國標(biāo)建材宣傳普及,消費(fèi)者選材更理性
施工設(shè)備升級(jí),家裝環(huán)保施工效率提升
環(huán)保材料成本優(yōu)化 ,健康家裝門檻降低
全流程環(huán)保管控,家居環(huán)境健康有保障
施工細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控,家裝安全標(biāo)準(zhǔn)再提高
精湛工藝賦能,健康居住體驗(yàn)升級(jí)
環(huán)保材料檢測報(bào)告實(shí)時(shí)可查詢
環(huán)保材料創(chuàng)新應(yīng)用帶動(dòng)家裝新趨勢
家裝施工過程實(shí)現(xiàn)零甲醛釋放標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保材料供應(yīng)商均獲資質(zhì)認(rèn)證
工廠規(guī)劃的業(yè)務(wù)范疇包括.工廠造型設(shè)計(jì),園區(qū)設(shè)計(jì),人流物流,生產(chǎn)模式設(shè)計(jì),自動(dòng)智能智慧化設(shè)計(jì),精益生產(chǎn)設(shè)計(jì),物流設(shè)計(jì),產(chǎn)線設(shè)計(jì),倉儲(chǔ)模式設(shè)計(jì),新型辦公宿舍餐廳模式設(shè)計(jì),細(xì)部運(yùn)作設(shè)計(jì),細(xì)部落地設(shè)計(jì),實(shí)施方案設(shè)計(jì),大物流布局設(shè)計(jì),廠房建設(shè)方案設(shè)計(jì),設(shè)備選型,輔助工具設(shè)計(jì),工作崗位設(shè)計(jì),水電氣弱電設(shè)計(jì),通風(fēng)光照排煙除塵等附屬部分設(shè)計(jì),信息化設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),合圖設(shè)計(jì),工業(yè)目視設(shè)計(jì),企業(yè)文化設(shè)計(jì),實(shí)施跟進(jìn),整理跟進(jìn)等。各方位一體化設(shè)計(jì)公司。江蘇自動(dòng)化工廠規(guī)劃找哪家
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司,脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組,設(shè)立之初,為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè),我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理(包括生產(chǎn)方式,流程再造,管理模式,5S,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)),在此階段我們積累了工廠運(yùn)營中方方面面的改造,2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃,正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè),2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響,公司遷到上海,同時(shí)基于少而精的原則,拆解項(xiàng)目,只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目,在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE,ADIDAS,迪卡儂等公司,同時(shí)開始研究廣東模式,江浙滬模式和山東模式,2007年公司正式搬遷到杭州,正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目工廠規(guī)劃,經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式,并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級(jí),由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾,在規(guī)劃行業(yè)根植多年,我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列各方位服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀,我們積累了大量客戶及供應(yīng)商,涉足各行各業(yè),形成國內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。江蘇自動(dòng)化工廠規(guī)劃找哪家系統(tǒng)性解決問題的公司。
1.工廠規(guī)劃從前到后是一個(gè)龐大的體系,邏輯而復(fù)雜,需要系統(tǒng)的規(guī)劃實(shí)施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識(shí),需要相關(guān)專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項(xiàng)目,一個(gè)閃失會(huì)帶來硬性上的不足,并且可能帶來損 失較大 4.工廠規(guī)劃項(xiàng)目涉及投入費(fèi)用比較龐大,需要精細(xì)化設(shè)計(jì)節(jié)約成本 5.工廠規(guī)劃項(xiàng)目是一個(gè)工廠生命中重大事項(xiàng),因此必須進(jìn)行好 6.工廠規(guī)劃項(xiàng)目必須具有前瞻性,因其建設(shè)具有一定的周期性,否則建成即落后 請專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做,我們會(huì)搭建一個(gè)行業(yè)平臺(tái)確保項(xiàng)目。
1.工廠規(guī)劃從前到后是一個(gè)龐大的體系,邏輯而復(fù)雜,需要系統(tǒng)的規(guī)劃實(shí)施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識(shí),需要相關(guān)專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項(xiàng)目,一個(gè)閃失會(huì)帶來硬性上的不足,并且可能帶來損失較大 4.工廠規(guī)劃項(xiàng)目涉及投入費(fèi)用比較龐大,需要精細(xì)化設(shè)計(jì)節(jié)約成本 5.工廠規(guī)劃項(xiàng)目是一個(gè)工廠生命中重大事項(xiàng),因此必須進(jìn)行好 6.工廠規(guī)劃項(xiàng)目必須具有前瞻性,因其建設(shè)具有一定的周期性,否則建成即落后 請專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做,我們會(huì)搭建一個(gè)行業(yè)平臺(tái)確保項(xiàng)目。從設(shè)計(jì)到落地的設(shè)計(jì)公司。
工廠建設(shè)中涉及到的一個(gè)熱門的話題就是,建設(shè)費(fèi)用如何降低,其實(shí)建設(shè)費(fèi)用的降低,除了材料的合適選用外,主要就是設(shè)計(jì)的方案了,這是根本,一套好的設(shè)計(jì)圖,一定也是一套經(jīng)濟(jì)的建設(shè)圖,不但能達(dá)到經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)也能確保先進(jìn)性及實(shí)效性。往往由于一個(gè)小小的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),就節(jié)約了大量的建設(shè)成本,特別是運(yùn)營成本,我們建設(shè)的目的也是為了日后更合理的使用,而在運(yùn)作產(chǎn)生的運(yùn)營成本往往在前期建設(shè)階段是不明了,不清晰的,這就需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去測算出來,以保證運(yùn)營的成本合理性新型工廠拿地后怎么辦?北京一站式工廠規(guī)劃改造
助力工廠提升水平上一個(gè)臺(tái)階。江蘇自動(dòng)化工廠規(guī)劃找哪家
我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃,因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作,而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手,因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工,形成不同工種的,不同職位,確保技術(shù)的專研性及深入性,同時(shí)又能組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我們是從設(shè)計(jì)到落地,設(shè)計(jì)到落地中間還存在較長的路程,實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的臨時(shí)性的改變,以及社會(huì)環(huán)境或者生產(chǎn)環(huán)境或者投資環(huán)境的改變,均會(huì)影響到新工廠的規(guī)劃,再者設(shè)計(jì)到落地會(huì)有許多細(xì)小的細(xì)節(jié)注意,比如設(shè)備落腳點(diǎn),比如設(shè)備選型的改變,等等均會(huì)有小的情況產(chǎn)生,而每一次產(chǎn)生我們均不能顧及一個(gè)點(diǎn),都要邏輯的全盤考慮,然后進(jìn)行合理調(diào)整,所以需要從設(shè)計(jì)到落地的這個(gè)過程江蘇自動(dòng)化工廠規(guī)劃找哪家
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司一直專注于生產(chǎn)精益及自動(dòng)模式規(guī)劃,物流模式規(guī)劃,現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃,食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃,家庭式宿舍模式規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,產(chǎn)線規(guī)劃,設(shè)備選型,智能信息化規(guī)劃,模擬仿真,車間規(guī)劃,專業(yè)級(jí)水節(jié)能降耗水電氣等附屬設(shè)施規(guī)劃,工業(yè)目視企業(yè)文化美化工程規(guī)劃,搬遷規(guī)劃,6S整理,實(shí)施跟進(jìn),是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì),堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì),工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì),老工廠改造設(shè)計(jì)形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。