采用行業(yè)內(nèi)或過程案例的圖紙方面的探討相對會比現(xiàn)場參觀來的更為實效一點，因為這個畢竟可以把規(guī)劃思路，選擇的點說清楚，其邏輯關(guān)連，其運營方式，其優(yōu)缺點等等，可以介紹的比較細，但對于亮點以及先進性并不一定能體現(xiàn)的出來，因為圖紙也是經(jīng)過甲方討論確定，由于資金成本以及單量等諸多考慮已經(jīng)存在了一定的取舍性，也可能是由于一期二期短期與長期方面的原因，可能看到的并不一定是自動化，智能化，這都是與訂單情況和成本考慮結(jié)合后的取舍。工廠規(guī)劃帶來的好處。河南有名的工廠規(guī)劃咨詢

我們的規(guī)劃可以帶來，通過生產(chǎn)變線方式，模式組合，精益手法，自動半自動的合理運用，使得達到生產(chǎn)效率的提升，通過生產(chǎn)模式的組合，檢測手法的更新，流量的要求，達到品質(zhì)的提升，我們通過人機的組合，自動半自動化的有效選擇，進行人員的合理精減，通過各種手法，模式，使得場的利用率發(fā)揮高效，使用面積的減少，通過先進的設(shè)計手法，運作的連通性等手法降低施工成本的降低，降低運營成本的降低，能過經(jīng)濟路線選擇，新型實施方案降低能耗，通過色彩及目視手法打造花園式工廠。重慶服裝加工廠規(guī)劃中小企業(yè)新工廠建設(shè),老工廠改造的有力助推手。

我們典型的背后團隊，德國建筑造型設(shè)計，形成契合企業(yè)文化的現(xiàn)代建筑，將文化與建筑完美的融合，我們的現(xiàn)代辦公規(guī)劃理念，采用全新的辦公方式，完全顛覆傳統(tǒng)辦公理念，采用現(xiàn)代手法，形成精益的，啟發(fā)式的智力開啟功能性規(guī)劃，使得日后辦公的效率在日后得到發(fā)揮很好的功效，我們的人體工效學(xué)在設(shè)計的每個間距，每個尺寸，每個造型都充分考慮了其人體工效學(xué)，使得操作具有極大的舒適性，我們的中國美院色彩搭配體系，將工廠整體及分體的色系文化融入進方方面面，再加上國內(nèi)外各類供應(yīng)商的專業(yè)提供，形成強大的團隊

杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目合并為一個項目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們打造了自己成熟而實效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍箭改名為藍盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列服務(wù)。項目是從設(shè)計到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應(yīng)商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。新工廠建設(shè)中比較重要的一環(huán)。

工業(yè)目視為什么建議由工廠規(guī)劃設(shè)計公司來完成，因為每一個區(qū)域的功能都有其特定性，也與其它區(qū)域具有關(guān)連性，誰設(shè)計的，誰對此邏輯關(guān)系就比較清楚，就知道在什么部位放置什么標(biāo)識是合理的，及時的，要告知的是什么，達到什么樣的溝通方式，讓對方知曉什么，這些并不是一個區(qū)域牌就能解決的，所以由規(guī)劃工廠實施此塊是合適的，再者驗廠全套細節(jié)能把握的公司很少，再加上安防以及生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的問題，等等多種因素的考慮，在這種情況下就同步進行了模擬后，才在定點位放置定點標(biāo)識 新型工廠拿地后怎么辦？寧夏綠色工廠規(guī)劃

系統(tǒng)性解決問題的公司。河南有名的工廠規(guī)劃咨詢

如果您的工廠在行業(yè)內(nèi)在國內(nèi)屬于平均水平，那么建議您通過工廠規(guī)劃讓自己脫穎而出，專業(yè)團隊將直接將您提升為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)先進水平地步，因?qū)I(yè)團隊每天都在從事這樣的工作，他們走遍國內(nèi)各個經(jīng)濟帶，各領(lǐng)域行業(yè)，操作各種案例，他們時刻了解業(yè)界動態(tài)，先進性，因此您的工廠在提升改造方面可以直接利用他們這種經(jīng)驗，實現(xiàn)跨越式的提升，直達先進水平。這是經(jīng)濟和有效的彎道超車的辦法，也是合適的時機，所以給自己搭建一個平臺，利用不可多得的機會，直接提升工廠河南有名的工廠規(guī)劃咨詢

杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于萬塘路262號6號樓5-239室，是一家生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進的公司。藍盾工廠規(guī)劃作為生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進的企業(yè)之一，為客戶提供良好的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計，老工廠改造設(shè)計。藍盾工廠規(guī)劃不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。藍盾工廠規(guī)劃始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。