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但是，把一些職能，諸如薪酬管理、人力資源信息系統等外包出去則是不可想象的。因為這些屬于商業(yè)機密，一旦泄露給競爭對手，必將對企業(yè)產生極其不利的影響。再比如：企業(yè)為了增強自身的核心競爭力，提高員工的士氣、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動，比較好是交...

人力資源派遣，又稱人才租賃，與勞動合同法、勞務派遣，是一種人力資源外包，在當今西方發(fā)達國家得到廣泛應用；也就是說，企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非**部分委托給專業(yè)人才服務機構，但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。這是一項***的高級人事代理服務。人力資源派遣主要有兩...

勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規(guī)定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞...

企業(yè)內訓根據其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業(yè)內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓。授課老師、課程內容、教學方式均依據企業(yè)的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技...

服務內容與質量服務項目匹配度不同的職業(yè)中介機構可能提供不同的服務項目，如求職推薦、職業(yè)規(guī)劃、培訓服務等。根據自己的實際需求，選擇能提供相應服務的機構。例如，對于初入職場、缺乏職業(yè)規(guī)劃經驗的求職者，選擇能提供***職業(yè)規(guī)劃指導的中介機構會更有幫助。服務質量評估了...

建立原則科學、有效的培訓評估體系需要遵循四個基本原則： 一、目標性原則 目標性原則是決定并保證評估活動正確取向的準則。要保證這一正確取向，就要求參與評估的人員牢記培訓目的和評估的基本要求，不要把全員參與、氣氛熱烈、領導重視、投資量大、教員名氣大、報紙...

信息化建設建立信息管理系統：利用信息技術建立勞務信息管理系統，實現勞務需求的發(fā)布、匹配、跟蹤和管理的信息化，提高服務的效率和精細度。通過系統可以實時掌握勞務人員的基本情況、工作狀態(tài)等信息，為服務提供數據支持。在線服務平臺建設：搭建在線服務平臺，為客戶提供便捷的...

從服務行業(yè)角度來看人力資源外包屬于服務行業(yè)，具有服務行業(yè)的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性：人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公...

獵頭主動挖掘人才：獵頭公司關注行業(yè)內的優(yōu)秀人才，主動與他們建立聯系并了解其職業(yè)意向，當有合適崗位時及時推薦。這種形式有助于發(fā)現一些尚未進入市場但能力出眾的人才。為用人單位推薦勞動者基于簡歷庫推薦：職業(yè)中介機構擁有豐富的求職者簡歷庫，根據用人單位的招聘需求，從簡...

中介指的是在不同的事物又或者是同一事物內部對立兩極之間起到聯系作用的重要環(huán)節(jié)。中介的作用主要是按照一定的業(yè)務規(guī)則又或者是程序為相應的委托人提供中介服務，并且從中收取一定費用的公司。 一、中介的概念 所謂的中介機構事實上就是指的通過專業(yè)知識以及相應的...

作為用人單位認為：這種勞動用工形式，靈活機動，好處多多。這種用工形式可以**降低用人單位的成本，有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動者不確定性導致的各種風險，用人單位什么時候缺人、缺多少、缺那些人，只需照單索取。用人單位只需要把支票一開，其它的事情，如工...

定位方向： ***，企業(yè)需要進一步完善績效管理實踐，強化并提升管理者與HR人員的績效管理責任與能力。事實上，培訓工作開展的基本依據來自于員工在績效考核中反映的知識、技能與行為的短板，因此企業(yè)績效管理機制、程序、方法的有效性直接決定著培訓的效果。筆者由...

企業(yè)的戰(zhàn)略包括經營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協同作用四個因素。經營范圍是指企業(yè)從事生產經營活動的領域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現預定目標的程度。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力。企業(yè)資源是企業(yè)實現生產經營...

1997年，Mckinsey公司調查研究表明。全球財富500強企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國，出現了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

培訓是培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主，時間則側重上崗前。 為了達到統一的科學技術規(guī)范、標準化作業(yè)，通過目標規(guī)劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現代信息...

勞務派遣服務是一種特殊的用工服務形式，具體是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，將勞動者派向其他用工單位，再由用工單位向派遣機構支付服務費用的一種用工方式。以下是對勞務派遣服務的詳細解析：勞務派遣的定義與性質勞務派遣，又稱人力派遣、人才租賃等，其**在于勞...

易逝性：營銷戰(zhàn)略人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。生產與消費的“瞬間”同時發(fā)生。新特性雖然人力資源服務外包業(yè)務在中國產生...

但是另一方面，也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點提出了質疑。如廣東星寶集團的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出：“企業(yè)架構、高層培訓等若外包出去，勢必要讓外包機構的顧問對公司的每個崗位設置、崗位描述，對每個人員的評估、及對職員的**技能、相關...

企業(yè)內部“上級”的日常輔導是所有培訓形式中**重要的培訓形式?！吧霞墶眰儾还茏约河卸嗝?，決不能推卸輔導下屬的責任。對新加入的員工，即使是看來很簡單的事情，可能也需要你“手把手”反復多次地教，發(fā)現問題，要馬上“現場”糾正，拖得時間越長，糾正效果越差。有時，一頓午...

勞務派遣又叫勞務租賃，指勞務派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工?！坝萌瞬还苋?，管人不用人”堪稱是“勞務派遣”**通俗的解釋。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者...

人的各種認識形式之間以及同一認識過程的不同階段之間的中介，在本質上是客觀存在著的中介的反映。各門科學的概念、范疇及其體系作為客觀世界不同領域、不同運動形式的反映，不是彼此隔絕、互不相干的，而是直接或間接地經過一定的中介而互相聯系著。這里的中介是指反映客觀世界不...

對培訓內容反復練習學習是一個長期的過程，而將學習到的知識應用到實際過程中更是漫長。企業(yè)培訓的目的是讓員工將學到的知識應用到工作中并為企業(yè)帶來價值，因此在員工結束培訓課程后，應該以不同的形式對所學內容進行磨練，如通過視頻、實戰(zhàn)演練等方式長期、分階段的進行，使...

強化質量管理建立質量管理體系：制定完善的質量管理體系，明確各部門和崗位的質量職責，加強對服務質量的全過程監(jiān)控和管理。從服務策劃、服務提供到服務評價，每個環(huán)節(jié)都要有嚴格的質量控制措施。質量檢查與評估：定期對服務質量進行檢查和評估，發(fā)現問題及時整改?？梢酝ㄟ^內部審...

勞務派遣辦法主要包括以下內容：一、勞務派遣單位的設立與職責設立條件：根據《中華人民共和國勞動合同法》第五十七條，勞務派遣單位注冊資本不得少于人民幣二百萬元，需具備與開展業(yè)務相適應的固定經營場所和設施，同時要有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞務派遣管理制度。法規(guī)1勞動...

發(fā)展趨勢技能化與高質量化：隨著產業(yè)結構升級和經濟全球化的發(fā)展，各行業(yè)對高技能、專業(yè)化人才的需求日益旺盛。勞務行業(yè)將更加注重技能匹配和服務質量，通過職業(yè)教育和技能培訓，提高勞動力的技能水平，滿足市場對高技能人才的需求。數字化與智能化：數字化平臺的興起極大地改變了...

培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。培訓是解決問題的有效途徑，培訓能夠改變員工的某些不適當的工作表現及行為。培訓是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調動員工積極性的有效方法。培訓是建立***組織文化的杠桿，可以強化...

對社會的優(yōu)勢倡導人力資源配置市場化。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾，可以實現人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進人事制度**的基礎上，更加適應"單位人"向"社會人"的轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身...

甲方權利與義務1.必須按照勞動法的規(guī)定合法規(guī)范用工，安排勞務派遣人員在甲方的具體工作崗位，監(jiān)督、檢查、考核勞務派遣人員完成工作的情況；2.對勞務派遣人員是否適合要求有**終決定權；3.勞務派遣人員有以下情形之一的，甲方可立即通知并退回乙方： （1）在...

加強溝通與反饋與客戶保持密切溝通：定期與客戶進行交流，了解客戶的需求和意見，及時調整服務內容和方式。在項目實施過程中，保持信息的暢通，向客戶匯報工作進展和存在的問題，共同協商解決方案。收集員工反饋：鼓勵勞務員工積極反饋工作中的問題和建議，及時了解他們的需求和困...

內容制定 長期計劃 （1）確立培訓目標—通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變?yōu)槠髽I(yè)培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業(yè)的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的...