我們能快速組織設(shè)計(jì)，有效縮短時(shí)間，工廠規(guī)劃周期時(shí)間大多比較長(zhǎng)，但要求前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在尺可能短時(shí)間內(nèi)出來(lái)，因?yàn)樵S多方面是需要這些數(shù)據(jù)，方案作為指導(dǎo)，實(shí)施進(jìn)行的，而如果在行進(jìn)中在處理這些事項(xiàng)不專業(yè)，邏輯性不強(qiáng)的話，會(huì)造成蝴蝶效應(yīng)，此時(shí)的一個(gè)想法，也許會(huì)影響后面系列的實(shí)施，因此需要邏輯推理，各方面而有效，準(zhǔn)確的對(duì)接，而此又圍繞著規(guī)劃圖這個(gè)母本展開，因此一般工廠都是采用設(shè)計(jì)方案為主線，進(jìn)行各方面有機(jī)邏輯展開，達(dá)到時(shí)效性前瞻性的工廠規(guī)劃方案。貴州工廠規(guī)劃咨詢

先期商談時(shí)出具的概念圖其實(shí)是具有一定的意義的，它能說(shuō)明思路，點(diǎn)出思考關(guān)鍵點(diǎn)，說(shuō)明行業(yè)上的一些普遍性以及先進(jìn)性，具有一定的指導(dǎo)意義，但同時(shí)對(duì)概念圖也不能是作為依據(jù)進(jìn)行評(píng)判，只能是一個(gè)參考評(píng)判。但概念圖并不一定包含及很強(qiáng)的邏輯性，因?yàn)槭强锤拍?，概況，所以對(duì)于細(xì)節(jié)方面具定不可能布局到，同時(shí)概念圖與實(shí)施圖會(huì)相差甚遠(yuǎn)，因?yàn)橹虚g還有雙方討論確定，成本考慮，先期后期，運(yùn)營(yíng)成本合理化等等的因素考慮，所以其只能說(shuō)是一個(gè)參考。寧夏精益工廠規(guī)劃中小企業(yè)新工廠建設(shè),老工廠改造的有力助推手。

建設(shè)一個(gè)新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設(shè)的主軸線就是工廠規(guī)劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統(tǒng)，成建制的去有效完成這項(xiàng)事項(xiàng)，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業(yè)的知識(shí)以及長(zhǎng)期的實(shí)踐水平，所以我們建議專業(yè)的事，由專業(yè)的人來(lái)處理。從新工廠啟動(dòng)建設(shè)那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報(bào)的一系列數(shù)據(jù)，以及連接安排的一系列事項(xiàng)，均需要此根主線設(shè)計(jì)的邏輯圖以及提供的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，否則會(huì)造成母本數(shù)據(jù)偏差，從而使得各方面所得基礎(chǔ)計(jì)算不準(zhǔn)，連接產(chǎn)生大問題

我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司，先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn)，物流的先進(jìn)，布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對(duì)于行業(yè)趨向，先進(jìn)性，以及國(guó)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的各類工廠實(shí)際操作我們都比較了解，各種模式非常熟悉，正是基于長(zhǎng)久的積累及探索，我們了解這些環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié)，而正是這些細(xì)節(jié)形成一個(gè)個(gè)先進(jìn)的模塊，在對(duì)于一個(gè)新工廠的設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以借鑒，研究，討論相關(guān)的合理的方式，加以對(duì)實(shí)際各工廠的使用狀況后的了解，來(lái)達(dá)到穩(wěn)妥性的方案新建工廠如何設(shè)計(jì)如何實(shí)施？

藍(lán)盾規(guī)劃是**級(jí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，因?yàn)橐?guī)劃本身所涉行業(yè)比較多，跨行業(yè)差距比較大，一個(gè)人不可能把所有知識(shí)都能掌握的很好，所以應(yīng)該采用團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，藍(lán)盾公司已有二十多年的歷史，經(jīng)歷了工廠各個(gè)時(shí)期，各種情況，各行各業(yè)，由此帶來(lái)的底蘊(yùn)深厚，大量的案例讓其具有獨(dú)特的理解性和總結(jié)性，使得項(xiàng)目穩(wěn)妥實(shí)效，藍(lán)盾的規(guī)劃是系統(tǒng)級(jí)規(guī)劃，完備細(xì)致，即使一個(gè)小小的事情，其也有關(guān)連性，所以解決的每個(gè)事項(xiàng)，其實(shí)都是內(nèi)在有邏輯聯(lián)系的，單單解決此事項(xiàng)，可能并不能治本，所以必然系統(tǒng)的同步考慮其它事項(xiàng)的關(guān)連性專業(yè)的工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。陜西有名的工廠規(guī)劃咨詢

為什么要做工廠規(guī)劃。貴州工廠規(guī)劃咨詢

每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)例圖片或者現(xiàn)場(chǎng)都包含了二個(gè)隱性東西，一個(gè)是肉眼所見的一些產(chǎn)線，往往人們會(huì)對(duì)自動(dòng)化感嘆，但自動(dòng)化并不是規(guī)劃中的重要東西，因?yàn)閯e人上的了的自動(dòng)化，你也上的了，他不是一個(gè)技術(shù)，只是在于一個(gè)成本，而真正的是這整個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地的邏輯關(guān)聯(lián)，特別是一些運(yùn)作模式，在參觀過程中肯定是看不見的，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)許多的細(xì)節(jié)點(diǎn)均是規(guī)劃過程中經(jīng)過諸多考慮后的適合選擇，而這些如果在參觀過程中匆忙走過，也是體會(huì)不到的，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，也與現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)有相關(guān)的關(guān)系，所以對(duì)于工廠規(guī)劃這種技術(shù)性的事項(xiàng)，也許在參觀工廠中并不能體會(huì)到其實(shí)力與水平。貴州工廠規(guī)劃咨詢

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。藍(lán)盾工廠規(guī)劃秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。