經過十幾年沉淀，目前對于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經歷過多種行業(yè)，目前我們不以產品來定性，而是以材料來定性，對于其工藝流程的總結統(tǒng)計較為合適，同時行業(yè)交叉中產生的碰撞和深層次原理的探討，運用過程中這塊可能更為有效，同時不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達到相應的水平后自然就會產生出來綜合能力工廠規(guī)劃的實際作用。上海數字化工廠規(guī)劃團隊

一個人再有能力，也不可能全才，而一個新工廠建設一定是一個大事，它所涉及的內容，專業(yè)度，事項，周期，資金成本等等都是具有一定規(guī)模的，也是企業(yè)生命歷程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此對待這樣的事項，一定是需要非常嚴禁，重視，我們應該召集社會上的人才，對項目進行徹底深入的研究，設計，規(guī)劃，不建議是自己的人員還是外面的團隊，還是相關領域的**，不管哪一個部份，只要提到采納一個正確的意見，對于公司的建設也好，運營也好，成本節(jié)約也好，都是巨大的，所以應該放眼社會，讓社會專業(yè)做此工廠，好的團隊成為你的助力臂，與自己公司成員結合，形成強有力的**團隊，讓這個事情萬無一失，恰到好處。江西一站式工廠規(guī)劃咨詢通過設計手段能耗降低。

為什么選擇規(guī)劃公司來規(guī)劃 我們在業(yè)界已進行了諸多的規(guī)劃，可以將相關工廠合理的資源融入規(guī)劃中，這些也是行業(yè)內先進實用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個龐大的系統(tǒng)而邏輯的東西，只有經過長年的研究，實踐才能將其有機的結合并不會遺漏一個問題點，我們經過十年的實戰(zhàn)，總結出各方位，實效，系統(tǒng)而邏輯的規(guī)劃思路及細節(jié)點，您不用再自己苦思敏想，將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，這樣效益及效率會更高 廠區(qū)規(guī)劃需要收集龐大的數據量及國家國際的相關標準數據，進行龐大而復雜的演算，這些工作量是非常的龐大及嚴禁的，如果工廠自身來做的話，時間及人力的消耗對您來說也是得不償失 我們出身于工業(yè)工程，對于相關細節(jié)點均是從人性化的角度考量，會細致到非常細微的地方的規(guī)劃，這也是行業(yè)多年的使然。

工廠規(guī)劃從前到后會涉及非常多的事項，剛提報資料就是一項不小的工作，而所有的提報資料里，必然會要求相關的專業(yè)數據，這些專業(yè)的數據就需要工廠規(guī)劃規(guī)劃中才能精確的得出，否則只是預估，會造成日后數據的修訂及與實際不符，形成二次提報。特別是當不專業(yè)進行預估后，會造極大的偏差，有的甚至于需要重新來過。數據提報當中的每個數據，大了造成浪費，小了造成能力不足，影響日后擴展。而這些數據的測算也需要專業(yè)的方法及手段。比如在設備數量測算和人員安排測算中更為重要，不光投資增加了，也造成場地擴大的浪費等，所以應該由專業(yè)團隊給予測算從設計到落地的設計公司。

在沒有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖，因為一套規(guī)劃圖就是在團隊合作的情況下也需要至少半個月的時間，而在項目商談階段，出于自身成本的考慮，項目也只是個別技術人員或者業(yè)務參與，不會是團隊參與，幾個人過來幾天就能把圖出出來，是有問題的一套圖，因為從了解工廠到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期，而在業(yè)務商談階段如何提出來出圖，那么這個圖一定是個概念圖，不具有指導意義，同時也會漏洞百出，一套好的圖是需要打磨的，而此時去判斷一個公司的水平往往會造成誤判，所以不建議在項目商談階段就讓其出方案。老工廠改造的提升性以及上升性。北京一站式工廠規(guī)劃定制方案

工廠規(guī)劃的收益列舉。上海數字化工廠規(guī)劃團隊

工廠規(guī)劃的導入時間，合理時間是在剛拿到土地后，就導入進行，一方面對接各部門及各行業(yè)需要提供相應的數據，這些數據是規(guī)劃后得出的，二是在提報設計院前需要出具相應的內外規(guī)劃圖，否則對于相關設計的功能性會有偏差。其實土地拿到后，一系列的要求就提上日程，相關部門會要求工廠提報相應的方案及數據，這些方案和數據又要準確，所以等于一開始工廠規(guī)劃方案就需要緊鑼密鼓的開展起來，有了主線規(guī)劃圖，才能出具相關各數據，相關各方案，因此如果規(guī)劃，應該在此時段屆入更合適上海數字化工廠規(guī)劃團隊

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