從中國(guó)臺(tái)灣到廈門(mén):威伯倫品牌的跨地域發(fā)展之路
威伯倫品牌近日入選《全國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)先鋒品牌》,這一消息再次將人們的目光引向這個(gè)歷經(jīng)近四十年發(fā)展的密煉機(jī)品牌。從中國(guó)臺(tái)灣到廈門(mén),從區(qū)域市場(chǎng)到面向全球,威伯倫的發(fā)展軌跡折射出民營(yíng)品牌在時(shí)代浪潮中的成長(zhǎng)智慧。
1981 年的中國(guó)臺(tái)灣,制造業(yè)正處于快速上升期,密煉機(jī)作為橡膠加工的關(guān)鍵設(shè)備需求漸增。威伯倫創(chuàng)始人抓住這一機(jī)遇,憑借在機(jī)械維修中積累的經(jīng)驗(yàn),手工打造出一臺(tái)試驗(yàn)性密煉機(jī)。早期產(chǎn)品雖在精度上有不足,但因價(jià)格適中、維修及時(shí),逐步在本地小型加工廠打開(kāi)市場(chǎng)。
隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大,威伯倫開(kāi)始建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程。上世紀(jì) 90 年代,品牌引入流水線作業(yè),將設(shè)備拆解為 12 個(gè)模塊分別制造,再統(tǒng)一組裝調(diào)試,生產(chǎn)效率得到提升。這一時(shí)期積累的技術(shù)手冊(cè)和工藝標(biāo)準(zhǔn),成為后來(lái)跨地域發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
2019 年布局廈門(mén),是威伯倫發(fā)展史上的重要一步。選擇廈門(mén),既考慮到當(dāng)?shù)馗劭趦?yōu)勢(shì)便于產(chǎn)品出口,也看重周邊完善的供應(yīng)鏈配套。新廠建設(shè)采取 "分步推進(jìn)" 模式,首期聚焦基礎(chǔ)產(chǎn)能,二期引入自動(dòng)化焊接設(shè)備,三期建設(shè)研發(fā)中心,目前已形成完整的生產(chǎn)研發(fā)體系。
跨地域發(fā)展中,品牌注重技術(shù)與管理的融合。中國(guó)臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)的精密制造經(jīng)驗(yàn)與廈門(mén)基地的規(guī)?;a(chǎn)模式相互借鑒,通過(guò)定期輪崗交流,使兩地員工在工藝標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成共識(shí)。這種融合不僅降低了溝通成本,更催生出適合不同市場(chǎng)的產(chǎn)品系列 —— 針對(duì)東南亞客戶(hù)推出的耐濕熱型號(hào),正是兩地技術(shù)人員協(xié)作的成果。
如今,威伯倫的產(chǎn)品已進(jìn)入多個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)。品牌負(fù)責(zé)人表示,地域拓展不是簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,而是為了更貼近客戶(hù)、更快響應(yīng)需求,這也是創(chuàng)新的應(yīng)有之義。