我們的規(guī)劃可以帶來，通過生產變線方式，模式組合，精益手法，自動半自動的合理運用，使得達到生產效率的提升，通過生產模式的組合，檢測手法的更新，流量的要求，達到品質的提升，我們通過人機的組合，自動半自動化的有效選擇，進行人員的合理精減，通過各種手法，模式，使得場的利用率發(fā)揮高效，使用面積的減少，通過先進的設計手法，運作的連通性等手法降低施工成本的降低，降低運營成本的降低，能過經濟路線選擇，新型實施方案降低能耗，通過色彩及目視手法打造花園式工廠。為何實施工廠規(guī)劃，各步驟如何？天津綠色工廠規(guī)劃

工廠規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會帶來以下幾個問題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運營帶來浪費，并且不一定是合理選擇后的結果 2。規(guī)劃方案標準及實施不到位，使得實施過程中造成返工及缺陷或遺留問題到使用階段才會發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進性，建成就落后，使得后面二次改造帶來浪費以及或無法改造 4。大量事項沒有恰到好處，使得建設成本和運營成本直線上升，特別是運營成本，在日后使用的隱性上升 5.時效性問題，會產生拖延及阻滯，造成時間成本上升 廣東新工廠規(guī)劃新工廠如何確保其經濟性。

規(guī)劃公司給您帶來的不只是規(guī)劃，同時也帶來一個平臺，他將您所涉及到的事項進行各方位剖析，綜合的解決方案的羅列，然后選取，因此當您的項目走過這個歷程，您非常清楚自己工廠的每個細節(jié)的由來，選取，同時對相關領域有了豐富的認識。諸如對于生產方式的演變和自身合適模式的探討，物流方式的種類和經濟性對比，甚至地面的處理種類及適合情況，以及附屬設施的實施新式手法以及能耗如何降低，通過這些設計討論，你本身也會了解自身企業(yè)相關連的相關附屬的事項，找到適合自己的方案

1。系統(tǒng)的分析解決一個事情（項目從前到后，涉及各個方面，而要解決其中一個事項，必然會牽連到其它關連事項，因此每個事項其實都是系統(tǒng)的） 2。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計學原理，優(yōu)先原則，在邏輯思維推論中有其原則性以及方法論，所以在規(guī)劃方案中能很好的選擇出相關方案，就需要運用科學的選擇手法） 3。工作站設計不是一般公司能做的了的（工作站中運用到人體工效學，機械自動化原理，這些知識極具專業(yè)性，也極具實戰(zhàn)性，因此要想設計好，一定需要相關領域長期的研究） 4。成熟詳盡精細的測算系統(tǒng)（工業(yè)工程級別） 5.大量的標準化工作 6.國內外行業(yè)內行業(yè)外的先進方式 7.可成熟化的東西 8.跨行業(yè)思維借鑒。各方位一體化設計公司。

工廠規(guī)劃所涉時間相對比較長，同時對于內容又比較多而雜，這樣操作其就是一項復雜而邏輯的事情，我們常規(guī)做幾項事情也許大家都能做好，但同時面臨成百上千項事項的話，就需要專業(yè)團隊來處理，否則顧此失彼，得不償失。即使規(guī)劃公司也是采用團隊運作的方式進行，對于專業(yè)面廣知識雜的情況，沒有一個人可以做這些各項知識都掌握好，因此工廠規(guī)劃也是一個專業(yè)的團隊運作項目，同時其關連性，邏輯性比較強，這就需要有專業(yè)的連接方式和較強的實戰(zhàn)性才能處理好工廠規(guī)劃公司如何選擇。黑龍江汽車制造業(yè)工廠規(guī)劃

為什么要做工廠規(guī)劃。天津綠色工廠規(guī)劃

1.工廠規(guī)劃從前到后是一個龐大的體系，邏輯而復雜，需要系統(tǒng)的規(guī)劃實施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識，需要相關專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項目，一個閃失會帶來硬性上的不足，并且可能帶來損失較大 4.工廠規(guī)劃項目涉及投入費用比較龐大，需要精細化設計節(jié)約成本 5.工廠規(guī)劃項目是一個工廠生命中重大事項，因此必須進行好 6.工廠規(guī)劃項目必須具有前瞻性，因其建設具有一定的周期性，否則建成即落后 請專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，我們會搭建一個行業(yè)平臺確保項目。天津綠色工廠規(guī)劃

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