工廠規(guī)劃中會產(chǎn)生各種流線,比如,參觀路線,電梯負荷測算,通風及排風,照明情況,生產(chǎn)安全,震動承重,陽光照射,靜電,廢水處理,灰塵,噪音,雨淋測量,產(chǎn)品流線,價值流,消防逃生流,垃圾清運流,人流圖(上下班,吃飯,工作,飲水及上衛(wèi)生間),物料周期流動流,這些流線在實施現(xiàn)場形成密密麻麻的穿插交織,如果要規(guī)劃好,就要把這些流程規(guī)劃好,每一個流線其實都是一個閉合循環(huán)的路線,有其經(jīng)濟路線,同時也不能影響其它流線,也要考慮所占用的資源,因此各流線同時也是檢驗規(guī)劃好不的一個指標工廠規(guī)劃的現(xiàn)實意義。浙江一站式工廠規(guī)劃整體設計
我們不建議貴公司自行來進行工廠規(guī)劃,也許在工藝上工廠是無可替代的,但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領域的專業(yè),要把這些方面也做精做細,就需要有一支長年研究此事項的團隊,而工廠本身也不會去儲備這樣的人才,畢竟在工廠發(fā)展的歷程上也不是常項,再者工廠管理人員日常均有日常事項處理,而此事項的一個專業(yè)點,剛剛學習了解都需要很長時間,更不用說實踐經(jīng)驗和知識的多樣性以及跨行業(yè)等綜合知識的熟悉,如果自己來做,時間會耗費很久,而我們每拖時間,產(chǎn)生的費用就是一筆不小的費用,犯錯成本,一個事項的規(guī)劃問題,將直接導致其它配套事項的功能發(fā)揮,建筑成本上升還是小事,運營成本的上升更為主要,而更為主要的是大量事項可能設計規(guī)劃沒有達到合理狀態(tài),導致運營成本,實施成本的隱性上升。江西一站式工廠規(guī)劃設計公司新工廠建設中比較重要的一環(huán)。
工作站設計,此模塊是精細項目的重要內容,對于專業(yè)人員參觀工廠的主要認定指標,國內能達到此水平的公司比較少,因為所用到的知識需要非常多樣,特別是人體工效學知識,工作站設計此項目可以直接提升產(chǎn)能,品質,降低勞動強度,增加員工舒適度,達到現(xiàn)場美觀整潔的程度,一個工作站的設計相當于一個小型的區(qū)域規(guī)劃,我們都知道要想整體整潔有序,就得從細胞單元開始,這樣的實施才是治標治本的,也是確實能為生產(chǎn),物流,操作安全舒適等帶來實實在在益處的項目
我們的規(guī)劃可以帶來,通過生產(chǎn)變線方式,模式組合,精益手法,自動半自動的合理運用,使得達到生產(chǎn)效率的提升,通過生產(chǎn)模式的組合,檢測手法的更新,流量的要求,達到品質的提升,我們通過人機的組合,自動半自動化的有效選擇,進行人員的合理精減,通過各種手法,模式,使得場的利用率發(fā)揮高效,使用面積的減少,通過先進的設計手法,運作的連通性等手法降低施工成本的降低,降低運營成本的降低,能過經(jīng)濟路線選擇,新型實施方案降低能耗,通過色彩及目視手法打造花園式工廠。如何打造合適的工廠規(guī)劃。
在沒有合作前,規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖,因為一套規(guī)劃圖就是在團隊合作的情況下也需要至少半個月的時間,而在項目商談階段,出于自身成本的考慮,項目也只是個別技術人員或者業(yè)務參與,不會是團隊參與,幾個人過來幾天就能把圖出出來,是有問題的一套圖,因為從了解工廠到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期,而在業(yè)務商談階段如何提出來出圖,那么這個圖一定是個概念圖,不具有指導意義,同時也會漏洞百出,一套好的圖是需要打磨的,而此時去判斷一個公司的水平往往會造成誤判,所以不建議在項目商談階段就讓其出方案。工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強。湖北一站式工廠規(guī)劃建設
新建工廠如何設計如何實施?浙江一站式工廠規(guī)劃整體設計
1.工廠規(guī)劃從前到后是一個龐大的體系,邏輯而復雜,需要系統(tǒng)的規(guī)劃實施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識,需要相關專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項目,一個閃失會帶來硬性上的不足,并且可能帶來損失較大 4.工廠規(guī)劃項目涉及投入費用比較龐大,需要精細化設計節(jié)約成本 5.工廠規(guī)劃項目是一個工廠生命中重大事項,因此必須進行好 6.工廠規(guī)劃項目必須具有前瞻性,因其建設具有一定的周期性,否則建成即落后 請專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做,我們會搭建一個行業(yè)平臺確保項目。浙江一站式工廠規(guī)劃整體設計
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司一直專注于生產(chǎn)精益及自動模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級水節(jié)能降耗水電氣等附屬設施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實施跟進,是一家商務服務的企業(yè),擁有自己獨立的技術體系。一批專業(yè)的技術團隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設計,在建或已建工廠規(guī)劃設計,工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設計,老工廠改造設計,堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的新拿地工廠規(guī)劃設計,在建或已建工廠規(guī)劃設計,工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設計,老工廠改造設計形象,贏得了社會各界的信任和認可。