杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項(xiàng)目合并為一個項(xiàng)目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應(yīng)商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。二十年工廠規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)公司。廣東工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)

工廠規(guī)劃的業(yè)務(wù)范疇包括.工廠造型設(shè)計，園區(qū)設(shè)計，人流物流，生產(chǎn)模式設(shè)計，自動智能智慧化設(shè)計，精益生產(chǎn)設(shè)計，物流設(shè)計，產(chǎn)線設(shè)計，倉儲模式設(shè)計，新型辦公宿舍餐廳模式設(shè)計，細(xì)部運(yùn)作設(shè)計，細(xì)部落地設(shè)計，實(shí)施方案設(shè)計，大物流布局設(shè)計，廠房建設(shè)方案設(shè)計，設(shè)備選型，輔助工具設(shè)計，工作崗位設(shè)計，水電氣弱電設(shè)計，通風(fēng)光照排煙除塵等附屬部分設(shè)計，信息化設(shè)計，施工圖設(shè)計，合圖設(shè)計，工業(yè)目視設(shè)計，企業(yè)文化設(shè)計，實(shí)施跟進(jìn)，整理跟進(jìn)等。河北自動化工廠規(guī)劃實(shí)例工廠規(guī)劃哪家好，選擇二十年設(shè)計公司。

工廠規(guī)劃所涉時間相對比較長，同時對于內(nèi)容又比較多而雜，這樣操作其就是一項(xiàng)復(fù)雜而邏輯的事情，我們常規(guī)做幾項(xiàng)事情也許大家都能做好，但同時面臨成百上千項(xiàng)事項(xiàng)的話，就需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)來處理，否則顧此失彼，得不償失。即使規(guī)劃公司也是采用團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式進(jìn)行，對于專業(yè)面廣知識雜的情況，沒有一個人可以做這些各項(xiàng)知識都掌握好，因此工廠規(guī)劃也是一個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作項(xiàng)目，同時其關(guān)連性，邏輯性比較強(qiáng)，這就需要有專業(yè)的連接方式和較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性才能處理好

一個公司新建工廠是一個非常難得的提升工廠的機(jī)會，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長，直接提升工廠上一個臺階。對于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯誤，產(chǎn)生到位問題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會上專業(yè)個人的力量，進(jìn)行好此項(xiàng)事如何獲得穩(wěn)妥的工廠規(guī)劃方案。

工廠建設(shè)中涉及到的一個熱門的話題就是，建設(shè)費(fèi)用如何降低，其實(shí)建設(shè)費(fèi)用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設(shè)計的方案了，這是根本，一套好的設(shè)計圖，一定也是一套經(jīng)濟(jì)的建設(shè)圖，不但能達(dá)到經(jīng)濟(jì)性，同時也能確保先進(jìn)性及實(shí)效性。往往由于一個小小的設(shè)計環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的建設(shè)成本，特別是運(yùn)營成本，我們建設(shè)的目的也是為了日后更合理的使用，而在運(yùn)作產(chǎn)生的運(yùn)營成本往往在前期建設(shè)階段是不明了，不清晰的，這就需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去測算出來，以保證運(yùn)營的成本合理性工廠規(guī)劃收費(fèi)貴嗎，情況如何？河北自動化工廠規(guī)劃實(shí)例

品質(zhì)提升的好的時機(jī)。廣東工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)

工廠規(guī)劃是一個專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，因其所涉及到的專業(yè)知識以及從前到后流程較長，涉及內(nèi)容較廣，因此要想做好他，就需要有專業(yè)的公司長期研究，工廠規(guī)劃不但需要相關(guān)建筑知識，結(jié)構(gòu)知識，也包括機(jī)械知識，美學(xué)，人體工效學(xué)等等相關(guān)學(xué)科的知識，并且許多學(xué)科是屬于跨專業(yè)學(xué)科，并不是一個專業(yè)，一個體系就能了解的了，必然會形成團(tuán)隊(duì)合作，況且對于國家安防，國外驗(yàn)廠，生產(chǎn)運(yùn)營方式，物流流轉(zhuǎn)方式等這些軟性的知識，在規(guī)劃中體現(xiàn)的方方面面，因此其專業(yè)性比較強(qiáng)，而知識面比較廣。廣東工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計，老工廠改造設(shè)計等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。藍(lán)盾工廠規(guī)劃將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！