(gè)小型的區(qū)域規(guī)劃，我們都知道要想整體整潔有序，就得從細(xì)胞單元開(kāi)始，這樣的實(shí)施才是治標(biāo)治本的，也是確實(shí)能為生產(chǎn)，物流，操作安全舒適等帶來(lái)實(shí)實(shí)在在益處的項(xiàng)目工廠規(guī)劃的收益列舉。

我們的規(guī)劃可以帶來(lái)，通過(guò)生產(chǎn)變線方式，模式組合，精益手法，自動(dòng)半自動(dòng)的合理運(yùn)用，使得達(dá)到生產(chǎn)效率的提升，通過(guò)生產(chǎn)模式的組合，檢測(cè)手法的更新，流量的要求，達(dá)到品質(zhì)的提升，我們通過(guò)人機(jī)的組合，自動(dòng)半自動(dòng)化的有效選擇，進(jìn)行人員的合理精減，通過(guò)各種手法，模式，使得場(chǎng)的利用率發(fā)揮高效，使用面積的減少，通過(guò)先進(jìn)的設(shè)計(jì)手法，運(yùn)作的連通性等手法降低施工成本的降低，降低運(yùn)營(yíng)成本的降低，能過(guò)經(jīng)濟(jì)路線選擇，新型實(shí)施方案降低能耗，通過(guò)色彩及目視手法打造花園式工廠。經(jīng)濟(jì)的工廠規(guī)劃方案。河北精益工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)

工廠規(guī)劃收費(fèi)貴嗎，情況如何？上海觀光工廠規(guī)劃

1。系統(tǒng)的分析解決一個(gè)事情（項(xiàng)目從前到后，涉及各個(gè)方面，而要解決其中一個(gè)事項(xiàng)，必然會(huì)牽連到其它關(guān)連事項(xiàng)，因此每個(gè)事項(xiàng)其實(shí)都是系統(tǒng)的） 2。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，優(yōu)先原則，在邏輯思維推論中有其原則性以及方法論，所以在規(guī)劃方案中能很好的選擇出相關(guān)方案，就需要運(yùn)用科學(xué)的選擇手法） 3。工作站設(shè)計(jì)不是一般公司能做的了的（工作站中運(yùn)用到人體工效學(xué)，機(jī)械自動(dòng)化原理，這些知識(shí)極具專業(yè)性，也極具實(shí)戰(zhàn)性，因此要想設(shè)計(jì)好，一定需要相關(guān)領(lǐng)域長(zhǎng)期的研究） 4。成熟詳盡精細(xì)的測(cè)算系統(tǒng)（工業(yè)工程級(jí)別） 5.大量的標(biāo)準(zhǔn)化工作 6.國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進(jìn)方式 7.可成熟化的東西 8.跨行業(yè)思維借鑒。上海觀光工廠規(guī)劃

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司是一家生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。藍(lán)盾工廠規(guī)劃始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。