為什么選擇規(guī)劃公司來規(guī)劃 我們在業(yè)界已進行了諸多的規(guī)劃，可以將相關(guān)工廠合理的資源融入規(guī)劃中，這些也是行業(yè)內(nèi)先進實用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個龐大的系統(tǒng)而邏輯的東西，只有經(jīng)過長年的研究，實踐才能將其有機的結(jié)合并不會遺漏一個問題點，我們經(jīng)過十年的實戰(zhàn)，總結(jié)出各方位，實效，系統(tǒng)而邏輯的規(guī)劃思路及細(xì)節(jié)點，您不用再自己苦思敏想，將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，這樣效益及效率會更高 廠區(qū)規(guī)劃需要收集龐大的數(shù)據(jù)量及國家國際的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，進行龐大而復(fù)雜的演算，這些工作量是非常的龐大及嚴(yán)禁的，如果工廠自身來做的話，時間及人力的消耗對您來說也是得不償失 我們出身于工業(yè)工程，對于相關(guān)細(xì)節(jié)點均是從人性化的角度考量，會細(xì)致到非常細(xì)微的地方的規(guī)劃，這也是行業(yè)多年的使然。助力工廠提升水平上一個臺階。上海新工廠規(guī)劃與布局

藍(lán)盾規(guī)劃，一家落地式設(shè)計的規(guī)劃公司，我們?nèi)藛T會進駐工廠內(nèi)實施，隨著各塊項目的開展，我們各塊人員會進駐工廠，交替進行。我們都知道設(shè)計與落地的關(guān)系，一家存在了二十多年的公司，其一定經(jīng)歷了建廠過程中的各個環(huán)節(jié)，也深知各個環(huán)節(jié)中主要的內(nèi)容點，依托長久的研究，實戰(zhàn)規(guī)劃，多年的經(jīng)驗積累，一定會形成一套有效的模式，以確保每個環(huán)節(jié)都不會產(chǎn)生問題，同時在什么環(huán)節(jié)加入什么元素，可以有效的達(dá)到項目效果，正是這種多年的磨礪造就了現(xiàn)在的藍(lán)盾，藍(lán)盾是您無需多考慮的合作伙伴，他的時間已經(jīng)告知了您答案海南汽車工廠規(guī)劃新工廠建設(shè)中貫穿始終的主線。

建設(shè)一個新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設(shè)的主軸線就是工廠規(guī)劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統(tǒng)，成建制的去有效完成這項事項，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業(yè)的知識以及長期的實踐水平，所以我們建議專業(yè)的事，由專業(yè)的人來處理。從新工廠啟動建設(shè)那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報的一系列數(shù)據(jù)，以及連接安排的一系列事項，均需要此根主線設(shè)計的邏輯圖以及提供的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，否則會造成母本數(shù)據(jù)偏差，從而使得各方面所得基礎(chǔ)計算不準(zhǔn)，連接產(chǎn)生大問題

1。我們是系統(tǒng)性的分析解決一個事情項目從前到后，涉及各個方面 2。工作站設(shè)計不是一般公司能做的了的（人體工效學(xué)，機械自動化原理） 3。我們將搭建一個全國性的專業(yè)級平臺 4。我們的項目不光是設(shè)計，包括后面實施的系列跟進，我們打造的是一個作品 5。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計學(xué)原理，優(yōu)先原則） 6。成熟詳細(xì)精細(xì)的測算系統(tǒng)（工業(yè)工程級別） 7 。國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進方式,大數(shù)據(jù)各方位綜合總結(jié)信息 8 ?？缧袠I(yè)思維借鑒。為什么要做工廠規(guī)劃。

每一個項目的實例圖片或者現(xiàn)場都包含了二個隱性東西，一個是肉眼所見的一些產(chǎn)線，往往人們會對自動化感嘆，但自動化并不是規(guī)劃中的重要東西，因為別人上的了的自動化，你也上的了，他不是一個技術(shù)，只是在于一個成本，而真正的是這整個生產(chǎn)場地的邏輯關(guān)聯(lián)，特別是一些運作模式，在參觀過程中肯定是看不見的，同時對于現(xiàn)場許多的細(xì)節(jié)點均是規(guī)劃過程中經(jīng)過諸多考慮后的適合選擇，而這些如果在參觀過程中匆忙走過，也是體會不到的，對于現(xiàn)場的整潔美觀，也與現(xiàn)場維護有相關(guān)的關(guān)系，所以對于工廠規(guī)劃這種技術(shù)性的事項，也許在參觀工廠中并不能體會到其實力與水平。工廠規(guī)劃您了解嗎，效果如何？北京智能化工廠規(guī)劃方案

性價比優(yōu)的設(shè)計方案。上海新工廠規(guī)劃與布局

我們的規(guī)劃可以帶來，通過生產(chǎn)變線方式，模式組合，精益手法，自動半自動的合理運用，使得達(dá)到生產(chǎn)效率的提升，通過生產(chǎn)模式的組合，檢測手法的更新，流量的要求，達(dá)到品質(zhì)的提升，我們通過人機的組合，自動半自動化的有效選擇，進行人員的合理精減，通過各種手法，模式，使得場的利用率發(fā)揮高效，使用面積的減少，通過先進的設(shè)計手法，運作的連通性等手法降低施工成本的降低，降低運營成本的降低，能過經(jīng)濟路線選擇，新型實施方案降低能耗，通過色彩及目視手法打造花園式工廠。上海新工廠規(guī)劃與布局

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司坐落在萬塘路262號6號樓5-239室，是一家專業(yè)的生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，車間規(guī)劃，專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進公司。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計，老工廠改造設(shè)計，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計，老工廠改造設(shè)計形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。